- •3. Особенности Российского федерализма. Феномен сложнопостроенного субъекта.
- •1 Процессный и ситуационный подходы к управлению
- •2. Основные права и обязанности гражданского служащего в рф
- •3. Конституционно - правовой статус рф и ее субъектов.
- •1 Эволюция управленческих парадигм
- •2. Ограничения и запреты для государственных и муниципальных служащих в рф
- •3. Порядок избрания и конституционно-правовой статус Президента рф.
- •1 Вклад российских ученых в развитие управленческой мысли в 20-21вв.
- •2. Ответственность государственных и муниципальных служащих рф: понятие, виды, проблемы
- •1. Американская модель управления.
- •2. Гражданская должность: понятие, классификация, способы замещения
- •3. Органы исполнительной власти рф: структура, формирование, проблемы взаимодействия.
- •1. Японская модель управления.
- •2. Прохождение государственной службы рф.
- •3. Федеральное собрание рф: конституционно правовой статус, структура, формирование.
- •2. Государственный надзор и контроль за соблюдением законодательства Российской Федерации
- •3. Инвестиционные процессы в муниципальных образованиях.
- •1. Понятие и сущность управления. Виды и уровни управления.
- •2. Основные гарантии для гражданских служащих Российской Федерации.
- •3. Избирательное право и избирательный процесс в рф
- •2. Избирательный процесс в России и пути его легитимизации
- •1. Эволюция принципов управления.
- •2. Условия и порядок рассмотрения споров в системе государственной службы Российской Федерации. Урегулирование конфликта интересов в государственной гражданской службе Российской Федерации.
- •3. Связи с общественностью (pr) в системе органов государственного и муниципального управления.
- •1 Функция планирования в управлении
- •2. Управление гражданской службой в Российской Федерации.
- •3. Взаимодействие федеральных и региональных органов власти и управления: состояние и тенденции развития.
- •1. Функция организации в управлении. Организационные структуры органов управления
- •2. Государственная служба субъектов рф
- •1. Функция мотивации персонала
- •2. Глава муниципального образования и исполнительно-распорядительные органы местного самоуправления: понятие, правовой статус, признаки
- •3. Органы исполнительной власти субъектов рф: понятие, виды, порядок формирования и компетенция
- •1. Функция контроля в управлении
- •2. Основные концепции бюрократии. Бюрократия и бюрократизм в сфере государственной службы.
- •3. Управление экономическим развитием региона: основные формы и методы.
- •2. Коррупция в системе государственной службы российской Федерации: причины и пути ограничения.
- •3. Соотношение плана и прогноза, методы прогнозирования и планирования социально-экономического развития региона.
- •1 Система управления и системный подход в управлении.
- •2. Организация публичной службы в зарубежной странах (на примере сша, Франции, Японии)
- •3. Целевые программы как инструмент социально-экономического развития территорий.
- •1. Управленческие решения: требования, модели и методы принятия.
- •3. Основные формы и методы управления государственным и муниципальным имуществом.
- •2. Правовое регулирование муниципальной службы в Российской Федерации
- •3. Финансовые ресурсы субъектов рф, деятельность органов государственной власти, по управлению ими.
- •1. Принципы и методы работы с кадрами
- •2. Муниципальная должность, понятие, виды, способы замещения
- •3. Бюджет субъекта рф, и стадии бюджетного процесса
- •1. Задачи, функции и роли менеджеров
- •2. Государственное управление как система. Формы и методы государственного управления.
- •3. Региональная государственная политика в социально-культурной сфере
- •1 Понятие, критерии и показатели эффективности деятельности органов государственной власти и сместного самоуправления.
- •2. Реализация принципа разделения властей странах западной Европы и сша.
- •3. Муниципальное образование как социальная система.
- •1. Технологии эффективного управления.
- •2. Механизм административного – правового регулирования общественных отношений в сфере государственного управления.
- •3. Институты непосредственного народовластия в системе местного самоуправления
- •1. Барьеры в межличностных коммуникациях и пути их преодоления
- •2. Местное самоуправление: понятие, принципы, функции
- •1. Организационные формы инновационной деятельности
- •2. Представительные органы местного самоуправления: порядок формирования, компетенция, ответственность
- •1. Понятие, принципы и цели стратегического анализа.
