Тематический план программы при прохождении практики в коммерческом банке (кб)

Введение.

Раздел 1. Сущность и экономическая основа деятельности КБ.

1. Современное представление о сущности КБ.

2. Специфика коммерческого банка как предприятия.

3. Стратегия коммерческого банка и факторы успеха его деятельности.

Раздел 2. "Банковский менеджмент".

1. Банковский менеджмент, его основные принципы.

2. Особенности банковского менеджмента (организационная структура; регламентирующие документы).

3. Основные направления банковского менеджмента.

4. Социальная миссия банка.

5. Корпоративная культура и традиции.

6. Работа с персоналом банка (численность, категории, структура и движение персонала; повышение квалификации и аттестация персонала).

7. Развитие банковских технологий работы с персоналом.

Раздел 3. Банковский маркетинг.

1. Банковский маркетинг, приемы банковского маркетинга.

2. Составные части банковского маркетинга.

Раздел 4. Основные показатели коммерческой деятельности банка.

1. Балансовые показатели.

4.2. Показатели эффективности.

Раздел 5. Система кредитования и ее современные формы.

1. Общие черты современной системы кредитования.

2. Принципиальная схема краткосрочного кредитования предприятий.

3. Операции банков по краткосрочному кредитованию.

4. Кредитный договор банка с заемщиками (оформление).

5. Формы обеспечения возвратности кредита.

Раздел 6. Валютный рынок и валютные операции коммерческих банков.

6.1. Правила покупки и продажи иностранной валюты на внутреннем

рынке.

6.2. Формы международных расчётов по экспортно – импортным операциям.

6.3. Практика страхования валютных рисков

Раздел 7. Лизинговые операции коммерческого банка.

7.1. Основные виды лизинга.

2. Организация и техника лизинговых операций.

3. Оформление лизингового договора.

Раздел 8. Методы оценки экономических ресурсов коммерческого банка.

8.1. Банковские риски и их классификация.

8.2. Кредитные риски и методы их расчета.

8.3. Поиск кредитования на уровне экономического региона.

Заключение.

Приложение 7

Тематический план программы практики в отделе маркетинга промышленного предприятия

Раздел 1. Организация службы маркетинга на предприятии.

1.1. Образование, структура и функции отдела маркетинга.

1.2. Взаимосвязь отдела маркетинга с другими отделами предприятия.

1.3. Роль службы маркетинга в производственно-хозяйственной деятельности предприятия.

Раздел 2. Производство и реализация продукции.

2.1. Производственный профиль предприятия и назначение выпускаемой продукции.

2.2.Внешние производственные и реализационные связи предприятия.

2.3. Рынки сбыта продукции и годовые объемы продаж.

2.4. Структура производства и реализации продукции за последние 3 года.

Раздел 3. Структурная схема управления предприятия.

3.1. Соответствие наличия производственных цехов и участков возможностям увеличения выпуска продукции.

3.2. Пути совершенствования управления предприятием в целях обеспечения большей рентабельности производства.

3.3. Эколого-экономические аспекты управления предприятием.

3.4. Себестоимость производства и цены реализации основных видов продукции предприятия.

Раздел 4. Экономическая эффективность службы маркетинга на предприятия.

4. 1. Стратегия маркетинга по реализации основных видов продукции.

4.2. Годовая прибыль предприятия, полученная от реализации продукции.

4.3. Годовые затраты на создание и содержание отдела маркетинга на предприятии.

Раздел 5. Основные виды деятельности отдела маркетинга.

5.1. Разработка стратегических планов, планов маркетинга.

5.2. Разработка бизнес-планов производства продукции.

5.3. Установление цен на товары, методы распространения товаров.

5.4. Маркетинговые коммуникации.

Приложение 8