12. Показатели использования ос

1) Коэффициент оборачиваемости

Кругооборот оборотных средств – начинается с денежных средств, далее покупка запасов (сырья, тары и т.д.).

ден. ср-ва покупка запасов  запасы поступают в производство  ГП  реализация ГП  ден. ср-ва

(объем реализации продукции / стоимость оборотных средств)

Реализуемая продукция – произведена, отгружена и оплачена.

Чем больше К_об, тем лучше.

2) Время одного оборота

(Тпериода / К_об)

Чем меньше Т, тем лучше.

3) Коэффициент загрузки

Стоимость оборотных средств: средняя величина остатков оборотных средств на начало периода.

Смысл: предприятие к началу периода должно обладать необходимым количеством ОС

13. Пути повышения эффективности использования ос. Резервы и пути улучшения использования оборотных средств.

Д еньги  покупка производственных запасов

реализация ←производство

Деньги – наиболее ликвидная часть оборотных активов, но для ведения деятельности нужны и материальные ресурсы.

Большая часть резервов сосредоточена в производственных запасах. С одной стороны запасы надо минимизировать, с другой – нужно иметь достаточное количество для непрерывной деятельности.

Запасы:

1. Текущие запасы – обеспечение нормального функционирования производства в период непрерывного производства, и в случае перерыва между поставками.

Эти запасы необходимо создавать, чтобы они были до следующей поставки.

Р_с – среднесуточный расход

Т – период между смежными поставками

2. Нарушение договора => создаются страховые запасы

– отклонение (среднестатистическая величина)

∆ Т_см – отклонение ~ 1,5 – 2 дня – страховой запас

3. Запасы подготовительные – запасы, которые поступили на производство.

Т_подг – подготовительный период

Все эти запасы – производственные запасы (запасы на складе производителя)

Есть запасы в сфере обращения

4)

Сезонные запасы включают в себя все запасы. На сезонность обычно влияет водный транспорт.

Доля расчета сезонного времени используют средние долговременные (многолетние) показатели.

Эти запасы можно уменьшить, не подвергая себя потерям.

1. З_тек

У производителя есть выбор поставщика => возможность выбора поставок с min периодом между ними => можно снизить размер текущих запасов.

Генеральный путь – сокращение времени между поставками.

2. З_стр

Необходимо оговаривать сроки поставки и санкции, в случае недопоставки или задержки поставки.

В нашей стране З_стр существуют, т.к. условия контрактов могут не выполняться.

В случае надежного партнера или применения жестких санкций, З _стр можно сократить или вообще обойтись без них.

3. Т_подг

Основная направленность: перевод большей части этих операций на изготовителя. Но за это нужно платить => необходимо сравнивать затраты с результатами.

4. Т_сез

Уменьшить эти запасы сложно, т.к. на климат повлиять невозможно.

Процесс производства.

Уменьшение суточного расхода ресурсов на пр-во ед-цы продукции:

1. Сокращение норм расхода – внедрение достижений науки, техники с большей экономичностью.

2. В некоторых видах производства требуются погрузочно-разгрузочные работы => необходимо сократить потери при погрузочно-разгрузочных работах (не завозить лишний груз => уменьшение объема ресурсов).

Реализация. (Фондообращения.)

1. Замена одного вида транспорта на другой (ж/д на трубу).

2. Циклическая перекачка (по одной трубе несколько различных сортов). Для этого нужно увеличить партию.

Товары в пути

Большая часть резервов лежит в ж/д, т.к. часто направляют не туда, куда надо. Часто потери качества при использовании ж/д.

- Неплатежи. Устранения: предоплата, реструктуризация долгов.

- Средства в расчетах – часть фондов обращения, которые одалживаются в то время, пока идет документооборот (платежки, накладные и т.д.).

Чем больше оборотных средств в денежной форме, тем лучше.