- •Л.И. Петрова
- •080705 – «Менеджмент организации»;
- •Содержание
- •1. Организационно-методический раздел
- •1.1.Цель курса
- •1.2.Задачи курса
- •1.3.Методическая новизна курса:
- •1.4.Место курса в системе социогуманитарного образования
- •1.5.Требования к уровню освоения содержания курса
- •2. Содержание курса
- •2.1. Содержание теоретической части курса.
- •Тема 1. Введение в менеджмент организации
- •Тема 2. Закон и принципы управления
- •Тема 3. Организации, менеджеры и успешное управление
- •Тема 4. Управление во внешней и внутренней среде организации
- •Тема 5. Процесс управления и его основные характеристики
- •Тема 6. Коммуникации в процессе управления
- •Тема 7. Процесс и процедура принятия решения
- •Тема 8. Функции управления
- •Тема 9. Методы управления
- •Тема 10. Планирование в управлении
- •Тема 11. Организационные структуры управления
- •Тема 12. Мотивация в управлении
- •Тема 13. Методы контроля в управлении
- •Тема 14. Групповая динамика и руководство.
- •Тема 15. Работа с кадрами менеджмента
- •Тема 16. Операционный менеджмент. Управление производством
- •Тема 17. Управление качеством продукции
- •3. Тематика семинарских занятий
- •1. Тест: «Умеете ли вы вести деловое обсуждение»
- •4. Распределение часов по разделам и формам занятий
- •4.1. Итоговый контроль
- •4.2. Контрольные вопросы по курсу
- •5. Организация самостоятельной работы. Письменные работы
- •5.1. Тематика курсовых работ
- •5.2. Дополнительные задания
- •Тестовые задания
- •6. Учебно-методическое обеспечение курса
- •Рекомендуемая литература (основная)
- •Рекомендуемая литература (дополнительная)
- •Глоссарий
4. Распределение часов по разделам и формам занятий
№ п/п |
Тема |
Количество часов |
|||
Всего |
в том числе |
||||
лекции |
семинары |
Самостоятельная работа |
|||
1 |
2 |
3 |
4 |
5 |
6 |
1 |
Введение в менеджмент организации |
12 |
4 |
2 |
6 |
2 |
Законы и принципы управления |
8 |
2 |
2 |
4 |
3 |
Организация, менеджеры и успешное управление |
16 |
4 |
4 |
8 |
4 |
Управление во внешней и внутренней среде организации |
16 |
4 |
4 |
8 |
5 |
Процесс управления и его основные характеристики |
16 |
4 |
4 |
8 |
6 |
Коммуникации в процессе управления |
16 |
4 |
4 |
8 |
7 |
Процесс и процедура принятия решения |
16 |
4 |
4 |
8 |
8 |
Функции управления |
8 |
2 |
2 |
4 |
9 |
Методы управления |
8 |
2 |
2 |
4 |
10 |
Планирование в управлении |
16 |
4 |
4 |
8 |
11 |
Организационные структуры управления |
18 |
4 |
4 |
10 |
12 |
Мотивация в управлении |
16 |
4 |
4 |
8 |
13 |
Методы контроля в управлении |
16 |
4 |
4 |
8 |
14 |
Групповая динамика и руководство |
16 |
4 |
4 |
8 |
15 |
Работа с кадрами менеджмента |
20 |
4 |
6 |
10 |
16 |
Оперативное управление производством |
16 |
4 |
4 |
8 |
17 |
Управление качеством продукции |
16 |
4 |
4 |
8 |
|
Итого: |
250 |
62 |
62 |
126 |
4.1. Итоговый контроль
Итоговый контроль освоения студентами курса «Основы менеджмента» осуществляется согласно образовательному стандарту в форме проведения зачета в 7 семестре и экзамена – в 8 семестре.
Итоговый контроль (экзамен) по курсу проводится в нескольких вариантах, в зависимости от формы обучения. На очном отделении экзамен проводится по комплексным тестам, охватывающим все содержание курса, в том числе его прикладную часть, или в форме письменного экзамена, включающего теоретическую и практическую часть (задачу). На других отделениях экзамен может проводиться в виде собеседования по теоретическим вопросам и выполненной студентами письменной работе. В ряде случаев студентам могут быть предложены тесты в комплексе с практическими занятиями.
4.2. Контрольные вопросы по курсу
1. Сущность управления. Субъект и объект управления.
2. Типология управления и понятие менеджмента.
3. Проблематика и концепция менеджмента.
4. Особенности российского менеджмента.
5. Различные школы и подходы в развитии науки управления.
6. Роль законов в развитии рыночных отношений.
7. Место принципов в системе познания теории управления.
8. Принципы управления и их классификация.
9. Понятие и сущность организации.
10.Миссия как целевая функция организации.
11.Классификация целей.
12.Управление по целям (результатам).
13.Типы моделей организации и их характеристики.
14.Составляющие успеха организации.
15.Понятие и характеристики внешней среды.
16.Понятие и характеристики внутренней среды организации.
17.Понятие и виды коммуникации.
18.Коммуникация как обмен информацией.
19.Модели коммуникации.
20.Межличностные коммуникации.
21.Организационные коммуникации.
22.Сущность и понятие управленческого решения.
23.Методы разработки управленческих решений.
24.Технология разработки управленческого решения.
25.Оценка качества управленческого решения.
26.Методы оценки социально-экономической эффективности управленческого решения.
27.Сущность функций управления.
28.Методы определения конкретных функций управления.
29.Классификация методов управления и их отличительная особенность.
30.Факторы выбора методов менеджмента.
31.Необходимость планирования в организации.
32.Формы планирования и виды планов.
33.Процесс стратегического планирования.
34.Сущность и понятие организационной структуры управления.
35.Классификация организационных структур управления и особенности их применения.
36.Принцип построения системы управления.
37.Направления перестройки организационных структур управления на современном этапе.
38.Совершенствование организационных структур управления.
39.Понятие и сущность мотивации.
40.Содержательные теории мотивации.
41.Процессуальные теории мотивации.
42.Понятие и сущность контроля.
43.Основные виды контроля.
44.Процесс контроля.
45.Группы и их значимость. Формальные и неформальные группы.
46.Формы власти и влияние.
47.Лидерство: стиль, ситуация и эффективность.
48.Современные методы работы в системе управления кадрами.
49.Технология управленческого труда.
50.Подбор и расстановка кадров менеджмента.
51.Классификация стилей управления.
52.Содержание оперативного управления производством.
53.Оценка экономической эффективности оперативного управления производством.
54.Контроль качества продукции и качество работы организации.