- •Содержание
- •1. Теоретические подходы к понятию компенсаций и льгот
- •1.1. Понятие компенсаций и компенсационной политики
- •1.2.Теоретические разработки в области компенсаций и льгот
- •1.3.История использования и зарубежный опыт применения компенсаций и льгот
- •1.4.Внедрение компенсационного пакета
- •2. Оценка должностей и этапы построения системы компенсаций
- •2.1.Анализ признаков необходимости пересмотра или введения системы компенсаций и льгот
- •Оценка должностей.
- •Определение стоимости должностей на рынке труда
- •Построение структуры зарплаты.
- •2.2.Оценка должностей
- •2.3. Определение стоимости должностей на рынке труда
- •2.4. Политика компании в части оплаты труда
- •2.5. Построение структуры зарплаты
- •3. Базовые компенсации
- •3.1.Понятие базовых компенсаций
- •3.2.Гарантийные выплаты
- •4. Премии и бонусы
- •4.1.Виды премий и бонусов
- •4.2.Системы доплат
- •4.3.Система надбавок
- •4.4. Бонусы
- •4.5. Сток-опционы
- •5. Льготы и условно-материальные компенсации
- •5.1.Понятие льготы и основные способы предоставления льгот
- •5.2.Ретроспектива в управление системой льгот и компенсаций
- •5.3.Формы организации системы льгот и компенсаций
- •5.4.Построение эффективной системы льгот и компенсаций
- •5.5.Характеристика основных льгот
- •6. Развитие персонала как часть системы компенсаций и льгот
- •6.1.Сущность, цели, принципы развития персонала
- •6.2.Обучение как льгота
- •6.3. Методы профессионального обучения
- •6.4.Критерии и методы оценки эффективности обучения
- •Список литературы
- •Интернет-ресурсы
Интернет-ресурсы
(Перечень адресов интернет-ресурсов с кратким описанием)
-
http://www.budgetrf.ru
-
http://www.chelt.ru
-
http://www.marketing.spb.ru
-
http://www. kdelo.ru
1 Жучков Ю.Г. Компенсационный пакет как модель инвестирования в персонал организации // материалы практического семинара "Конкурентоспособные компенсационные пакеты", 2007
2 Литягин А.А. Принципы моделирования компенсационной политики организации. // Персонал, 2007, №8(14)
3 Роджерс Ф.Дж. ИБМ. Взгляд изнутри: Человек - фирма - маркетинг: Пер. с англ. - М.: Прогресс, 2006. - 280с
4 Новикова М.В. Путеводитель по кадровому менеджменту, выпуск III Компенсации и льготы – М.: ООО «Бегин групп», 2006. стр. 17
5 Ветлужских Е. Мотивация и оплата труда: Инструменты. Методики. Практика/ Елена Ветлужских – М.: Альпина-Бизнес Букс, 2007. стр. 29-30
6 Чемеков В.П. Грейдинг: технология построения системы управления персоналом / Чемеков Валерий Павлович. – Москва: Вершина, 2007. стр. 62-63
7 Бодрова О. Системный апгрейд оплаты труда // Справочник по управлению персоналом - 2006. – № 6
8 Новикова М.В. Путеводитель по кадровому менеджменту, выпуск III Компенсации и льготы – М.: ООО «Бегин групп», 2006. стр. 29
9 по данным ст. 178 ТК
10 Горелов Н.А. «Вознаграждения работникам (Компенсационный менеджемент». – 2007. стр.285;
11 Трудовой Кодекс Российской Федерации. Постатейные научно-практический комментарий/Руковод.авторск. коллектива комментария В.В. Куликов // Библиотечка «Российской газеты». – 2006. - №17
12 Трудовой Кодекс Российской Федерации. Постатейные научно-практический комментарий/Руковод.авторск. коллектива комментария В.В. Куликов // Библиотечка «Российской газеты». – 2006.
13 стр.18;
14 стр.18.
15 Трудовой Кодекс Российской Федерации. Постатейные научно-практический комментарий/Руковод.авторск. коллектива комментария В.В. Куликов // Библиотечка «Российской газеты». – 2006.
16 Шекшня С.В. Управление персоналом современной организации: Учебно-практическое пособ. - М.: ЗАО "Бизнес школа "Интел-синтез", 2006.-336 с.
17 Исследование Института управления социальными процессами ГУ-ВШЭ, декабрь 2007 г.
18 www.top-personal.ru
19 см там же.
20 www.rbc.ru
21 Известно правило логики: «после не значит по причине».