- •4. Реорганизация и ликвидация предприятий.
- •Организационно-правовые основы деятельности предприятия.
- •Товарная политика предприятия.
- •Анализ действующих рынков по объектам исследования.
- •Производственная программа: содержание, методы измерение и показатели.
- •3 Прогнозирование объема продаж.
- •4. Спрос как предпосылки формирования производственной программы.
- •5. Анализ выполнения производственной программы.
- •5. Управление сбытом продукции
- •6. Качество продукции и показатели его оценки
- •8. Сертификация продукции.
- •9. Производственная мощность.
- •Персонал (кадры) предприятия и производительность труда.
- •1. Персонал (кадры) предприятия и плановый фонд рабочего времени.
- •2. Тарифная система и её основные элементы.
- •3. Формы и системы оплаты труда.
- •2. Классификация затрат, включаемых в себестоимость продукции.
- •3. Классификация затрат по экономическим элементам.
- •4. Классификация затрат по статьям калькуляции.
- •5. Источники и факторы снижения себестоимости.
9. Производственная мощность.
Производственная мощность – является исходным пунктом планирования производственной программы. Она отражает потенциальные возможности объединений, предприятий, цехов по выпуску продукции. Под производственной мощностью предприятия понимается максимально возможный выпуск продукции в номенклатуре и ассортименте планового года при полном использовании оборудования и площадей с учетом намеченных мероприятий по внедрению передовой технологии производства и других инновационных проектов. Производственная мощность определяется в тех же единицах, что и объем производства продукции. При много номенклатурном производстве суммарная мощность предприятия определяется в денежном выражении:
,
qi – максимально возможный выпуск i-го изделия, шт.,
рi – цена i-го вида изделия,
i – номенклатура выпуска.
Расчет производственной мощности организации ведется по всем его подразделениям в последовательности: 1) по агрегатам и группам технологического оборудования; 2) по производственным участкам; 3) по основным цехам и предприятию в целом.
Производственная мощность предприятия определяется по мощности ведущего цеха, а мощность ведущего цеха – по мощности ведущего участка, мощность ведущего участка – по мощности ведущего агрегата, в котором выполняются основные, наиболее трудоемкие процессы и операции по изготовлению изделий. Перечень ведущих цехов, участков и агрегатов в основном производстве, а также оптимальный уровень их загрузки публикуется в отраслевых рекомендациях по расчету производственных мощностей. Для электротехнической промышленности является механосборочный или сборочный цех. Под «узким местом» понимается несоответствие производственной мощности отдельных цехов, участков, агрегатов возможностям ведущего оборудования. В расчет производственной мощности включается все оборудование, закрепленное за основным производственным цехом, за исключением резервного оборудования, опытных и специальных участков для обучения рабочих. При расчете производственной мощности учитывается культурно-технический уровень кадров, их отношение к труду и достигнутый уровень выполнения норм времени. При расчете производственной мощности необходимо исходить из имеющегося оборудования и площадей, применения полноценного сырья, наиболее совершенных инструментов и приспособлений и оптимального режима работы предприятия (2-х смен, а для подразделений, оснащенных гибкими производственными модулями и оборудованием с ЧПУ; литейное производство – 3-хсменный режим). Производственная мощность изменяется в течение года, поэтому рассчитывают различные виды мощности: входную, выходную, и среднегодовую. Входная мощность определяется на начало планового года по наличному оборудованию. Выходная – на конец планового периода с учетом ввода и выбытия.
,
где Мвых – выходная мощность, Мвх – входная мощность, Мвв – вводимая мощность, Мвыб – выбывшая мощность. Среднегодовая производственная мощность рассчитывается путем прибавления к входной мощности среднегодовой вводимой и выбывающей с учетом срока действия.
,
где Тдi – срок действия вводимой мощности, Тбездj – срок бездействия выводимой мощности. Для расчета производственной мощности необходимо иметь следующую информацию: 1) плановый фонд рабочего времени; 2) количество машин; 3) производительность оборудования; 4) трудоемкость производственной программы; 5) достигнутый процент выполнения норм выработки.
Производственная мощность агрегата:
,
где Fп – плановый фонд работы (в часах), W – производительность агрегата в сутки. Производственная мощность поточной линии определяется следующим образом:
,
где ч – такт поточной линии в минутах – время между выпуском деталей на линии. Производственная мощность участка, цеха, оснащенного однотипным оборудованием, определяется:
,
где п – количество этого вида оборудования (среднегодовое), Кв - коэффициент перевыполнения выработки.
Или ,
где Тшт – норма времени на изготовление единицы продукции. Производственная мощность цеха, оснащенного неоднородным оборудованием, определяется пропускной способностью линий ведущих групп оборудования. В условиях единичного и мелкосерийного производства в одном цехе на одном и том же оборудовании обрабатываются детали большого количества наименований, производственная мощность рассчитывается по упрощенной номенклатуре. Укрупнение производится путем приведения к изделию - представлению из соотношения трудоемкости. Производственная мощность предприятия рассчитывается по производственной мощности ведущего цеха, кроме этого определяется производственная мощность всех цехов и строится диаграмма производственной мощности предприятия и выявляются «узкие места». Еще определяется плановый коэффициент использования производственной мощности:
,
где Овп – объем выпускаемой продукции, Мср – средняя производственная мощность.