52.Управление как процесс, функции управления. Организационные структуры управления на тр-те.

Управление как процесс, функции управления.

Надежное управление – основа устойчивой работы ж/д транспорта. Его деятельность, по сравнению с други­ми отраслями народного хозяйства, имеет существенные особен­ности, что во многом определяет специфику всей системы управ­ления отраслью.

Отличительной особенностью ж/д транспорта, по сравнению с другими отраслями сферы материального производства, является значительная удаленность большей части его производственных объектов от промышленных и административ­ных центров, других крупных населенных пунктов. Поэтому ж/д транспорт имеет собственную социальную сферу – предприятия торговли, общественного питания, учреждения здравоохранения, культуры и спорта.

К основным принципам управления ж/д транс­портом относятся:

• системность (комплексный подход, выражающийся в един­стве государственного и хозяйственного руководства, сочетании отраслевого управления с территориальным, общественных инте­ресов с коллективными и личными);

• многомерность и иерархичность (распределение функций уп­равления по горизонтали и вертикали с неукоснительным соблю­дением требований централизма и единоначалия):

• целенаправленность (плановость управления на всех участках работы).

Российские ж/дороги экстерриториальны. Они, хотя и проходят по определенной территории, служат нуждам всей страны. Многочисленные линейные предприятия в процессе про­изводственной деятельности тесно взаимодействуют друг с другом, представляя собой звенья единого транспортного конвейе­ра. Грузовые вагоны обращаются по всей сети независимо от места их приписки. Это требует строгого соблюдения графика снижения поездов и регулировочных заданий, учета обществен­ных интересов.

Единоначалие является непременным условием осуществления принципа централизма в управлении транспортом. Единоначалие означает персональную ответственность хозяйственного руково­дителя за работу доверенного ему участка и предполагает инициативу не только специалистов, но и рядовых работников на всех уровнях управления ж/д транс­портом при высокой общей дисциплинированности. Толь­ко всестороннее и беспрекословное соблюдение дисциплины позво­ляет обеспечить эффективное функционирование ж/д транспорта, его надежную и безопасную работу.

Сущность территориально-отраслевого подхода к управлению применительно к ж/д транспорту выражается в том, что управление перевозками осуществляется как бы в двух измере­ниях. Сеть ж/дорог разделена на дороги, дороги – на от­деления, при этом низшие звенья находятся в административном подчинении высших (территориальный принцип). Одновременно осуществляется оперативно-техническое руководство по отраслям ж/д хозяйства – локомотивному, вагонному, пу­тевому, пассажирскому и др. Это обеспечивает единство политики в развитии и эксплуатации технических средств в масштабе всей железнодорожной сети.

К общим функциям управления относятся следующие:

• планирование

• организация

• координирование

• руководство

• стимулирование

• контроль

ОРГАНИЗАЦИОННАЯ СТРУКТУРА ОАО «РЖД»