Добавил:
Upload Опубликованный материал нарушает ваши авторские права? Сообщите нам.
Вуз: Предмет: Файл:
Лекции по УП.docx
Скачиваний:
1
Добавлен:
19.09.2019
Размер:
107.77 Кб
Скачать

Тема 2 Менеджер по персоналу. Кадровая служба.

I

Менеджер – это наёмный работник, который занят профессиональной организаторской деятельностью в органах управления предприятия, наделённый субъектом собственности определёнными полномочиями. К их числу относятся линейные и функциональные руководители организации и её структурные подразделения.

Менеджер по персоналу - специалист, обладающий знаниями в области управления персоналом в следующих аспектах:

  1. Организационный

  2. Управленческий

  3. Правовой

  4. Учётно-документационный

  5. Педагогический

  6. Социально-трудовой

  7. Психологический

  8. Социальный

Он осуществляет весь цикл работ по УП от изучения рынка труда и найма до увольнения и выхода на пенсию. Обозначает трудовые ресурсы, персонал, штаб, служащих организации.

Выделяют следующие блоки, за которые отвечает менеджер по УП:

  1. Определение потребности в персонале

  2. Обеспечение укомплектованности персонала

  3. Использование персонала

  4. Развитие персонала

  5. Мотивация персонала

  6. Правовое информационное обеспечение процесса УП

II Организационная структура службы уп

Это совокупность устойчивых взаимосвязей подразделений должностных лиц, обеспечивающих выполнение задач по укомплектованию кадрами.

Совокупность подразделений должностных лиц, осуществляющих УП, представляет собой службу УП. При немногочисленности персонала функции службы УП могут быть получены отдельному специалисту, а не подразделению. Для системы УП можно выделить 3 вида структурных связей: линейные, функциональные, линейно-функциональные.

Основным структурным подразделением по УП является отдел кадров. На крупных предприятиях создаются службы по УП, и отдел кадров из службы УП является кадровыми службами.

III Типовые варианты размещения кадровых подразделений в орг. Структуре организации

Схемы

В различных странах существует соотношение между численностью работников и менеджмеров по персоналу.

Япония – на100 работников – 2,7 мпп

США: 100 работников – 1 мен

Германия: 130-150 – 1,5-1,8 мен

Италия: 130 – 1,5 мен

Россия: не более 0,5 от кадрового состава – 1 мен на 100 человек

IV Характеристика профессионального состава кадровых служб

Структура профессионального состава кадровой службы мб представлена след спецаилистами:

  1. Мпп

  2. Специалист психологии

  3. Спец тестологии

  4. Архивариусы

  5. Специалисты по внеш связям

  6. Менеджеры по обучения персонала

На крупном предприятия СУП представлена след подразделенями:

  1. Сектор планирования и найма рабочей силы

  2. Сектор мотивации и стимулирования труда и персонала

  3. Сектор трудовых дисциплинарных отношений

  4. Группа профориентации и соц адаптации

  5. Группа подготовки и продвижения персонала

  6. Группа изучения и оценки персонала

  7. Группа повышения качества трудовой жизни

  8. Специалист по охране труда и техники безопасности

Система УП включает в себя 4 подсистемы:

Функцтиональная

Информационная

Финансовая

Социально-психологическая

Тема 3: Кадровая политика