3. Миссия и цели организации

Миссия организации INTERSPORT выражена несколькими принципами:

- «Мы гарантируем удовлетворение и поддержку покупателям в международном масштабе»;

-«Мы гарантируем возврат денег»;

-«Мы гарантируем опыт и индивидуальный подход при обслуживании»;

-«Мы гарантируем лучший в мире выбор среди лидирующих в мире брендов».

Одни из основных целей организации ООО «INTERSPORT СНГ» Санкт-Петербургского филиала:

-развивать успешный и эффективный бизнес, предлагая клиентам оптимальный качественный ассортимент товаров для спорта и активного отдыха при высоком уровне сервиса;

-способствовать оздоровлению наций, продвигая ценности здорового образа жизни, спорта и активного отдыха, улучшая качество жизни клиентов.

Цели организации могут быть разделены на соответствующие группы.

Рыночные цели ООО «INTERSPORT СНГ» Санкт-Петербургский филиал:

- увеличить объем продаж по сравнению с 2010 годом на 10-15%;

- обеспечить повышение показателей операционной эффективности торговых бизнесов группы компаний INTERSPORT за счет централизации управления цепочками поставок и повышения эффективности управления товарными категориями;

- поддерживать высокий темп развития стратегически значимой инфраструктуры для обеспечения перспективного устойчивого роста бизнес-направлений группы;

- обеспечить формирование юридической структуры, позволяющей

привлекать ресурсы на международных рынках капитала, а также реализовать оптимальное сближение юридического и управленческого контуров;

- поддержать развитие сетевых операторов, что является важной предпосылкой для перспективного структурирования рынка;

- максимально развить собственные розничные продажи производителями (дистрибьюторами) известных торговых марок (Columbia, Nike, Reebok, Adidas, Puma, и пр.);

- развивать новые технологии по внедрению в ассортиментный портфель собственных торговых марок и их активное предложение покупателям;

- увеличить интернет продажи.

Производственные цели ООО «INTERSPORT СНГ» Санкт-Петербургский филиал:

- укрупнение форматов магазинов, расширить их площади;

- развитие сетевых операторов, что является важной предпосылкой для перспективного структурирования рынка;

-развивать технологии

Организационные цели ООО «INTERSPORT СНГ» Санкт-Петербургский филиал:

-повысить квалификацию сотрудников как в главных офисах группы компаний, так и в торговых точках во всех магазинах Санкт-Петербурга;

-увеличить число работников;

-увеличение зарплаты работников по сравнению с предыдущими годами;

Финансовые цели ООО «INTERSPORT СНГ» Санкт- Петербургский филиал:

- сокращение организационных и производственных издержек;

-увеличение объема продаж (исходит из рыночной цели);

- контроль расхода бюджетных средств

4. Организационная структура ооо «intersport снг» Санкт-Петербургского филиала.

Система INTERSPORT представляет собой иерархическую систему розничных торговых точек, объединенных именем INTERSPORT, с едиными стандартами организации бизнеса, маркетинговой концепции, внешнего вида, качества предоставления товаров и услуг. В соответствии с организацией бизнеса в системе INTERSPORT корпоративная информационная система INTERSPORT реализована как единая иерархическая система управления, объединяющая с помощью комплекса стандартных решений деятельность всех бизнес-структур системы INTERSPORT, и обеспечивающая эффективное управление бизнес-процессами на всех уровнях системы INTERSPORT.

Организационная структура ООО «INTERSPORT СНГ» Санкт-Петербургского филиала:

Директор Санкт - Петербургского филиала