- •2. Основные направления и проблемы реформирования государственной службы в Российской Федерации.
- •3. Государственное и муниципальное управление земельными ресурсами. Эффективность землепользования.
- •1. Понятие и принципы организационного проектирования
- •2. Понятие, виды и система муниципальных правовых актов
- •3. Судебная система рф.
1. Функция мотивации персонала
Мотивация – процесс побуждения себя и других к деятельности для достижения личных целей и (или) целей организации. (В отличие от стимулирования – внешнее воздействие на людей)
Принципы мотивации: 1. установление четких целей и задач – знание работниками своих целей и задач. 2. увязка целей и вознаграждения, определение критериев оценки – работники должны знать, какое вознаграждение они получат при определенных результатах работы. 3. гласность. Наличие обратной связи – оглашение результатов работы служит мотивирующим фактом. 4. создание условий, благоприятных для эффективной работы – необходимо создать здоровый климат в коллективе, условия привлекательности, интересности труда, эстетичности трудового места. 5. единство моральных и материальных методов стимулирования – необходимо сочетать, дополнять одно другим
6. учет личных качеств работников – характер восприятия, способности, системы ценностей и другие характеристики конкретного человека определят факторы мотивации, которые могут оказывать на него наибольшее воздействие. 7. использование преимущественно положительных стимулов – преобладание штрафов, нареканий со стороны начальства влекут к напряженной обстановке в коллективе, боязнь брать на себя ответственность за какие-либо решения, потере ценных работников
М. можно рассматривать в 2-х аспектах: 1) как психологический процесс – начинается с физической или психологической нехватки или потребности, которая активизирует поведение или создает побуждение; 2) как определение и создание условий, причин, побуждающих к эффективному труду с учетом потребностей, психологии.
Теории мотивации: 1) Содержательные – основываются на идентификации внутренних побуждений личности и потребностей (Маслоу, Герцберг, Макклеланд); 2) Процессуальные – как ведут себя люди с учетом воспитания и познания (теория ожидания Врума, теория справедливости и модель мотивации Портера-Лоулера)
Потребность – ощущение недостатка чего-либо.
Вознаграждение – то, что человек получает по результатам работы и считает ценным для себя. 2типа: внутреннее – дает сама работа и внешняя – сама зарплата.
Разработчиков 1 аспекта интересуют имеющиеся потребности у людей и их приоритетность: Маслоу: первичные потребности (физиологические, потребности в безопасности и уверенности в будущем); вторичные (социальные, поребность в уважении, в самовыражении); Герцберг: Факторы здоровой окружающей среды (гигиенические факторы): политика фирмы; условия работы; уровень зарплаты; степень контроля за работой; межличностные отношения,; Факторы мотивации (мотиваторы): успех; продвижение по службе; признание результатов; ответственность.
Вывод Герцберга: удовлетворенность связана с содержанием работы, а неудовлетворенность – с ее контекстом (гигиенические факторы - неудовлетворенность; мотиваторы – удовлетворенность). Вывод: содержательные теории не учитывают индивидуальных особенностей людей, их прошлого опыта, а также вероятностного характера процесса мотивации.
Процессуальные теории (анализируется то, как человек распределяет усилия для достижения конкретных целей и как выбирает конкретный вид поведения) ПТ считают, что поведение людей определяется как потребностями, так восприятием и ожиданиями, связанными с данной ситуацией и возможными последствиями выбранного человеком поведения. 1) Теория ожидания Врума: человек надеется на то, что выбранный им тип поведения приведет к удовлетворению желаемого. Ожидание – оценка личностью вероятности определенного события; 2) Теория справедливости – люди субъективно определяют отношение полученного вознаграждения к затраченным усилиям, а затеи соотносят его с вознаграждением других люде, выполняемых аналогичную работу; 3) Модель Портера-Лоуоера: комплексная, на базе предыдущих. Факторы, от которых зависит достигнутый результат: затраченные усилия, полученный результат, восприятие, вознаграждение, степень удовлетворения.