Практическое занятие 4. Социофакторы и этика менеджмента (4 часа)

Анализ кейса: Кодекс корпоративной этики.

Разработка опросника «Оценка уровня лояльности сотрудников».

Вопросы для повторения:

1. Перечислите основные социофакторы менеджмента.

2. Дайте определение деловой этике.

3. Перечислите основные разделы типового кодекса корпоративной этики предприятия.

4. Раскройте содержание социальной ответственности предприятия.

5. Опишите процесс построения имиджа компании.

Темы эссе:

1. Имидж руководителя и его значение в менеджменте.

2. Основные типы ответственности организации.

3. Этика и современное управление.

4. Современные методы обучения этичному поведению.

Литература:

1. Управление персоналом: учебно-практическое пособие для студентов экономических вузов и факультетов / под ред. А. Я. Кибанова, Л. В. Ивановской. - М. : ПРИОР, 1999. - 352 с.

2. Практикум по теории управления: учебное пособие / под ред. Ю. В. Васильева, В. Н. Парахиной, Л. И. Уш-вицкого. –М : Финансы и статистика, 2005. – 304 с.

Практическое занятие 5. Закономерности управления различными системами (6 часов)

Деловая игра. SWOT-анализ рыночных позиций ЗАО «Текстиль».

Цель: Закрепление теоретического материала по теме «Внешняя и внутренняя среда организации»

Основные этапы игры: постановка проблемы преподавателем, анализ проблемной ситуации в группе, выполнение заданий, обсуждение групповых решений, подведение итогов игры.

Вопросы для повторения:

1. Раскройте основные этапы жизненного цикла организации.

2. Перечислите основные закономерности развития организации.

3. Опишите основные характеристики организации.

4. Назовите отличительные особенности формальных и неформальных организаций.

5. Дайте определение социально-экономической системы.

6. Перечислите основные факторы внешней среды.

7. Перечислите основные факторы внутренней среды.

Темы докладов:

1. Понятие и свойства больших систем.

2. Методика проведения SNW-анализа.

Темы эссе:

1. Интенсивный путь развития организации.

2. Экстенсивный путь развития организации.

3. Преодоление кризисов в развитии организации.

4. Отличительные особенности формальных и неформальных организаций.

Литература:

1. Виханский О.С. Менеджмент: учебник / О. С. Ви-ханский, А. И. Наумов - М. : Экономистъ, 2003. -528 с.

2. Веснин В. Р. Менеджмент: учебник / В. Р. Веснин. - М. : ТК Велби, Изд-во Проспект, 2006. - 504 с.

Практическое занятие 6. Методы менеджмента (2 часа)

Дебаты. «Самые эффективные методы управления»

Вопросы для повторения:

1. Дайте определение методам управления.

2. Перечислите основные группы методов управления.

3. В чем основные различия между организационными и административными методами управления?

4. Какие нормативной акты составляют основу правовой базы организационных методов управления?

5. Перечислите основные характеристики экономических методов управления.

6. Опишите отличительные характеристики социальных и психологических методов управления.

Темы эссе:

1. Эффективность экономических и социально-психологических методов управления.

2. «Новые » социально-психологические методы управления.

3. Методы управления поведением индивида.

4. Система заработной платы как метод управления.

5. Внутрихозяйственный расчет и его роль в управлении.

Литература:

1. Виханский О.С. Менеджмент: учебник / О. С. Ви-ханский, А. И. Наумов - М. : Экономистъ, 2003. -528 с.

2. Казанцев А. К. Основы менеджмента. Практикум: учебное пособие / А. К. Казанцев, В. И. Малюк, Л. С. Серова. - М. : ИНФРА-М, 2002. - 544с.

3. Травин В. В. Мотивационный менеджмент: Модуль III: учебно-практическое пособие / В. В.Травин, М. И. Ма-гура, М. Б. Курбатова. – М. : Дело, 2005. – 310 с.