Заключение

ОАО «Реммаш» - это предприятие сельскохозяйственного машиностроения, а потому перспективы развития завода непосредственно связаны с Министерством сельского хозяйства РФ и реформами в области с/х, проводимыми Правительством РФ. В настоящее время завод работает стабильно и благодаря грамотному менеджменту имеет хорошие перспективы развития.

При анализе деятельности ОАО «Реммаш» были выявлены положительные тенденции в развитии организации: увеличение объёма выпуска продукции за 2 года, расширение рынка сбыта продукции и появление новых видов продукции.

Существует и ряд проблем:

рост незавершенного производства, запасов и дебиторскую задолженность, что говорит о проблемах со сбытом товаров.

нехватка денежных средств на предприятии

нестабильный сезонный спрос

В условиях экономического кризиса необходимо особое внимание уделять вопросам развития персонала.

Усилия менеджмента промышленного предприятия в области стратегии развития персонала должны быть ориентированы на следующие основные направления развития персонала как трудового коллектива:

1. Активизация взаимодействия работников и их групп в повседневном трудовом процессе;

2. Развитие творческого, личностного и организационного потенциала персонала, в процессе трудовой деятельности.

Успех любого промышленного предприятия зависит от способности сотрудников усваивать и использовать новые знания и навыки. В этих условиях стратегия развития персонала должна быть нацелена на подготовку работников к выполнению новых производственных функций, занятию новых должностей.

По мере развития рыночных отношений в отечественной экономике, включения ее в мировое хозяйство именно факторы, связанные с развитием персонала, управляемостью и эффективностью работы коллектива предприятия, будут определять его место в деловой среде. Лучшие по социальному и организационно-технологическому уровню предприятия в конечном счете станут лучшими и по финансово-экономическому состоянию.

Список используемой литературы.

1. Дешина С.П. Стратегия развития персонала: Сборник практических заданий и ситуаций. – Глазов: ГИЭИ, 2007

2. Журнал «Управление персоналом», http://www.top-personal.ru

3. ЗАКОН Удмуртской Республики « О программе социально- экономического развития Удмуртской Республики на 2005-2009 годы. Ижевск, 2004 г.

4. Управление персоналом: учебник для вузов / под ред. Т.Ю. Базарова, Б.Л. Еремина.-М.: ЮНИТИ 2001.

5. www.remmash.ru

6. www.freean.ru

38