- •Содержание
- •Роль и место макроэкономического анализа в регулировании национальной экономики
- •Предмет и задачи курса (базовые понятия)
- •Специфические принципы анализа
- •Сущность прогнозирования и планирования
- •Теоретические основы макроэкономического анализа
- •Методологические аспекты макроэкономического анализа и прогнозирования
- •Методы экспертных оценок
- •Методы функционирования иерархического анализа
- •Ассоциативные методы анализа
- •Итерация 1
- •Итерация 2
- •Предсценарный этап
- •Прогнозирование на основе анализа
- •Модели: Структура ряда динамики
- •Модель разложения
- •Методы анализа панельных данных
- •Гравитационные модели
- •Матрично-балансовые модели
- •Топливный баланс
- •Статистическая модель межотраслевого баланса
- •Современные модели экономического развития и роста
- •Модель эндогенного роста
- •Комплексные модели анализа прогнозирования и регулирования экономики предназначены для анализа и прогнозирования.
- •1Ый вариант: 6 уравнений, 3 тождества
- •2Ой вариант: 15 уравнений, 5 тождеств
- •Модель sam
- •Анализ цикличности и структурных сдвигов экономики
-
Ассоциативные методы анализа
-
Метод гирлянд случайных ассоциаций
Итерация 1
Список А – все объекты |
Список В – свойства, характеристики объектов |
А = {a1, a2, a3, a4} |
В = {b1, b2, b3, … , b8} |
a1 – авторучка |
b1 – стеклянный |
a2 – фонарь |
b2 – свето-теплоизлучающий |
a3 – радиоприёмник |
b3 – многоцветный |
a4 – часы |
b4 – плавающий |
|
b5 – встроенный |
|
b6 – гигантский |
|
b7 – миниатюрный |
|
b8 – источник энергии – тело человека |
-
С8*4 – матрица связей А и B:
(Единица означает, что сочетание имеет смысл)
-
Из списка А случайным образом выбирается объект (пусть а1).
Составляем список В = {b1, b2, b3, … , b8}
-
Из списка Ва2 случайно выбираем признак b (пусть b4)
-
Выбираем из списка А все объекты с признаком b4: Аb4 = {a1, а2, а3, а4}
-
Из списка Аb4 случайно выбираем объект (пусть а3) – а3b4
a2 – фонарь, b4 – плавающий, а3 – радиоприемник.
Итерация 2
Ba3 = { b4, b5, b6, b7, b8}
-
Из списка Ва3 случайно выбираем признак (пусть b8).
-
Из списка А выбираем все объекты с признаком b8.
Аb8 = {а2, а3, а4}.
-
Выбираем случайно а4.
b8 – a4 - строим гирлянду:
Фонарь для подводного плаванья. – Радиоприёмник для плаванья с источником энергии от тела человека. – Часы на энергии тела человека.
а2 – b4 – a3 – b8 – a4
Предсценарный этап
На этом этапе определяются сценарные условия развития, т.е. параметры, при которых сценарий будет достоверным и реалистичным. Т.к. эти параметры могут оказывать существенное влияние на ожидания экономический агентов и на конкретные управленческие решения.
Эти условия (параметры) являются экзогенными переменными.
Группы параметров:
-
Показатели, отражающие влияние внешней среды по отношению к моделируемому объекту среды (мировые цены, ВВП наиболее развитых, крупных стран мира)
-
Параметры экономической политики (внутренние, которые мы можем управлять – ставка налога, ставка рефинансирования, объем государственных расходов)
-
Целевые параметры экономического развития (обменный курс, уровень инфляции)
Нужно оценить совместимость и согласованность параметров.
Сценарные условия (в широком смысле) – это набор заданных экзогенных и согласованных между собой показателей, отражающих влияние внешней среды. Параметры и целевые ориентиры социально-экономического развития, параметры и инструменты экономической политики).
При написании сценариев на этом этапе выделяются специальные сценарные параметры, индикаторы состояния, оказывающие наиболее сильное воздействие.
Индикатор состояния – показатель, измеряемый количественно, выход за предел значений которого может привести экономическую систему к кардинально новому состоянию. Для РБ и России – цены на энергоресурсы.
-
Имитация сценариев. Сценарный этап
Сценарий – это модель будущего развития, отражающая возможные альтернативные варианты ситуаций в перспективе (среднесрочной, долгосрочной, т.е. когда не определена перспектива будущего).
Сценарии:
-
Аналитический
-
Прогнозный
-
Для стратегического планирования (которые позволяют выбрать оптимальную стратегию)
Гарантированный сценария – учитывает только позитивное влияние всех факторов (верхняя граница) и нижняя граница только лишь влияние отрицательных факторов. Ценность сценария низка.
После определения индикаторов разрабатываем матрицу «состояния фактора» (в количественных показателях).
|
|
Экзогенные факторы |
|||||
|
Факторы
Состояние |
Мировые цены на нефть |
ВВП крупнейших стран мира, ВВП основных потребителей |
Инфляция |
Тарифы естественных монополий (железная дорога, связь, ЖКХ и т.д.) |
Налоговые ставки |
Технологии (НТП) |
Эндогенные факторы |
Объем производства |
|
+/- |
|
|
|
|
Эффективность экспорта |
|
+/- |
|
|
|
+ |
|
Обменный курс |
|
|
|
|
|
|
-
Написание сценариев развития, формирование сценарных условий (сценарный этап)
Принципы написания сценариев:
-
Набор показателей, сценарных параметров должен быть достаточно полным, отражать различные аспекты развития (политического, социального характера т.д.). В то же время количество сценарных параметров должно быть ограничено. Преимущество отдаётся важнейшим обобщенным показателям, чтобы за деталями не потерять главное.
-
По мере удаления в перспективу, количество показателей должно уменьшаться, а сценариев увеличиваться.
-
Повышая достоверность сценарных расчетов необходимо использовать и качественную и количественную информацию. Если только статистическая информация, то анализ будет неполный. Это необходимо для всесторонней оценки будущего развития.
Сценарии:
-
Оптимистичный (на макроуровне основным благоприятным параметром является освоение инновация)
-
Базовый/инерционный/реалистичных (экстраполяция сложившихся тенденций). Преобладает количественная информация и период среднесрочный, то можно пользоваться экономико-математическими методами: эконометрическими, моделями межотраслевого баланса, расчеты средних индексов и индикаторов, балансовый метод)
-
Пессимистичный (негативные факторы сочетаются с позитивными)
После этого происходит качественное описание сценариев, расчеты (модельный и сценарный), оценка вероятности реализации сценария и анализ последствий. Анализ последствий реализуемости сценариев.
Если сценарий стратегический, то лучше использовать модели PEST и STEP (Social, technological, Economic, Political factors) анализа, SWOT-анализ, SPACE-метод, матрица BCG (Boston Consulting Group), МакКинзи, Shell.