- •1. Анализ отклонений как средство контроля затрат в условиях системы нормативного учета себестоимости.
- •2. Бюджетирование в системе управленческого учета. Генеральный бюджет, цели и методика его разработки.
- •3. Варианты расчета стоимости отпускаемых в производство материалов, обоснование их выбора.
- •4. Виды производственной деятельности, их влияние на формирование затрат и результатов деятельности структурных подразделений и предприятия.
- •5. Влияние на величину прибыли и оценку товарно-материальных запасов калькулирования себестоимости по переменным издержкам и с полным распределением затрат.
- •5. Влияние на величину прибыли и оценку товарно-материальных запасов калькулирования себестоимости по переменным издержкам и с полным распределением затрат.
- •7. Значение показателя чистой приведенной стоимости для оценки эффективности производственных инвестиций; порядок его расчета.
- •6. Гибкие сметы, их значение для контроля и оценки деятельности центров возникновения затрат и ответственности; принципы построения.
- •7. Значение показателя чистой приведенной стоимости для оценки эффективности производственных инвестиций; порядок его расчета.
- •8. Исчисление фактической себестоимости всего выпуска и себестоимости ее единицы на базе полных затрат при нормативном учете.
- •9. Калькулирование себестоимости в системе нормативного учета. Принципы разработки нормативов прямых и косвенных затрат.
- •10. Калькулирование себестоимости по переменным затратам и с полным включением затрат.
- •11. Классификация затрат для осуществления процесса контроля и регулирования.
- •12. Классификация затрат для принятия решений и планирования. Понятие релевантных затрат, их роль в процессе обоснования принятия решения.
- •13. Классификация затрат по экономическому содержанию, способам включения их в себестоимость продукции.
- •13. Классификация затрат по экономическому содержанию, способам включения их в себестоимость продукции.
- •14. Классификация методов калькулирования по объекту учета затрат, полноте включения в себестоимость и оперативности учета затрат.
- •14. Классификация методов калькулирования по объекту учета затрат, полноте включения в себестоимость и оперативности учета затрат.
- •15. Классификация производственных затрат для калькулирования и оценки произведенной продукции.
- •16. Маржинальный доход организации, методика его расчета, порядок формирования на бухгалтерских счетах. Использование в целях обоснования управленческих решений об объеме производства.
- •17. Методы деления затрат на постоянные и переменные. Понятия маржинального дохода.
- •18. Методы и базы распределения и перераспределения косвенных затрат по структурным подразделениям и носителям затрат.
- •19. Методы учета затрат и калькулирования в отечественной и зарубежной практике.
- •20. Модели принятия управленческих решений (краткосрочных и долгосрочных) на основе информационной базы управленческого учета.
- •21. Монистическая (однокруговая) и дуалистическая (двухкруговая) система взаимосвязи счетов бухгалтерского финансового и управленческого учета.
- •21. Монистическая (однокруговая) и дуалистическая (двухкруговая) система взаимосвязи счетов бухгалтерского финансового и управленческого учета.
- •22. Нормативный учет и “стандарт-кост” как инструменты планирования, учета и контроля затрат: общее и особенное.
- •22. Нормативный учет и “стандарт-кост” как инструменты планирования, учета и контроля затрат: общее и особенное.
- •24. Определение сущности бухгалтерского управленческого учета: предмет и метод.
- •23. Объекты, задачи и принципы управленческого учета.
- •28. Оценка результатов деятельности центров ответственности на основе информации сегментарной отчетности.
- •25. Основные принципы калькулирования себестоимости по нормативным затратам.
- •26. Особенности и сфера применения попроцессного калькулирования. Разновидности передельной калькуляции. Калькулирование сопряженной продукции.
- •27. Особенности классификации и измерения величины затрат в бухгалтерском управленческом учете.
- •29. Поведение затрат при изменении деловой активности предприятия. Понятие масштабной базы предприятия.
- •31. Полуфабрикатный и бесполуфабрикатный варианты учета затрат на производство: сфера применения, достоинства и недостатки, порядок учетных записей.
- •30. Позаказное калькулирование, его достоинства и недостатки. Техника составления позаказной калькуляции.
