6. Методические и организационные принципы создания ис и ит.

Основные принципы создания ИС и ИТ управления:

1 системность и логичность построения обеспечивающих и функциональных элементов ИС. Выбор операционной системы и программного обеспечения зависит от набора и конкретной постановки реальных экономических задач, решаемых менеджерами предприятия или фирмы.

2широкое применение экономико-математических методов и стандартных программ прогнозно-статистического характера.

3 предполагает декомпозицию системы на ряд комплексов (модулей) задач, каждый из которых моделирует определенную сферу управленческой деятельности.

4 использование новых методов и включение вновь созданных программных модулей в систему автоматизации управленческих работ.

5 адаптации всех элементов и системы в целом.

Организационные вопросы построения ИС и ИТ в управленческой деятельности.

Наиболее приемлемый вариант структуризации системы базируется на применении АРМ и сетевых принципов функционирования. Организационно-технический комплекс составляет вторую часть проектной системы и связан с созданием ИТ.

7. Стадии создания ис и ит.

Под технологией проектирования ИС понимают упорядоченный в логической последовательности набор методических приемов, технических средств и проектировочных методов, нацеленных на реализацию общей концепции создания или доработки проекта системы и ее компонентов. Основными нормативными документами, регламентирующими процесс создания любого проекта ИС и ИТ, являются ГОСТы и их комплексы.

ИТ и ИС управления в процессе разработки и функционирования проходят четыре стадии жизненного цикла:

предпроектная, обследование предусматривает выявление всех характеристик объекта и управленческой деятельности в нем, потоков внутренних и внешних информационных связей, состава задач и специалистов, которые будут работать в новых технологических условиях, уровень их компьютерной и профессиональной подготовки. Результаты предпроекного обследования сводятся в документы: техническое задание на проектирование (ТЗ) и технико-экономическое обоснование (ТЭО).

проектирования, формируются проектные решения по функциональной и обеспечивающей частям ИС, включая ИТ, ИСФЗ и СППР, моделирование производственных,

хозяйственных, финансовых ситуаций, осуществляются постановка задачи и блок-схемы программ и их решение. Большое внимание уделяется проектированию ИО. Завершающая стадия написание инструкции по эксплуатации системы.

внедрения предполагает: апробацию предложенных проектных решений, всесторонняя проверка и корректировка элементов ИС и ИТ.

эксплуатацию, не исключает корректировки целевых функций и управляющих параметров включенных в нее задач.

8. Методы и организация создания ис и ит.

1 возможности использования типовых проектных решений, включенных в пакеты прикладных программ. Для бух. Учета: 1с бух-я, Парус, турбо бух-я. Справочное инф-ое обеспечение: Консультант, Гарант. Эконом-ая фин-ая деятельность: Галактика Экон-ий анализ: Инэк.

2 Автоматизированные системы проектирования. В области автоматизации проектирования ИС и ИТ за последнее десятилетие сформировалось новое направление — CASE. CASE-технология представляет собой совокупность методов анализа, проектирования, разработки и сопровождения ИС, поддержанную комплексом взаимосвязанных средств автоматизации. Основная цель CASE состоит в том, чтобы отделить проектирование ИС и ИТ от ее кодирования и последующих этапов разработки, а также максимально автоматизировать процессы разработки и функционирования систем.