3. Анализ стратегии управления персоналом

3.1 Сравнение конкурентного профиля для стратегического управления персоналом.

Таблица - Сравнение конкурентного профиля (на основе сильных и слабых сторон) для стратегического управления персоналом

Функции по управлению персоналом и показатели	Оценка
	Очень высокая	Высокая	Средняя	Низкая	Очень низкая
Производительность труда
Затраты на персонал
Коэффициент текучести
Планирование трудового потенциала
Отбор и наем
Адаптация персонала
Подготовка, переподготовка, повышение квалификации
Ротация, планирование карьеры
Перспективы профессионального роста
Развитие организационной деятельности
Перемещение персонала в нутрии организации
Управление коммуникациями
Социальная защита
Техника безопасности и охрана здоровья
Отношения между руководителями и работниками
Технологии управления персоналом
Дисциплина
Сокращения и увольнения
Работа с пенсионерами
Оценка и оплата труда, мотивация трудовой деятельности

Оценка отдельных показателей проводится методом сравнительного анализа, а функций управления – экспертным методом.