Добавил:
Upload Опубликованный материал нарушает ваши авторские права? Сообщите нам.
Вуз: Предмет: Файл:
Шпоры по экономике_Full_HD.docx
Скачиваний:
22
Добавлен:
26.09.2019
Размер:
102.79 Кб
Скачать

32. Кадровая политика предприятия.

Кадровая политика -совокупность правил и норм, целей и представлений, которые определяют направление и содержание работы с персоналом. Через кадровую политику осуществляется реализация целей и задач управления персоналом, поэтому её считают ядром системы управления персоналом.

Содержание: 1. Обеспечение рабочей силой высокого качества, включая планирование, отбор и наём, высвобождение (выход на пенсию, увольнения), анализ текучести кадров и др.; 2. Развитие работников, профориентация и переподготовка, проведение аттестации и оценки уровня квалификации, организация продвижения по службе; 3. Соверш-е организации и стимул-я труда, обеспечение техники безопасности, социальные выплаты.

Цели: 1. Безусловное выполнение предусмотренных Конституцией прав и обязанностей граждан в трудовой области; 2. Подчиненность всей работы с кадрами задачам бесперебойного и качественного обеспечения основной хозяйственной деятельности требуемым числом работников необходимого профессионально-квалификационного состава; 3. Рацион. использование кадрового потенциала, имеющегося в распоряжении предприятия, организации, объединения; 4. Форм-е и поддержание работоспособных, дружных производственных коллективов, разработка принципов организации трудового процесса; развитие внутрипроиз-й демократии; 5. Разраб. критериев и методики подбора, отбора, обучения и расстановки квалифицированных кадров; 6. Подготовки и повышения квалификации остальной части работающих;

Принципы формирования: 1. научность, исп-е всех совреме. научных разработок в этой области, которые могли бы обеспечить максим. эконом. и социальный эффект; 2. комплексность, когда должны быть охвач. все сферы кадровой деят-и; 3. системность, т.е. учет взаимозав-и и вз.связи отд. состав-х этой работы; 4. необходимость учета как эконом., так и соц. эффекта, как положит., так и отриц. влияния того или иного мероприятия на конечный результат; 5. эффективность: любые затраты на мероприятия в этой области должны окупаться через результаты хозяйственной деятельности.

33. Сущность и виды себестоимости продукции.

Себестоимость – это выраженное в денежной форме текущие затраты предприятия на производство и реализацию продукции.

Затраты – денежное выражения.

Функции себестоимости:

  1. Учет и контроль всех затрат на выпуск и реализацию продукции.

  2. Определение оптимальных размеров предприятия.

  3. База для формирования отпускной цены на продукцию предприятия.

  4. Экономическое обоснование управленческих решений.

Виды себестоимости:

  1. Цеховая – сумма всех затрат на изготовление продукции в данном цехе.

  2. Производственная – все затраты на производство продукции в целом по предприятию (от начальной производственной операции до сдачи продукции на склад).

  3. Полная – все затраты на производство и реализацию продукции (производственная + коммерческие расходы(непроизводственные расходы)).

34. Классификация затрат на производство и реализацию продукции.

Две классификации (ключевых, взаимодополняющих): 1. Поэлементная; 2. Калькуляционная.

Поэлементная:

  1. Материальные затраты (за вычетом возвратных отходов).

  2. Затраты на оплату труда.

  3. отчисления на соц. нужды.

  4. Амортизация основных средств и нематериальных активов.

  5. Прочие затраты.

Калькуляционная (затраты = статьи калькуляции):

  1. Сырье и материалы.

  2. Возвратные отходы (вычитаются).

  3. Покупные изделия, полуфабрикаты и услуги произв-го хар-ра сторонних предприятий и организаций.

  4. Топливо и энергия на технологические цели.

  5. З/п работников, занятых в осн-м производстве (осн. + дополн. з/п).

  6. Отчисления на социальные службы (нужды).

  7. Расходы на подготовку и освоение производства.

  8. Общепроизводственные расходы (расходы на содержание и эксплуат. оборуд-я и цеховые расходы на управление).

  9. Общехоз-е (общезаводские) расходы (накладные расходы непроизв-го назначения), связанные с функцией руководства на уровне всего предприятия.

  10. Потери брака.

  11. Прочие производственные расходы.

  12. Коммерческие расходы.

По экон. роли в проц. пр-ва: основные (связ. с реализ. технологического процесса)/накладные(орг-я, обслуж. и упр-я производством).

По способу включ. в себестоимость: прямые (относятся на один конкр. виб прод-ии)/косвенные затраты.

По отн-ю к объемам пр-ва: усл. постоянные (не изм., или изм. незначит, в завис. от изм-я объемов пр-ва)/усл. перменные (изм-я пропорц. изм-ю объема пр-ва).