- •Организация производства на предприятии
- •Организация производства (оп), как система научных знаний и область практической деятельности
- •Организация основных производственных процессов
- •Основные принципы организации производственных процессов
- •Организация производственного процесса во времени.
- •Время перерывов (Тп)
- •3.3) Междусменные перерывы (Тмс)
- •Расчет и анализ продолжительности производственного процесса.
- •Параллельный вид
- •Организация производственного процесса в пространстве
- •Производственная система основных цехов предприятия
- •Проектирование производственной структуры предприятия
- •Понятие рабочего места. Организация планирования и обслуживания рабочих мест
- •Удельный вес покупных полуфабрикатов и материалов в общих затратах на производство и реализацию продукции
- •Количество поставщиков товарно-материальных ценностей (тмц)
- •Количество потребителей готовой продукции или услуг
- •Стоимость основных средств
- •Комбинирование на основе последовательной переработки сырья
- •Комбинирование на основе использования отходов производства
- •Комбинирование на основе комплексной переработки сырья.
- •Типы производства и их техникоэкономические характеристик
- •Показатели характеризующие продукцию по качественному и конструкторскому составу
- •Производственная мощность предприятия
-
Удельный вес покупных полуфабрикатов и материалов в общих затратах на производство и реализацию продукции
УВПК =
При кооперировании данный показатель имеет тенденцию к увеличению за счет роста снабжения со стороны кооперируемых предприятий
-
Количество поставщиков товарно-материальных ценностей (тмц)
При кооперировании данный показатель имеет тенденцию к снижению т.к ограничивается число поставщиков; поставка ТМЦ осуществляется только со стороны кооперируемых предприятий.
-
Количество потребителей готовой продукции или услуг
При кооперировании данный показатель имеет тенденцию к увеличению за счет снижения себестоимости, а также снижения цены продаж
Концентрация производства (КонцП) – сосредоточение производства отдельных видов продукции на незначительном количестве крупных предприятий. Концентрация осуществляется в формах
-
Сосредоточение однородного производства на крупных предприятиях, что позволяет применять специализированное высокопроизводительное оборудование, автоматизированные линии и современные методы организации производства
-
Обеспечение последовательности выполнения технологических процессов.
Основными мотивами реализации процесса концентрации является стремление снизить издержки на единицу продукции, увеличить объем продаж, а следовательно и прибыли предприятия реализовать данные задачи можно двумя путями
-
интенсивный путь – увеличение мощности, производительности основных средств
-
экстенсивный путь – увеличение количества основных средств (станков)
К показателям характеризующим уровень концентрации можно отнести
-
показатель доли рынка – характеризует ту часть рынка (нишу) которая занимает конкретное предприятие. При КонцП данный показатель имеет тенденцию к увеличению
-
Стоимость основных средств
-
численность персонала. На концентрированных предприятиях данный показатель имеет наивысшее значение
Выделяют следующие пути концентрации производства
-
строительство новых крупных предприятий
-
реконструкция, техническое перевооружение и расширение действующих предприятий
-
слияние предприятий, поглощение крупными производителями более мелких, а значит менее экономически устойчивых
Недостатки концентрации
-
высокая концентрация может привести к потере управляемости
-
концентрированное предприятие как правило имеет нерациональную структуру основных средств (имеются излишки), а также нерациональную структуру выпускаемой продукции (имеются излишки готовой продукции на складах, а также значительные объемы незавершенного производства НЗП)
Комбинирование производства – объединение в составе одного предприятия разнородных производств.
Данное объединение происходит на организационной, технологической и экономической основах, образуя при этом единый производственный комплекс расположенный на одной территории и имеющий общую производственную структуру.
Для оценки уровня комбинирования используют показатели
-
Количество и стоимость продукции производимых на предприятии из исходного сырья
-
Удельный вес сырья в конечном продукте.
-
Удельный вес побочной продукции в общем объеме продукции
В зависимости от характера производства технологии и объединения в рамках производственного процесса отдельных стадий переработки материалов выделяют следующие формы комбинирования