II.6Бизнес план-ние(бп-ние) на п/п

Причины возрастание роли БП-ния:

1)постоянные изменения усл хоз-я;

2)эк.риски;

3)возрастанием диспроп-ции м/у факторами пр-ва (труд, земля, капитал).

Горизонт план-ния: 3-5 лет.

Функции БП:

1.Возможность исп БП для разработки общей экон. стратегии.

2.Привлечение инвесторов

3.Возможность оценить и контролировать процесс развит-я осн.деят п/п.

Задачи БП:

►Оценка тек.состояния п/п и опред-ние направлений его развития;

►Обоснование эк. целесооб. реализации ИП на основе различн.критериев эк. эфф; опред-ние его влияния на ликвид-ть п/п.

►Решение орг-ционных и кадровых вопросов, условий мотивации труда.

►Оценка фин.возм-тей для реализации ИП и др.

Осн.разделы БП:

1)Исполнит-ное резюме (обоснование особ-тей и преим-в нов.бизнеса, ком.предлож-ния;роль БП в страт-гии п/п; опред. V пр-ва, сбыта, Пр., R;опре-ние отличит-х качеств продукции, инвестиции).

2)Возм-ти п/п и его характ-ка (отрасль; осн. направления и цели деят; произв. мощности и ресурс-ное обеспеч-е; история бизнеса; перспективы развития проекта, характер-ка персонала; возм-ти преодоления временных затруд-ний)

3)Товар-я продукция и услуги (их виды, качество и характеристика,акцент делается на сравнит-е преимущества перед конкур-ми товарами)

4)Краткая характеристика рынков сбыта (исследование динамики объема продаж, определение кол-ва потенциальных покапателей, анализ сп. активации рынка);

5)План маркет-га (мероприятия по достижению намеченного V продаж: стратегия маркетинга,каналы реализации, стратегия ценнобораз-ния, зататы);

6)Производ.план(информация о призводственном процессе);

7)Организац.план(программа действий по орган-ции и управлению БП:вид п/п-кой деят, орган-ная структура п/п, система деления ответ-ти, кадровая пол-ка, з/п, повышение квалиф-ции, режим труда, право.обеспеч-е деят-ти);

8) Оценка рисков (наиб.вероятные риски, их избежание и преодоление)

9)Фин.план(План доходов и расходов, План денежных поступления и выплат, Балансовый план – данные фин.плана выступают основой для расчета эффективности ИП)

10)Приложения

II.7Цена: понятие, значение и функции. Механизм ценообр-ния

Цена-ключевой эл. функционирования экономики.

Цена как инструмент и рычаг управления экономикой представляет собой некую категорию, которая объединяет целый комплекс экономических понятий и включает множество видов цен, различающиеся между собой назначением, областью применения и способом формирования.

К определению содержания цены сущ. два подхода:

1) Затратный подход: цена – ден выражение ст-ти товаров, определяемая сов. всех факторов производства при создании ед товара и прежде всего затраты труда.

2) Рыночный подход: цена - форма выражения ценности благ, которая проявляется в процессе их обмена в результате взаимодействия субъектов рынка.

Современная теория предпринимает попытки синтезировать затратные и рыночные подходы к определению основы цены совмещая в цене объективную (стоимость) и субъективную (полезность) его стороны.

Цену сегодня можно рассматривать как денежное выражение ценности товара, основанная на совпадении предельных величин затрат и ценности и окончательное определяемые соотношением спроса и предложения по данному товару.

Функции цены:

• измерительная (какое количество денег нужно заплатить за товары);

• соизмерительная;

• учетная;

• регулирующая;

• распределительная;

• информационная;

• стимулирования.

Анализ ценового механизма выделяет две взаимосвязанные его части:

А) цены, их виды, структура, величина, динамика изменения;

Б) ценообразование как способ правила установления, формирования новых цен и изменения действующих с учетом влияния различных ценообразующих факторов.

На процесс ценообразования влияют множество факторов: институциональные, политические, экономические.

Принципы ценообразования:

• научность обоснования цен;

• целевая направленность цен;

• непрерывность ценообразования;

• единство процесса ценообразования;

• контроля за соблюдением цен.