- •1. Анализ отклонений как средство контроля затрат в условиях системы нормативного учета себестоимости.
- •2. Бюджетирование в системе управленческого учета. Генеральный бюджет, цели и методика его разработки.
- •3. Варианты расчета стоимости отпускаемых в производство материалов, обоснование их выбора.
- •4. Виды производственной деятельности, их влияние на формирование затрат и результатов деятельности структурных подразделений и предприятия.
- •5. Влияние на величину прибыли и оценку товарно-материальных запасов калькулирования себестоимости по переменным издержкам и с полным распределением затрат.
- •5. Влияние на величину прибыли и оценку товарно-материальных запасов калькулирования себестоимости по переменным издержкам и с полным распределением затрат.
- •7. Значение показателя чистой приведенной стоимости для оценки эффективности производственных инвестиций; порядок его расчета.
- •6. Гибкие сметы, их значение для контроля и оценки деятельности центров возникновения затрат и ответственности; принципы построения.
- •7. Значение показателя чистой приведенной стоимости для оценки эффективности производственных инвестиций; порядок его расчета.
- •8. Исчисление фактической себестоимости всего выпуска и себестоимости ее единицы на базе полных затрат при нормативном учете.
- •9. Калькулирование себестоимости в системе нормативного учета. Принципы разработки нормативов прямых и косвенных затрат.
- •10. Калькулирование себестоимости по переменным затратам и с полным включением затрат.
- •11. Классификация затрат для осуществления процесса контроля и регулирования.
- •12. Классификация затрат для принятия решений и планирования. Понятие релевантных затрат, их роль в процессе обоснования принятия решения.
- •13. Классификация затрат по экономическому содержанию, способам включения их в себестоимость продукции.
- •13. Классификация затрат по экономическому содержанию, способам включения их в себестоимость продукции.
- •14. Классификация методов калькулирования по объекту учета затрат, полноте включения в себестоимость и оперативности учета затрат.
- •14. Классификация методов калькулирования по объекту учета затрат, полноте включения в себестоимость и оперативности учета затрат.
- •15. Классификация производственных затрат для калькулирования и оценки произведенной продукции.
- •16. Маржинальный доход организации, методика его расчета, порядок формирования на бухгалтерских счетах. Использование в целях обоснования управленческих решений об объеме производства.
- •17. Методы деления затрат на постоянные и переменные. Понятия маржинального дохода.
- •18. Методы и базы распределения и перераспределения косвенных затрат по структурным подразделениям и носителям затрат.
- •19. Методы учета затрат и калькулирования в отечественной и зарубежной практике.
- •20. Модели принятия управленческих решений (краткосрочных и долгосрочных) на основе информационной базы управленческого учета.
- •21. Монистическая (однокруговая) и дуалистическая (двухкруговая) система взаимосвязи счетов бухгалтерского финансового и управленческого учета.
- •21. Монистическая (однокруговая) и дуалистическая (двухкруговая) система взаимосвязи счетов бухгалтерского финансового и управленческого учета.
- •22. Нормативный учет и “стандарт-кост” как инструменты планирования, учета и контроля затрат: общее и особенное.
- •22. Нормативный учет и “стандарт-кост” как инструменты планирования, учета и контроля затрат: общее и особенное.
- •24. Определение сущности бухгалтерского управленческого учета: предмет и метод.
- •23. Объекты, задачи и принципы управленческого учета.
- •28. Оценка результатов деятельности центров ответственности на основе информации сегментарной отчетности.
- •25. Основные принципы калькулирования себестоимости по нормативным затратам.
- •26. Особенности и сфера применения попроцессного калькулирования. Разновидности передельной калькуляции. Калькулирование сопряженной продукции.
- •27. Особенности классификации и измерения величины затрат в бухгалтерском управленческом учете.
- •29. Поведение затрат при изменении деловой активности предприятия. Понятие масштабной базы предприятия.
