Добавил:
Upload Опубликованный материал нарушает ваши авторские права? Сообщите нам.
Вуз: Предмет: Файл:
экономика предприятия(2).doc
Скачиваний:
12
Добавлен:
20.12.2018
Размер:
365.57 Кб
Скачать

44. Планирование производительности труда по факторам роста.

При планировании производительности труда на предприятии могут быть использованы различные методы:

1)Метод планирования производительности труда по факторам , __ __ внедрения и достижения НТП, модернизация действующего оборудования, сокращение потерь рабочего времени и т.д.

Экономия затрат по каждому фактору определяется сопоставлением затрат труда на плановый объем продукции при старых и новых условиях производства.

После расчета экономии устанавливается плановая численность и определяется рост производительности труда на предприятии. Повышение производительности труда за счет снижения трудоемкости продукции можно определить:

∆ПТ= =( (ПТб-ПТот)/ПТот)* (б- базисные, от- отчетные)

Прирост производительности труда по всей номенклатуре производимой продукцииции.

∆ПТ=( (ПТiб-ПТiот)/ПТiот)*100%

- интенсивный путь роста производительности труда.

Экстенсивный путь роста производительности труда – это потенциальные возможности наиболее полного использования рабочего времени в течении определенного времени (час, смена, сутки).

Для этого проводится анализ использования рабочего времени в результате которого выявляются его потери.

∆Фпт=(Дфпл)*N*tp, где Дф, пл – фактическое и плановое число дней

N- фактическая среднесписочная численность работающих.

tp- фактическая продолжительность рабочего дня.

Сокращение численности работающих может быть определено на основе трудоемкости продукции до и после их внедрения.

∆N=((TEб-TEн)*qгп)/Ф, где ТЕб,н- трудоемкость изделия до и после внедрения мероприятий в мин.

qгп- годовой объем производства(шт).

Ф - годовой фонд времени 1-го рабочего

Общее сокращении или высвобождение численности производственно промышленного персонала по всем направления рассчитывается:

∆Nппп=∑Ki*∆ni, где ∑Ki – количество направлений по которыми сокращалась численность ПП

∆ni - сокращение рабочих по каждому направлению.

Далее определяют прирост производительности труда.

∆Nпт=Nппп/(Nпл-Nппп), где Nпл – численность промышленно производственного персонала планового периода, рассчитанная на объем производства по плану при выработке базисного периода.

Nпл =Vпр/Bр

Доля прироста объема производства за счет повышения производительности труда рассчитывается по формуле:

∆Vпр=(∆V-∆Nппп)/∆V , где ∆Nппп – прирост численности ППП в %

∆V - общий прирост объема производства в %

45. Оценка эффективности инвестиционных проектов на уровне предприятием методом дисконтирования.

Для оценки денежных потоков с поправкой на время используют метод дисконтирования. Будущая стоимость опр. Кол-ва сегодняшних денежных средств приносящих определенный % на протяжении нескольких лет. Рассчитывается:

FV=PV(1+r)n , где РV- сегодняшняя текущая стоимость

FV- будущая стоимость

r- ставка %

n- число лет

Разность между накопленной величиной дисконтирования доходов и первоначальными инвестициями составляет чистую текущую стоимость.

NPV=(zRt-Ct)/ (1+r)n , где Rt- доход в год

Ct- инвестиции в год

Если NPV>0, то инвестиции следует осуществлять, если NPV<0, то рассматриваемый проект следует отклонить.

Эффективность кап. вложений формируется на 4-х стадиях:

1) планирование, совершенствование отраслевой структуры КВ.

Первоначальное направление их в развитие прогрессивных отраслей промышленности. Повышение удельного веса кап. вложений в техническое перевооружение отрасли, реконструкцию и расширение. Концентрация кап. вложений на пусковых объектах и т.д.

2) проектирование промышленного производства. Широкое использование передовых достижений науки и техники. Максимальное использование типовых проектов, соблюдение комплектности и непрерывности проектирования, широкая унификация строительных элементов, конструкций.

3) строительство промышленных предприятий. Всестороннее индустриальное строительство производства, совершенствование организации технологий, строительно-монтажных работ. Повышение уровня кооперирования в строительстве, повышение качества строительства.

4) эксплуатация вновь введенных в действие промышленных предприятий и объектов.