2.Организация

На участке в течение года (260 дней) должно быть обработано 12 000 шестерён.

Операция	Норма времени, час.	% выполнения норм
Токарная Фрезерная Сверлильная	0,45 0,50 0,45	110 115 110

Режим работы – 2 смены по 8 часов. Потери времени на ремонт – 3%.

Определить: необходимое количество станков каждого вида и оценить их загрузку.

РЕШЕНИЕ:

С=ПП*t/Фв*Кв

С=12000*0.45/4035,2 *1,10=9838,72=9839 шт

С=12000*0,50/4035,2 *1,15=10640,48=10641 шт

С=12000*0,45/4035,2 *1,10=58438,72=58439 шт

Кзагр=Срасч/Спринят

Кзагр=9838,72/9839=0,99

Кзагр=10640,48/10641=0,99

Кзагр=58438,72/58439=0,99

3.ТП

Билет №26

1.Организация.

На предприятии имеется 16 единиц оборудования. Мощность одного станка – 170 тыс. штук. Предприятие приобрело оборудование: 15.04. – 2 станка того же типа; 10.09. – 1 станок нового типа, мощность – 200 тыс. штук. В сентябре из эксплуатации было выведено 3 станка мощностью 170 тыс. штук каждый. Оп-ть входную, выходную, среднегодовую мощность предприятия.

ПМ ВХОДНАЯ=16*170=2720т.шт

ПМсред=16*170+((2*8/12*170)+(1*3/12*200)-(3*3/12*170))= т.шт

ПМвых=(16*170)+(2*170)+(1*200)-(3*170)=т.шт.

2. АХД

Установите, насколько изменилась выручка от реализации продукции за счет изменения сортового состава. Сделайте вывод по результатам анализа.

Сорт прод-ии	Цена 1 т., тыс. руб.	Объем реал-ции, т.
		Прош. год	Отч. г
Высший сорт	120	6000	5040
Первый сорт	85	3000	3780
Второй сорт	61	3000	3780
Итого:	266	12000	12600

Структура			Средневзв.я ценна
Пр.г.	Отч.г.	∆(+\-)
0,5	0,4	-0,1	-12
0,25	0,3	+0,05	+4,25
0,25	0,3	+0,05	+3,05
1	1	-	-4.7

∆ВыпРП(сотр)=∆Срвз*VВПотч.г.= - 4,7*12600= - 59220т.р.

Вывод: Анализируя данную таблицу можно сделать вывод, что выручка от реализованной прод-ии снизилась на 59220т.р. за счет изменения сортового состава а именно:

-высший сорт ↓ на 0,1, что привело к снижению средневзвешенной цены на 12 рублей, но хотя при этом первый и 2-й сорт увеличил Срвзв цену, хотя это не оказало значительного влияния. Следовательно, для того, чтобы увеличить выручку в дальнейшем необходимо ↑ V реализации прод-ии высшего сорта.

3.ТП

Билет №27

1.Организация.

Оп-ть потребное кол-во резцов для обработки 80 000 деталей. Время обработки одной детали – 2,4 мин. Стойкость инструмента между двумя переточками – 1,4 часа; ширина режущей кромки – 8 мм; слой, стачиваемый при одной переточке – 0,5 мм; преждевременные поломки – 4%. Одновременно работают 2 резца.

tст = ((L/l)+1)*t ст1

tст= (8/0,5+1)*1,4ч=1426мин

1,4 ч = 84 мин

Рреж =Т*tмаш /t ст’*(1-K)*i = (80000*2,4 / 1426*(1-4%))*2 = ……………. шт.

2. АХД

На основании данных: 1) Дать оценку выполнения плана по выпуску продукции; 2) Рассчитать коэффициент ритмичности и удельный вес по квартальному выпуску продукции в год; 3) Проанализировать полученные результаты и сделать вывод.

Кварт.	План, тыс. руб.	Факт, тыс. руб.	%ВП	Уд.в. пл	Уд.в.ф.	Зачет
1	9450	8100	86	25	20	20
2	9450	8400	89	25	20,7	20,7
3	9450	10500	111	25	26	25
4	9450	13500	143	25	33,3	25
Итого	37800	40500	107	100	100	90,7

Кретм=0,907; Кнеретм=1-0,907=0,093

∆ВП(ритм)=40500*0,903=3766,5т.р.

Вывод: Наше пред-ие работает не эффективно, т.к. К неретмич составляет 0,093 , что привело к снижению выпуска прод-ии на 3766,5т.р. следовательно, для того, чтобы предприятие работало эффективно необходимо придерживаться плана выпуска прод-ии.

3.ТП

Билет №28