- •Организация производства на предприятии
- •Организация производства (оп), как система научных знаний и область практической деятельности
- •Организация основных производственных процессов
- •Основные принципы организации производственных процессов
- •Организация производственного процесса во времени.
- •Время перерывов (Тп)
- •3.3) Междусменные перерывы (Тмс)
- •Расчет и анализ продолжительности производственного процесса.
- •Параллельный вид
- •Организация производственного процесса в пространстве
- •Производственная система основных цехов предприятия
- •Проектирование производственной структуры предприятия
- •Понятие рабочего места. Организация планирования и обслуживания рабочих мест
- •Удельный вес покупных полуфабрикатов и материалов в общих затратах на производство и реализацию продукции
- •Количество поставщиков товарно-материальных ценностей (тмц)
- •Количество потребителей готовой продукции или услуг
- •Стоимость основных средств
- •Комбинирование на основе последовательной переработки сырья
- •Комбинирование на основе использования отходов производства
- •Комбинирование на основе комплексной переработки сырья.
- •Типы производства и их техникоэкономические характеристик
- •Показатели характеризующие продукцию по качественному и конструкторскому составу
- •Производственная мощность предприятия
Производственная мощность предприятия
Успешное функционирование предприятия на конкурентном рынке определяется объемом произведенной продукции, которое в свою очередь зависит от производственной мощности предприятия. Производственная мощность (ПМ) – максимально возможное количество продукции которое может быть произведено за определенный период при наиболее эффективном использовании производственных фондов, применении прогрессивной технологии и передовых методов организации производства и труда.
При определении ПМ рассматривается множество комбинаций соединения в единое целое одних и тех же по составу и количеству ресурсов. При этом каждая комбинация позволяет выпускать продукцию в различном объеме. При определении ПМ имеется в виду та комбинация которая обеспечивает максимальный объем выпуска продукции заданной номенклатуры. Фактический объем реализации не может превышать значения производственной мощности.
Если фактический объем производства превышает ПМ, следовательно ПМ рассчитана неверно или в течении отчетного периода проводились мероприятия способствующие повышению (снижению) данного показателя. ПМ всего предприятия определяется по производственной мощности ведущих цехов и подразделений предприятия.
Единицы измерения производственной мощности зависят от типа производства и характера выпускаемой продукции. ПМ измеряется в натуральных единицах измерения (трудовых) и рассчитывается по формуле
М = ФВ*р
ФВ – фактическое время работы оборудования
Р – производительность оборудования в единицу времени