- •32. Понятие «носители» затрат, группировка затрат по наименованиям, видам, однородным группам изделий (работ и услуг).
- •33. Понятие гибкой и жесткой сметы, порядок их разработки.
- •34. Понятие и классификация отклонений от норм производственных затрат, благоприятные и неблагоприятные отклонения.
- •35. Понятие нормативных затрат. Сущность, значение и состав нормативного хозяйства организации.
- •37. Понятия чистой дисконтированной стоимости и внутреннего коэффициента окупаемости капиталовложений: их значение, достоинства и недостатки.
- •38. Порядок разработки и утверждения генерального бюджета организации.
- •40. Система “директ-костинг” как основа для принятия управленческих решений, особенности, преимущества и недостатки.
- •39. Связь бухгалтерского управленческого учета с производственным, финансовым и налоговым видами учета.
- •41. Система «Директ-костинг», ее информационное значение и объекы калькулирования.
- •42. Система внутренней сегментарной отчетности, формы управленческих отчетов и их содержание.
- •45. Сметы: их виды, цели и порядок составления.
- •43. Системы бухгалтерского управленческого учета (автономии и интеграции) и их взаимодействие с системой финансового учета.
- •45. Сметы: их виды, цели и порядок составления.
- •44. Системы калькулирования себестоимости на основе полной и сокращенной номенклатуры расходов. Преимущества и недостатки системы учета полных затрат.
- •46. Содержание, задачи и порядок разработки системы внутренней отчетности и контроля.
- •47. Состав затрат на производство. Понятие о системе учета затрат на производство и ее слагаемых.
- •48. Сравнительная характеристика управленческого и финансового учета: объекты учета, регламентирование, потребители информации, степень аналитичности, оперативности, документальной обоснованности.
- •49. Сущность позаказного метода учета затрат, область его применения.
- •51. Сущность, значение, формат и содержание отчета об исполнении сметы затрат центра ответственности.
- •50. Сущность, значение и методы трансфертного ценообразования. Сферы применения трансфертных цен.
- •52. Техника калькулирования себестоимости законченных и сданных заказов.
- •53. Точка безубыточности (равновесия), цели и методика ее определения. Построение графиков безубыточности предприятия.
- •54. Учет и распределение накладных расходов. Методы распределения затрат обслуживающих центров. Сущность метода абс.
- •54. Учет и распред. Накладных расх. Методы распр.Затрат обслуж. Центров. Метод абс.
- •55. Учет по центрам ответственности, его сущность и значение для оценки результатов деятельности подразделений организации.
- •59. Формирование информации управленческого учета, предъявляемые к ней требования. Виды информации и используемые показатели.
- •56. Учетные записи на счетах бухгалтерского учета в калькулировании себестоимости с полным распределением затрат и по переменным издержкам.
- •57. Учетные записи при нормативном методе учета затрат и в системе "стандарт - кост".
- •58. Учетные записи при позаказном и попередельном методах калькулирования себестоимости продукции.
- •60. Функции бухгалтера-аналитика, осуществляющего управленческий учет.
- •Анализ отклонений как средство контроля затрат в условиях системы нормативного учета себестоимости.
- •Бюджетирование в системе управленческого учета. Генеральный бюджет, цели и методика его разработки.
- •Задача 1.
- •Задача 2.
- •2. Незавершенное производство 20 счет
- •3. Готовая продукция 43 счет:
- •Задача 3.
- •2 Вариант:
- •Задача 4.
- •Задача 5.
- •Задача 6.
- •Задача 7.
- •Задача 8.
- •Задача 9.
- •Задача 14.
- •Задача 13.
- •Задача 10.
- •Задача 16.
- •Задача 15.
- •Задача 11.
- •Задача 12.
27. Особенности классификации и измерения величины затрат в бухгалтерском управленческом учете.
В ФУ затраты группируются по экономическим элементам. Под элементом понимается однородный вид затрат на производство. Группировка затрат по элементам дает информацию о затратах на производство в отчетном периоде. Расходы организации для целей ведения ФУ подразделяются на: 1.материальные затраты; 2.затраты на оплату труда; 3.отчисления на социальные нужды; 4.амортизация; 5.прочие затраты. Такая классификация затрат позволяет определить в ФУ результат (прибыль или убыток) по обычным видам деятельности.
