- •Тема 1. Современные тенденции региональной экономики и управления (рЭиУ).
- •1 Вопрос
- •Это важные составляющие интеллектуальной собственности и имущественного компонента региона.
- •2 Вопрос.
- •Вопрос 3.
- •Тема 2 . Территориальный маркетинг как инструмент рЭиУ.
- •Вопрос 1.
- •Вопрос 2. Регион как рынок. Модели конкурентоспособности региона.
- •Модель мэр (Министерство экономики и развития).
- •Модель Федерального Собрания (Контрольно-Счетная Палата)
- •Вопрос 3. Маркетинговая культура России и территориальный маркетинг.
- •5 Стадий развития маркетинговой культуры в России (но это относится к коммерческому сектору):
- •Вопрос 4. Географический код региона в территориальном маркетинге.
- •Вопрос 5. Территориальный маркетинг и административная реформа.
- •Вопрос 6. Опыт территориального маркетинга в рф и Тверской области.
- •Тема 3. Стратегическое планирование социально-экономического развития региона.
- •Вопрос 1. Стратегическое планирование как метод.
- •Вопрос 2. Стратегическое планирование как система.
- •Вопрос 3. Опыт стратегического планирования в России и Тверской области.
- •Вопрос 4.Связь стратегического планирования и территориального маркетинга.
- •Вопрос 5. Связь стратегического планирования и частно-государственного партнерства.
- •Вопрос 1. Новые понятия возникли, потому что в 1998 году начался переход от индустриальной эпохи к постиндустриальной.
- •Вопрос 2.
- •Вопрос 3. Географическое положение региона влияет очень сильно на инновационную систему. У Тверской области уникальное географическое положение, которое мы пока не научились использовать.
- •Вопрос 3. В настоящее время идет три реформы в государственной и муниципальной службах рф- это
- •Вопрос 4.Зафиксируем связь стратегического планирования и бор через данную схему. Рассмотрим ее на примере Тверской области.
- •Вопрос 5.
- •Вопрос 6.
- •Вопрос 1.
- •Вопрос 2.
Вопрос 3. В настоящее время идет три реформы в государственной и муниципальной службах рф- это
1.административная;
2.бюджетная;
3.муниципальная.
Временной интервал между административной и бюджетной реформой 4 года.
Административная реформа предполагает изменение административного менеджмента в государственной службе.
Бюджетная реформа идет на основе Бюджетного Кодекса РФ.
В настоящее время обе реформы идут параллельно. Сейчас они тесно связаны идеей результативного управления; фактически их нельзя осуществлять по отдельности.
2 реформы связаны в следующих областях областях:
1.переход на принципы БОР;
2.применение методов аутосорсинга, а в будущем краутосорсинга;
Аутосорсинг – передача функций в данной сфере государства коммерческим и некоммерческим организациям.
3.обеспечение прозрачности власти для населения;
4.в организационно правовых преобразованиях государственных предприятий и муниципальных учреждений;
5. в четком определение конкретных обязательств государства перед населением через:
а)реестр услуг органов власти;
б)реестр услуг подведомственным им учреждениям;
в)через стандарты услуг органов исполнительной власти;
г)стандарты услуг подведомственным им учреждениям;
д)административные регламенты исполнительных органов власти;
е)государственное задание на оказание услуг населению.
В некоторых сферах административной реформы мы указали не всю тесноту взаимодействия.
Связь региональной экономики и управления явно выражена во взаимодействии административной и бюджетной реформах.
Детализация некоторых вопросов: организационно правовые преобразования в административной и бюджетной реформе. Речь идет о преобразовании госсектора в экономике.
ГУП (муп) – ОАО со 100% участием гос-ва
ГУ (му) – ГНО (мно)
У ГУПа имущество на праве хозяйственного ведения, т.е. не в собственности; у ГУ имущество находится на праве оперативного управления, т.е. тоже не в собственности.
Идея модернизации- это передать имущество на праве собственности. Так предполагалось, процесс превращения ГУПа в ОАО на данный момент идет, однако процесс превращения ГУ в ГНО не пошел, потому что возникли правовые трудности и его пришлось свернуть.
В замен попытки преобразовать ГУ В ГНО был принят новый закон № 83 – ФЗ «О внесении изменений в отдельные акты в связи изменением положений о ГУ». Вступил в силу с 1.01.2011 года до 1.07.2012 года, т. е. на данный момент времени он находится на стадии введения. Он требует внесения поправок в 40 законодательных актов. По этому закону преобразованиям подлежат 330 тыс. организаций. Собственность остается в оперативном управлении учреждений и в их собственность не переходит.Преобразования осуществляются путем переименования типа учреждений . 3 типа новых государственных бюджетных учереждений:
1.казенные;
2.бюджетные;
3.автономные.
Все учреждения отличаются свободой управления имуществом, т.е. степенью зависимости от вышестоящей организации. Степень управления имуществом возрастает сверху вниз. Суть преобразований- дать побольше свободы в управлении имуществом.
Казенные учреждения- военные части, психические больницы, тюрьмы. Они не могут заниматься коммерческой деятельностью.
Бюджетные учреждения оказывают коммерческие услуги- это школы, ВУЗы, НИИ, больницы.
В процессе реформы осуществляется переход от сметного финансирования к субсидированию, т.е. к государственному заказу. Параллельно к переходу на госзадание осуществляется переход к стандартам оказания государственных услуг, т.е. все финансирование осуществляется через госзадание. Это суть организационно правовых отношений ГУ, т.е. они идут не по первоначальному плану, а по № 83- ФЗ.