- •31. Полуфабрикатный и бесполуфабрикатный варианты учета затрат на производство: сфера применения, достоинства и недостатки, порядок учетных записей.
- •30. Позаказное калькулирование, его достоинства и недостатки. Техника составления позаказной калькуляции.
- •32. Понятие «носители» затрат, группировка затрат по наименованиям, видам, однородным группам изделий (работ и услуг).
- •33. Понятие гибкой и жесткой сметы, порядок их разработки.
- •34. Понятие и классификация отклонений от норм производственных затрат, благоприятные и неблагоприятные отклонения.
- •35. Понятие нормативных затрат. Сущность, значение и состав нормативного хозяйства организации.
- •37. Понятия чистой дисконтированной стоимости и внутреннего коэффициента окупаемости капиталовложений: их значение, достоинства и недостатки.
- •38. Порядок разработки и утверждения генерального бюджета организации.
- •40. Система “директ-костинг” как основа для принятия управленческих решений, особенности, преимущества и недостатки.
- •39. Связь бухгалтерского управленческого учета с производственным, финансовым и налоговым видами учета.
- •41. Система «Директ-костинг», ее информационное значение и объекы калькулирования.
- •42. Система внутренней сегментарной отчетности, формы управленческих отчетов и их содержание.
- •45. Сметы: их виды, цели и порядок составления.
- •43. Системы бухгалтерского управленческого учета (автономии и интеграции) и их взаимодействие с системой финансового учета.
- •45. Сметы: их виды, цели и порядок составления.
- •44. Системы калькулирования себестоимости на основе полной и сокращенной номенклатуры расходов. Преимущества и недостатки системы учета полных затрат.
- •46. Содержание, задачи и порядок разработки системы внутренней отчетности и контроля.
- •47. Состав затрат на производство. Понятие о системе учета затрат на производство и ее слагаемых.
- •48. Сравнительная характеристика управленческого и финансового учета: объекты учета, регламентирование, потребители информации, степень аналитичности, оперативности, документальной обоснованности.
- •49. Сущность позаказного метода учета затрат, область его применения.
- •51. Сущность, значение, формат и содержание отчета об исполнении сметы затрат центра ответственности.
- •50. Сущность, значение и методы трансфертного ценообразования. Сферы применения трансфертных цен.
- •52. Техника калькулирования себестоимости законченных и сданных заказов.
- •53. Точка безубыточности (равновесия), цели и методика ее определения. Построение графиков безубыточности предприятия.
- •54. Учет и распределение накладных расходов. Методы распределения затрат обслуживающих центров. Сущность метода абс.
- •54. Учет и распред. Накладных расх. Методы распр.Затрат обслуж. Центров. Метод абс.
- •55. Учет по центрам ответственности, его сущность и значение для оценки результатов деятельности подразделений организации.
- •59. Формирование информации управленческого учета, предъявляемые к ней требования. Виды информации и используемые показатели.
- •56. Учетные записи на счетах бухгалтерского учета в калькулировании себестоимости с полным распределением затрат и по переменным издержкам.
- •57. Учетные записи при нормативном методе учета затрат и в системе "стандарт - кост".
- •58. Учетные записи при позаказном и попередельном методах калькулирования себестоимости продукции.
- •60. Функции бухгалтера-аналитика, осуществляющего управленческий учет.
- •Анализ отклонений как средство контроля затрат в условиях системы нормативного учета себестоимости.
- •Бюджетирование в системе управленческого учета. Генеральный бюджет, цели и методика его разработки.
- •Задача 1.
- •Задача 2.
- •2. Незавершенное производство 20 счет
- •3. Готовая продукция 43 счет:
- •Задача 3.
- •2 Вариант:
- •Задача 4.
- •Задача 5.
- •Задача 6.
- •Задача 7.
- •Задача 8.
- •Задача 9.
- •Задача 14.
- •Задача 13.
- •Задача 10.
