- •Понятие и сущность менеджмента. Его основные черты
- •Предмет, методы и задачи науки практического менеджмента
- •Законы и закономерности управления
- •Принципы управления
- •Цели управления
- •Функции управления
- •Понятие и классификация методов управления
- •Организационно-административные методы управления
- •Экономические методы управления
- •Социально-психологические методы управления
- •Основные подходы к периодизации развития менеджмента
- •Эволюция менеджмента: Школа научного управления
- •Эволюция менеджмента: Административная школа (классическая)
- •Эволюция менеджмента: Школа человеческих отношений и поведенческих наук
- •Эволюция школ и концепции менеджмента: Количественный подход
- •Развитие науки менеджмент на постсоветском пространстве
- •Сущность японской концепции управления
- •Сущность и виды организации
- •Внешняя среда организации
- •Внутренняя среда организации
- •Сельскохозяйственные производственные кооперативы (спк)
- •Унитарные предприятия (уп)
- •Крестьянские (фермерские) хозяйства
- •Хозяйственные общества и товарищества
- •Принципы построения управленческих структур
- •Типы структур управления и их характеристика
- •Характеристик линейной структуры управления
- •Характеристика матричной структуры управления
- •Характеристика сетевой структуры управления
- •Характеристика функциональной структуры управления
- •Понятие и сущность мотивации
- •Содержательные теории мотиваций
- •Теория иерархии потребностей а.Маслоу
- •Двухфакторная теория мотивации ф.Герцберга
- •Теория приобретенных потребностей д.Мак-Клелланда
- •Процессуальные теории мотиваций
- •Теория справедливости с.Адамса
- •Теория ожидания в.Врума
- •Модель мотивации л.Портера и э.Лоулера
- •Мотивационные методы
- •Понятие власти и лидерства
- •Теории индивидуальных лидерских черт
- •Поведенческий подход к лидерству
- •Ситуационный подход к лидерству
- •Ситуационный подход к лидерству ф.Фидлера
- •Ситуационный подход к лидерству п.Херси и к.Бланшар
- •Современные теории лидерства
- •Теория эмоционального интеллекта д.Голмана
- •Понятие и причины возникновения конфликтов
- •Типология конфликтов
- •Методы управления конфликтной ситуацией
- •Информация, её значение и классификация
- •Понятие коммуникации, ее основные составляющие
- •Преграды на пути коммуникации
- •Управленческие решения: понятие, сущность, классификация
- •Подходы к принятию управленческих решений
- •Этапы принятия управленческих решений
- •Методы принятия управленческих решений
- •Факторы, влияющие на эффективность и качество управленческих решений
- •Кадры управления, понятие и классификация
- •Характер и содержание управленческого труда
- •Разделение и кооперация управленческого труда
- •Оценка кадров управления
- •Аттестация и методика её проведения
- •Понятие документа, их классификация
- •Функции документов
- •Основные правила оформления документов. Реквизиты
- •Организационные документы: сущность, особенности оформления
- •Распорядительные документы: сущность, особенности оформления
- •Документы по личному составу: сущность, особенности оформления
- •Информационно-справочные документы.
- •Организация документооборота на предприятии.
Крестьянские (фермерские) хозяйства
Фермерское хоз–деловое предприятие, в бизнес—менеджменте которого присутствуют и сочет маркетинг, компетентное управление ресурсами (в том числе природ, финансовыми, техническими и человеческими), планирование и прогнозирование.
Фермерское хозяйство - объединение граждан, связанных родством и (или) свойством, имеющих в общ собственности имущество и совместно осуще производственную и иную хоз деят (производство, переработку, хранение, транспортировку и реализ сельскохоз прод), основанную на их личном участии.
Наряду с фермерскими на селе сущ и функционир крестьянские хоз или личные подсобные хозяйства сельских жителей. Они, в отлич от фермерских хозяйств, носят потребительский характер, облад иным мотивационным механизмом.
Ведение крестьянского или личного подсобного хозяйства по существу явл деят, основанной на труде членов крестьянской семьи, с мин обращением к рынку. Такого рода деятельность по производству сельскохоз продукции ориентир преимущественно на потреб продукции внутри самого хозяйства и не требует юр оформления хоз деят и ведение официальной отчетности. Гос оказ различ виды поддержки агропромышленному комплексу, фермерским хозяйствам, способствует их образов и осущ своей деяте.
Хозяйственные общества и товарищества
АО – комм-я орг, уставной капитал которой делится на несколько долей, равных кол участников, выраженных в ценных бумагах. АО учреждается 2 и более лицами. Общ бывают открытые и закрытые. Учредительным документом АО явл устав, который должен содерж усл о категории выпускаемых акций, их номинальной стоимости и кол, о правах акционеров и т.д. Уставным фондом явл номинальная стоимость акций, приобретенных акционерами. Высшим органом управления явло бщ собрание акционеров. В крупных АО (свыше 50 человек) избирается Наблюдательный совет или Совет директоров. Общ собрание акционеров решает след вопросы: утвержд устав и размер уставного фонда, избирает наблюда совет, ревизионную комиссию и досрочно прекращает их полномочия. Заседания должны быть не реже 1 раза в квартал. Ревизионная комиссия избирается на 3 года. Члены ревизионной комиссии могут присутствовать на совещаниях исполнительных органов с правом совещательного голоса.
ООО – общ с огранич ответст-тью. Учреждается одним или несколькими лицами, уставной капитал его разделен на доли определенных размеров, определенные учредительными док. Участники общ не отвечают по его обязательствам и несут риск убытков, связанных с деят общ, в пределах стоимости внесенных вкладов. Общее собрание участников явл высшим органом управления, облад исключительной компетенцией. В ООО есть возможность избрания обществом единоличного органа управления не из числа его участников, т.е. по сути найма менеджера по контракту.
ОДО – общество с доп ответственностью – разновидность общ с ограничответственностью. От общ с огранич ответственностью оно отлич одной особенностью: при недостаточности имущества общ для уд претензий кредиторов его участники могут быть привлечены к имущественной ответственности, причем солидарно др с др.