- •Методические указания по проведению практики экономической и менеджмента
- •1. Цель и задачи практики
- •2. Базы практики и рабочие места студентов
- •3. Методические указания по прохождению практики
- •4. Тематические планы программы практики (содержание отчета по практике)
- •Раздел I. Общая характеристика предприятия
- •Раздел 2. Анализ особенностей управления персоналом на предприятии
- •Раздел 3. Анализ производственно – хозяйственной деятельности предприятия и организации системы качества
- •Раздел 4. Управление финансами на предприятии
- •Пример оформления титульного листа дневника практики
- •Дневник прохождения практики экономической и менеджмента
- •Пример оформления внутреннего содержания дневника практики
- •Пример оформления титульного листа отчета по практике
- •Отчет о практике экономической и менеджмента
- •Тематический план программы при прохождении практики в пэо предприятия
- •Раздел 3. Планирование деятельности предприятия.
- •Тематический план программы при прохождении практики в финансовом отделе предприятия
- •Тематический план программы при прохождении практики в коммерческом банке (кб)
- •Тематический план программы практики в отделе маркетинга промышленного предприятия
- •Тематический план программы практики в отделе кадров промышленного предприятия
4. Тематические планы программы практики (содержание отчета по практике)
Программа практики предусматривает выполнение следующего тематического плана:
Введение. Цель и задачи практики
Раздел I. Общая характеристика предприятия
1.1.Краткая история предприятия, цель его деятельности, организационно – правовая форма предприятия
1.2. Производственная структура предприятия. Характеристика основных, вспомогательных и обслуживающих подразделений
1.3. Организационная структура управления предприятием (подразделением)
1.4. Структура и функции департамента (центра) управления персоналом на предприятии
Выводы по разделу
Пункт 1.1. разрабатывается в том случае, когда предприятие - база практики изменилась по сравнению с местом проведения учебно – ознакомительной практики студента.
Раздел 2. Анализ особенностей управления персоналом на предприятии
Анализ численности, категорий и структуры персонала (по возрасту, полу, уровню образования, стажу работы, квалификации и т. п.)
Анализ движения персонала в организации (расчет и анализ показателей оборота, текучести, стабильности кадров и др.) на основе данных предшествующего и текущего периодов
Организация набора и отбора персонала
Организация системы оплаты и стимулирования труда персонала
Организация оценки трудовой деятельности персонала (основные процедуры и их краткое содержание, критерии оценки, документационное обеспечение)
Документационное обеспечение кадровой политики предприятия (наименование и назначение основных регламентирующих документов, разработчики)
Особенности организации нормирования труда персонала на предприятии
Выводы по разделу
Раздел 3. Анализ производственно – хозяйственной деятельности предприятия и организации системы качества
Анализ динамики и выполнения плана производства и реализации продукции (динамики объемов производства и реализации продукции по результатам двух последних лет или двух соседствующих периодов; анализ выполнения плана по выпуску и реализации продукции)
Анализ изменения производительности труда на предприятии (анализ и сравнение показателя среднегодовой выработки продукции на одного работника, рассчитанного по данным планового и отчетного периодов)
3.3. Анализ использования основных средств на предприятии (анализ структуры основных средств по состоянию на конец года; определение темпов роста фондовооруженности и технической вооруженности труда; расчет и анализ динамики показателей фондоотдачи, коэффициента производственной мощности предприятия, коэффициента интегральной загрузки основного оборудования предприятия)
3.4. Анализ использования оборотных средств на предприятии (расчет и анализ динамики показателей оборачиваемости оборотных средств и длительности оборота по данным базисного и отчетного периодов)
3.5. Анализ изменения себестоимости продукции, работ, услуг на основе сравнения фактических данных с плановыми (изучение общей суммы затрат в целом и по основным элементам, уровня затрат на рубль выпущенной продукции, анализ себестоимости одного из изделий предприятия калькуляционным методом)
3.6. Анализ финансовых результатов деятельности предприятия (анализ динамики показателей всех видов прибыльности и рентабельности, анализ распределения прибыли)
3.7. Организация системы качества на предприятии (организационная структура системы управления качества и основные функции ее органов, документация системы качества, анализ ритмичности выпуска продукции по кварталам отчетного периода)
3.8. Пути повышения качества продукции
Выводы по разделу