В УУ затраты группируются по носителям затрат в разрезе статей калькуляции. Под носителем затрат (объектом калькулирования) понимаются виды продукции (работ, услуг) предприятия, предназначенные для реализации как на внешнем рынке, так и внутри организации. Перечень статей затрат устанавливается организацией самостоятельно. В результате различий в подходах к группировке затрат в ФУ и УУ информация о прибыли формируется по-разному. По данным ФУ можно рассчитать финансовый результат деятельности всей организации (форма № 2 ОПУ). Из информации УУ можно узнать, насколько прибылен тот или иной вид продукции (работ, услуг).
29. Поведение затрат при изменении деловой активности предприятия. Понятие масштабной базы предприятия.
Прямые затраты – можно прямо отнести на конкретную продукцию (материалы; з/п рабочих). Размер прямых затрат на единицу продукции практически не зависит от объема производства, и снизить его можно путем повышения эффективности производства, производительности труда, введения новых ресурсов и энергосберегающих технологий.
Косвенные затраты – нельзя прямо отнести на определенный вид продукции. Включаются в с/сть продукции на основании расчета-распределения по установленной организацией методике в два этапа: по ЦО и по готовым изделиям по заранее выбранным базам и рассчитанным коэффициентам. Подразделяются на две группы: 1. ОПР – общецеховые расходы на организацию, обслуживание и управление производством (счет 25). 2. ОХР (внепроизводственные) – для управления производством, но напрямую не связаны с ним (счет 26). В пределах масштабной базы остаются неизменными. Изменить их можно управленческими решениями, а степень их покрытия – объемом продаж.
Переменные затраты возрастают или уменьшаются пропорционально объему производства продукции, т.е. зависят от деловой активности. Переменный характер могут иметь как производственные (прямые материальные затраты, прямые затраты на з/п, затраты на вспомогательные материалы и п/ф) так и внепроизводственные затраты (упаковку продукции, транспорт). Совокупные переменные затраты имеют линейную зависимость от показателя деловой активности (1 изделие = 1 ед. труда, 2 изделия = 2 ед. труда), а переменные затраты на единицу продукции – величина постоянная (на 1 изделие всегда тратится 1 ед. труда, если не усовершенствуется производство).
Постоянные затраты не зависят от деловой активности и остаются постоянными даже при изменении объемов производства (аренда, амортизация ОС производственного назначения). Совокупные постоянные затраты остаются неизменными при изменении объема производства, а постоянные затраты на единицу продукции уменьшаются с увеличением объема производства (постоянная сумма этих затрат размазывается на объем производства).
Масштабная база предприятия – в УУ это определенный интервал объема производства (продаж), в котором затраты ведут себя определенным образом. Имеют какую-либо четко выраженную тенденцию. Например, предприятие располагает станочным парком 10 ед. оборудования, ежегодно производится 1 млн. ед продукции. Годовая сумма амортизации по этим ОС = 500 т.руб. руководство предприятия удваивает объем выпуска, для чего вводит в эксплуатацию еще 10 станков. Масштабная база, в рамках которой амортизация до сих пор оставалась постоянной (от 0 до 1 млн. шт.) изменилась. Теперь это другой интервал в объеме производства – от 1 до 2 млн. шт изделий. Амортизация, являющаяся постоянными издержками, выйдет на иной уровень и снова зафиксируются на значении 1 млн. руб. до следующего изменения масштабной базы.
Переменные затраты возрастают или уменьшаются пропорционально объему производимой продукции, т.е. зависят от деловой активности организации. Переменный характер могут иметь как производственные, так и непроизводственные затраты. Примерами произв перем затрат служат прямые матер затраты, прямые затраты на оплату труда, затраты на вспомогательные материалы и покупные полуфабрикаты. Перем затраты хар-ют ст-ть самого продукта, все остальные (постоянные затраты) — стоимость самого предприятия. Совокупные перем затраты имеют линейную зависимость от показателя деловой активности п/п, а переменные затраты на ед продукции являются постоянной величиной. Под масштабной базой в УУ понимается определенный интервал объема производства (продаж), в котором затраты ведут себя определенным образом, имеют какую-либо четко выраженную тенденцию.