Эффект операционного рычага.

1. Классификация затрат предприятия. Постоянные и переменные затраты.

2. Операционный рычаг. Операционный анализ.

3. Расчет порога рентабельности и запаса финансовой прочности предприятия.

1). Затраты – это денежное выражение ресурсов, потребленных на производство и реализацию продукции (работы, услуги). В финансовом менеджменте большое значение имеет деление затрат предприятия на постоянные и переменные.

Постоянные – затраты, совокупная величина не изменяется при изменении объема производства в зоне релевантности.

Зона релевантности – это диапазон объема производства, соответствующий определенному уровню производственной мощности предприятия (подразделения).

Производственная мощность – это максимально возможный объем производства при имеющихся производственных площадях, зданиях, сооружениях.

График поведения совокупных постоянных затрат.

Например, к совокупности постоянных затрат относят: заработную плату руководителей, служащих, специалистов (окладчики); заработную плату рабочих повременщиков, затраты на аренду, отопление, освещение производственных помещений, амортизационные отчисления.

Постоянные затраты на протяжении ряда зон релевантности являются дискретно возрастающими т.е. периодически (скачкообразно) возрастают.

В западной практике их называют полупостоянными; в отечественной – условно-постоянными.

График поведения постоянных затрат в расчете на единицу продукции.

Пример:

Амортизация отчисляется за год – 1000р.

Изготавливается 1 изделие, то амортизация 1 шт. – 1000р.

Изготавливаются 2 изделия, то амортизация 1 изделия – 500р.

Изготавливаются 3 изделия, то амортизация 1 изделия – 333р.

Изготавливаются 4 изделия, то амортизация 1 изделия – 250р.

Таким образом чем больше задействованы имеющиеся производственные мощности, т.е. чем больше продукции выпускается продукции с использованием имеющихся станков, зданий и т.д., тем меньше сумма постоянных затрат в стоимости единицы продукции, следовательно тем больше прибыль от продажи каждой единицы продукции.

Умелое управление основными средствами означает минимизацию стоимости этих средств в затратах на единицу продукции.

Переменные затраты - те затраты, суммарная величина которых изменяется прямо пропорционально изменению объема производства.

Например, затраты на основные материалы, на зарплату основных рабочих сдельщиков.

3ед.=P*V

График поведения совокупных переменных затрат.

Затраты переменные = а*V

а – удельные переменные затраты.

График поведения переменных затрат на единицу продукции.

В финансовом менеджменте принято не учитывать скидки к оптовым ценам при увеличении объема потребляемого сырья.

Существуют следующие способы разделения затрат на постоянные и переменные:

1. Метод максимальной и минимальной точки

2. Графический или статистический метод

3. Метод наименьших квадратов

4. Содержательный метод

1. Метод максимальной и минимальной точки.

Задача. Фирма выпускает металлоконструкции. При распределении затрат на постоянные и переменные сложным оказалось выделение суммы затрат на электроэнергию. Был использован данный метод.

Месяц	Объем производства, тыс.шт.	Расход на электроэнергию, тыс.руб.
Январь	10	3750
Февраль	8	3500
Март	10	3700
Апрель	11	3750
Май	12	3800
Июнь	9	3430
Июль	7	3450
Август	7,5	3350
Сентябрь	8	3420
Октябрь	10	3700
Ноябрь	12	3800
Декабрь	13	3760
В среднем за месяц	9,8	3611

При использовании этого метода выбираются 2 периода с наименьшим и наибольшим объемом производства.

Показатели	Объем производства		Разница между Мах и Мin
	Мах	Мin
1. Уровень производства, тыс.шт.	13	7	6
2. Процент	100	53,85	46,15
3. Расход на электроэнергию	3800	3350	450

На следующем этапе определяется ставка переменных затрат, т.е. переменные затраты в стоимости единицы продукции.

Следующий этап – определение общей суммы постоянных затрат.