- •Задача 16.
- •Задача 15.
- •Задача 11.
- •Задача 12.
40. Система “директ-костинг” как основа для принятия управленческих решений, особенности, преимущества и недостатки.
Директ-костинг — вариант калькулирования неполной с/сти, при котором в с/сть включаются лишь переменные расходы. Главное в системе ДК - раздельный учет постоянных и переменных затрат. Эту систему учета затрат называют – учет переменных затрат. Российские бухгалтерские стандарты не разрешают в полном объеме использовать систему ДК для составления внешней отчетности и расчета налогов, данный метод находит все более широкое применение во внутреннем учете для проведения анализа и обоснования управленческих решений в области безубыточности производства, ценообразования и т.д. Сущность: в основе метода лежит исчисление сокращенной с/сти продукции и определение маржинального дохода. Варианты метода ДК: простой – в составе с/сти учитываются только прямые переменные затраты; развитой – в с/сть включаются и прямые переменные и косвенные переменные ОХР. Учет с/сти ведется в разрезе переменных затрат, постоянные затраты учитываются в целом по предприятию и их относят на уменьшение операционной прибыли. Особенности: 1. ОХР не включаются в с/сть; 2. точный учет затрат на расходы (выдали 5 шпал – израсходовали 5 шпал); 3. много стадий при составлении отчета о доходах. Преимущества / недостатки: постоянные расходы существуют независимо от того работает предприятие или нет; постоянные расходы не участвуют в производственном процессе, но имеют косвенное отношение к нему.
В рамках метода применяется схема построения отчета о доходах, которая содержит 2 показателя: маржинальный доход (МД) и прибыль. МД – разница между выручкой от реализации продукции и неполной с/стью, рассчитанной по переменным издержкам. МД за минусом постоянных издержек – операционная прибыль. Выбранный метод калькулирования влияет не только на величину с/сти продукции, но и на форму отчета о прибылях и убытках.
39. Связь бухгалтерского управленческого учета с производственным, финансовым и налоговым видами учета.
В систему БУ входят три подсистемы, взаимосвязанные между собой.
Налоговый учет ведется параллельно с ФУ, необходим для учета в целях налогообложения. ФУ и УУ необходим для получения информации о финансовом положении предприятия и принятия управленческих решений.
Производственный учет - должен четко и детально отражать все процессы, связанные с производством и реализацией продукции на предприятии. Его информация необходима менеджерам для принятия оперативных производственных решений. Следовательно, УУ включает производственный учет.
ФУ касается всех сфер деятельности предприятий, объектов учета и источников их образования. УУ, как правило, касается затрат на производство и реализацию продукции, финансовых результатов деятельности организации. Взаимосвязь ФУ и УУ: предъявляются единые требования к первичной информации, данные используются для принятия решений. УУ пересекается с ФУ в части учета издержек, различие лишь в методах учета затрат: в первом случае речь идет об аналитическом учете, во втором — о синтетическом.
Информация ФУ и УУ может использоваться в налоговых расчетах. Налоговый учет выделяют в самостоятельное направление.
Информация всех трех видов учета используется для принятия решений.
Взаимосвязь ФУ и УУ: 1. используются для принятия решений; 2. рассматривают одни и те же хозяйственные операции; 3. используют оперативную информацию; 4. методы ФУ применяются и в УУ; 5. производственная или полная с/сть рассчитывается в системе УУ и применяется для балансовой оценки изготовленных на предприятии активов в системе ФУ.
Взаимосвязь УУ и налогового планирования в рамках организации обе системы стремятся – обеспечить стабильность финансово-хозяйственной деятельности в рамках стратегического и текущего планирования. В основе налогового планирования лежат: 1. учет требований рыночной конкуренции; 2. стремление к сбережению доходов и сокращению расходов; 3. желание расширить деятельность без привлечения внешних источников финансирования.
Информация всех трех видов учета используется для принятия решений.