- •Пример второй и третьей части курсовой работы
- •2. Анализ управления рекламной деятельностью дм «Розмарин»
- •2.1. Общая характеристика Дома свадебной моды «Розмарин»
- •Возрастной состав персонала Дома моды «Розмарин» (%)
- •В Доме моды «Розмарин» (%)
- •Динамика экономических показателей деятельности Дома моды «Розмарин» (тыс. Руб.)
- •2.2. Анализ управления рекламной деятельности Дома моды «Розмарин»
- •Расходы на рекламу за 2006-2008 год (руб.)
- •Реклама в печати за 2008 год (руб.)
- •Рейтинг радиослушателей (чел.)
- •Возрастная структура респондентов (%)
- •Дома моды «Розмарин» (%)
- •2.3. Проблемы управления рекламной деятельностью Дома моды «Розмарин»
- •Дома моды «Розмарин»
- •3. Разработка проекта Программы совершенствования управления рекламной деятельностью Дома моды «Розмарин»
- •3.1. Проект Программы совершенствования управления рекламной деятельностью Дома моды «Розмарин»
- •Паспорт программы
- •Проект Программы совершенствования управления рекламной деятельностью Дома моды «Розмарин»
- •План мероприятий по совершенствованию управления рекламной деятельностью Дома моды «Розмарин» на 2010-2012 год
- •Внедрение маркетинговых исследований Дома моды «Розмарин»
- •График проведения рекламных мероприятий в Доме моды «Розмарин» в 2010- 2012 году
- •Примерный бюджет затрат в Доме моды «Розмарин» в год
- •Рекламной кампания Дома моды «Розмарин»
- •Мероприятия по разработке рекламной кампании 2011 года
- •График проведения рекламной кампании 2011 года
- •Распределение обязанностей по реализации рекламной кампании
- •Расчет затрат на рекламу (руб.)
- •Расчет на проведение фотосессии в свадебном наряде (руб.)
- •Расчет изготовления мини свадебного платья с визиткой для проведения промоакции (руб.)
- •3.2. Обоснование эффективности проекта Программы совершенствования управления рекламной деятельностью
- •Показатели для расчета экономического эффекта от проекта
- •Расходы организации на реализацию проекта Программы совершенствования управления рекламной деятельностью (руб.)
- •Выводы и предложения
2.2. Анализ управления рекламной деятельности Дома моды «Розмарин»
Для повышения эффективности деятельности и увеличения роста товарооборота Дом свадебной моды «Розмарин» осуществляет рекламную деятельность.
Объектом управления рекламной деятельностью Дома моды «Розмарин» выступает персонал, участвующий в рекламной деятельности организации.
Целью управления рекламной деятельностью Дома моды «Розмарин» является – обеспечение эффективной работы организации в условиях рынка.
Управление рекламной деятельностью Дома моды «Розмарин» включает определение целей, планирование, организацию, мотивацию, контроль и оценку рекламной деятельности, субъектами которой являются директор, заместитель директора.
Рекламная деятельность Дом моды «Розмарин» включает следующие мероприятия:
– изучение рынка рекламной продукции, формулирование целей;
– определение рекламной стратегии и выбор сообщения;
– выбор каналов сообщения;
– разработка бюджета рекламы;
– измерение эффективности рекламы.
Изучение рынка рекламной продукции в Доме моды «Розмарин» осуществляется на основе изучения информация в средствах массовой информации, Интернет-сайтов, прайс-листов рекламных предприятий, но маркетинговых исследований для сбора информации не использует. Формированием целей занимается директор – Беликов А.В.
При определении стратегии рекламы в Доме моды «Розмарин» опираются на выявлении своей целевой аудитории, которая ориентирована на пол, возраст клиентов. Выбор рекламного сообщения определяется с учетом особенностей предлагаемого товара, времени года.
Выбор каналов рекламного сообщения в Доме моды «Розмарин» определяется на основе анализа финансовых возможностей, при этом учитывается доступность канала, максимальный охват аудитории, степень доверия конкретному каналу, соответствие канала целям рекламной кампании, наличие альтернативных каналов, соотношение затрат и эффекта рекламы. Выбором каналов рекламного сообщения также занимается директор Дома моды «Розмарин».
В своей деятельности руководство Дома моды «Розмарин» используют следующие каналы распространения рекламы: печатные издания, наружную рекламу, радиорекламу, телерекламу.
Планирование рекламной деятельности Дома моды «Розмарин» заключается в анализе рынка рекламных услуг.
Изучением рынка занимается менеджер по рекламе, который собирает информацию по телефону, через Интернет. На основе полученной информации директором определяется наиболее выгодное предложение по размещению рекламы. Полномасштабных маркетинговых исследований в Доме моды «Розмарин» не ведется, поэтому при выделении денежных средств на рекламу основываются на недостаточно полную информацию, что является одним из существенных недостатков управления рекламной деятельностью организации.
При разработке рекламной кампании в ДМ «Розмарин» все основные направления проведения рекламных мероприятий и выделение денежных средств осуществляет директор – Беликов А.В. Денежные средства на рекламу в Доме моды «Розмарин» выделяются по мере возникновения финансовых возможностей, без предварительного планирования. На определенный период времени бюджет рекламы в Доме моды «Розмарин» не разрабатывается, так как постоянные изменения внешней среды (кризис, спрос, предложение) не позволяют точно прогнозировать изменение цен на услуги рекламных агентств. Расходы на рекламу Дома моды «Розмарин» за 2006-2008 гг. представлены в таблице 2.2.1.
Таблица 2.2.1