- •Методические указания по проведению практики экономической и менеджмента
- •1. Цель и задачи практики
- •2. Базы практики и рабочие места студентов
- •3. Методические указания по прохождению практики
- •4. Тематические планы программы практики (содержание отчета по практике)
- •Раздел I. Общая характеристика предприятия
- •Раздел 2. Анализ особенностей управления персоналом на предприятии
- •Раздел 3. Анализ производственно – хозяйственной деятельности предприятия и организации системы качества
- •Раздел 4. Управление финансами на предприятии
- •Пример оформления титульного листа дневника практики
- •Дневник прохождения практики экономической и менеджмента
- •Пример оформления внутреннего содержания дневника практики
- •Пример оформления титульного листа отчета по практике
- •Отчет о практике экономической и менеджмента
- •Тематический план программы при прохождении практики в пэо предприятия
- •Раздел 3. Планирование деятельности предприятия.
- •Тематический план программы при прохождении практики в финансовом отделе предприятия
- •Тематический план программы при прохождении практики в коммерческом банке (кб)
- •Тематический план программы практики в отделе маркетинга промышленного предприятия
- •Тематический план программы практики в отделе кадров промышленного предприятия
Тематический план программы практики в отделе кадров промышленного предприятия
Введение.
Раздел 1. Кадровая политика предприятия и методы управления персоналом.
1.1 Документальное обеспечение трудовых отношений (состав документов, их оформление).
1.2. Кадровый состав и резерв предприятия. Структура персонала.
1.3. Система управления персоналом и методы управления персоналом. Пути повышения эффективности управления персоналом.
1.4. Кадровое планирование и определение потребности предприятия в кадрах.
Раздел 2. Система мотивации персонала предприятия.
2.1 Пути повышения эффективности мотивации.
2.2. Уровень конфликтности в коллективе и методы профилактики и управления конфликтными ситуациями на предприятии.
Раздел 3. Система подбора и расстановки персонала на предприятии.
3.1. Конкурсный отбор персонала, выбор кандидатов на должность
3.2. Должностные инструкции и квалификационные требования. Их наличие и сроки составления и пересмотра.
3.3. Система подготовки, переподготовки и повышения квалификации персонала и разработки рекомендаций по повышению эффективности системы внутрифирменного обучения.
Раздел 4. Заработная плата и стимулирование труда.
4.1. Механизм начисления заработной платы.
4.2. Формы и методы стимулирования труда работников, применяемые на предприятии.
4.3. Анализ системы оплаты труда персонала на предприятии.
Раздел 5. Структура администрации предприятия.
5.1. Руководитель высшего звена управления: права, ответственность, функции.
5.2. Руководители среднего и низового звеньев управления: права, ответственность, функции.
5.3. Схемы замещения должностей.
Раздел 6. Текучесть персонала.
6.1. Особенности текучести персонала предприятия и методы снижения текучести.
6.2. Основные причины увольнения. Последствия сокращения персонала.
6.3. Экономические и организационные потери от излишней текучести персонала.
Заключение.