- •Л.И. Петрова
- •080705 – «Менеджмент организации»;
- •Содержание
- •1. Организационно-методический раздел
- •1.1.Цель курса
- •1.2.Задачи курса
- •1.3.Методическая новизна курса:
- •1.4.Место курса в системе социогуманитарного образования
- •1.5.Требования к уровню освоения содержания курса
- •2. Содержание курса
- •2.1. Содержание теоретической части курса.
- •Тема 1. Введение в менеджмент организации
- •Тема 2. Закон и принципы управления
- •Тема 3. Организации, менеджеры и успешное управление
- •Тема 4. Управление во внешней и внутренней среде организации
- •Тема 5. Процесс управления и его основные характеристики
- •Тема 6. Коммуникации в процессе управления
- •Тема 7. Процесс и процедура принятия решения
- •Тема 8. Функции управления
- •Тема 9. Методы управления
- •Тема 10. Планирование в управлении
- •Тема 11. Организационные структуры управления
- •Тема 12. Мотивация в управлении
- •Тема 13. Методы контроля в управлении
- •Тема 14. Групповая динамика и руководство.
- •Тема 15. Работа с кадрами менеджмента
- •Тема 16. Операционный менеджмент. Управление производством
- •Тема 17. Управление качеством продукции
- •3. Тематика семинарских занятий
- •1. Тест: «Умеете ли вы вести деловое обсуждение»
- •4. Распределение часов по разделам и формам занятий
- •4.1. Итоговый контроль
- •4.2. Контрольные вопросы по курсу
- •5. Организация самостоятельной работы. Письменные работы
- •5.1. Тематика курсовых работ
- •5.2. Дополнительные задания
- •Тестовые задания
- •6. Учебно-методическое обеспечение курса
- •Рекомендуемая литература (основная)
- •Рекомендуемая литература (дополнительная)
- •Глоссарий
5. Организация самостоятельной работы. Письменные работы
В целом самостоятельная работа студента при изучении курса, независимо от формы обучения, представляет собой следующее:
- проработка материалов лекций (рекомендуется прочитывать лекцию в тот день, когда она была, а также перед семинаром);
- чтение рекомендованной учебно-методической литературы;
- чтение и проработка рекомендованных первоисточников;
- поиск и проработка рекомендованных первоисточников;
- поиск и проработка материалов из Интернет-ресурсов;
- выполнение домашних заданий;
- подготовка к тестам, семестровому зачету и экзамену.
В рамках самостоятельной работы организуется проведение консультаций, на которых будет осуществляться тестирование, прием и обсуждение выполненных заданий, а также прием отработки пропущенных занятий.
Студенты заочного отделения выполняют не все из перечисленных здесь письменных работ; их набор зависит от конкретного учебного года и определяется преподавателем в начале изучения курса.
Лекции для студентов заочного отделения выполняют в большей степени ориентирующую функцию (проведение семинаров предусмотрено в гораздо меньшем объеме, чем на очном отделении).
5.1. Тематика курсовых работ
1. Проблематика и концепция менеджмента (особенности российского менеджмента).
2. Различные школы и подходы в развитии науки управления.
3. Роль законов в развитии рыночных отношений.
4. Принципы управления и особенности их использования в организации.
5. Миссия как целевая функция управления организацией.
6. Управление по целям (результатам).
7. Характеристики моделей организации и критерии оценки эффективности их деятельности.
8. Анализ внутренней и внешней среды и принятие решений организацией.
9. Процесс управления и основные направления его совершенствования.
10.Коммуникация как важнейшее достояние человечества.
11.Методы разработки управленческих решений.
12.Технология разработки управленческих решений и оценка их качества.
13.Функции управления организацией.
14.Характериситка и классификация методов управления организацией.
15.Методы стратегического планирования (теория и практика).
16.Принципы построения и выбор организационных структур управления организацией.
17.Типология организационных структур организаций; их преимущества, недостатки и особенности применения.
18.Мотивация и ее роль в повышении социальной и творческой активности персонала организации.
19.Характеристика и принципы построения системы управления персоналом.
20.Классификация методов управления персоналом.
21.Методы оценки трудовой деятельности персонала.
22.Управление персоналом в условиях сокращения численности и неполного финансирования.
23.Оценка потенциала и трудового вклада персонала.
24.Управление деловой карьерой и служебно-профессиональным продвижением персонала.
25.Контролинг как система управления достижения конечных целей и результативности организации.
26.Лидерство и стиль управления.
27.Власть и партнерство.
28.Групповая динамика и конфликты в менеджменте.
29.Распределение полномочий: централизация и децентрализация управления.
30.Оперативное управление производством.
31.Качество и его роль в производственном процессе.
32.Оценка качества работы различных отделов и служб.
33.Виды контроля качества продукции и работы организации.
34.Оценка эффективности системы качества продукции.
35.Организация технического контроля качества.
36.Суть и назначение основных и конкретных функций управления.
37.Особенности организации управления в зарубежных фирмах.
38.Содержание стратегического управления.
39.Стратегическое управление в фирмах США и Японии.
40.Технология информационной деятельности на предприятии.
41.Методы и технология маркетинговой деятельности.
42.Методы подготовки и переподготовки кадров.
43.Методы, цели и задачи управления производством.
44.Современные методы управления предпринимательством и бизнесом.
45.Классификация организаций различных организационно-правовых форм собственности и основные признаки их формирования и функционирования.
46.Управление персоналом фирмы.
47.Особенности организации управления на российских предприятиях.
48.Особенности организации управления в зарубежных фирмах.
49.Организация и управление внутрифирменным планированием в зарубежных фирмах.
50.Перспективное внутрифирменное планирование.
51.Управление банковской системой.
52.Управление внутрифирменным контролем: его формы и средства реализации.
53.Формы и функции внутрифирменного контроля.
54.Методы и формы управления конкуренцией.