- •2) Зміни періодичності курсування потягу № 47/48 Донецьк-Севастополь з 17.01.09р. По 3.03.09р. Через день, що привело до зменшення кількості вагонів проти 2008р. На 154 вагона і на 225148 ваг-км,
- •Аналіз якісних показників використовування пасажирських вагонів.
- •Праця і заробітна плата
- •Виконання плану по праці Відхилення від плану.
- •Відхилення від відповідного періоду минулого року.
- •3.1.Эксплуатаційні витрати (тис.Грн)
- •Витрати електроенергії з експлуатації за 2009р.
- •В) аналіз експлуатаційних витрат по елементу “інші”
- •Аналіз адміністративних витрат по елементу "Інші"
- •3.2. Витрати по підсобно-допоміжній діяльності. А) Витрати від реалізації послуг з підсобно-допоміжної діяльності
- •Відхилення від планових витрат.
- •В) Аналіз виробничих витрат допоміжної діяльності по елементу "Інші"
- •Витрати електроенергії по пдд за 2009 р .Таблица 11
- •Д) Аналіз витрат по інших видах робіт по елементах.
- •3.3. Анализ административных расходов.
- •Аналіз використовування легкового автомобіля у складі адм витрат.
- •4.Ремонт основних фондів
- •Витрат по ремонту основних фондів з експлуатації.
- •5.Реализация послуг підсобного виробництва.
- •Реалізація послуг на 1-го перевезеного пасажира.
- •Виконання основних показників цеху з організації харчування за 2009 рік.
- •Середній товарообіг по напрямкам
- •Товарообіг на 1-го працівника цеху за рік 2009 року.
- •Об’єм розносної торгівлі
- •Аналіз товарообігу по групах товарів
- •Аналіз чисельності і фонду оплати праці
- •Інші види діяльності.
- •6. Інша операційна діяльність
- •Б) Витрати по іншій операційній діяльності.
- •Аналіз про стан кредиторської заборгованості на 01.01.10 р. Порівняно з 01.01.09 р.
- •10. Аналіз виробничих запасів.
- •11.Аналіз стану основних фондів. Наявність основних фондів характеризується наступними даними:
- •Співвідношення показників використовування основних фондів.
Реалізація послуг на 1-го перевезеного пасажира.
-
Найменування послуги
Од.вим.
Звіт
2008р.
Звіт
2009р.
Резуль-
тат,%
Доходи на 1-го пасажира
грн.
11,06
14,22
128,6
- реалізація білизни
грн/комп.
9,01
11,42
126,7
- реалізація чаю і кави
грн / стак.
0,87
1,24
142,5
Перевезено пасажирів
тис.чел.
2723,1
2397,5
88
Доходи від чайної продукції- при плані 2100 тис.грн, фактично склали за 2009г. –2820тис.грн. план перевиконаний на 34,3% або на 720 тис.грн.
Реалізація чаю на 1-го пасажира склала 0,95 стакану ( за 2008р. – 0,81), зростання –17,3%.
Виконання основних показників цеху з організації харчування за 2009 рік.
№ п/п |
Показники |
Звіт 2008 р. |
План 2009 р. |
Звіт 2009 р. |
Відхилення +/- |
Результат,% |
||
від плану |
від звіту 2008 р. |
до плану |
до звіту 2008 р. |
|||||
1 |
Товарообіг, тис. грн. |
6101,3 |
6124,8 |
6199,3 |
+74,5 |
+98 |
101,2 |
101,6 |
2 |
Доходи, тис. грн. |
5055,6 |
5104 |
5139 |
+35 |
+83,4 |
100,7 |
101,6 |
3 |
Витрати всього, тис. грн. |
4874,8 |
4945 |
4978 |
+33 |
+103,2 |
100,7 |
102,1 |
|
у тому числі вартість товару, тис. грн. |
2418,1 |
2273 |
2388 |
+155 |
-30,1 |
105,1 |
98,8 |
4 |
Фінансовий результат, тис. грн. |
180,6 |
159 |
161 |
+2 |
-19,6 |
101,3 |
89,1 |
5 |
Рентабельність без вартості товару % |
7,4 |
6,0 |
6,2 |
+0,2 |
-1,2 |
|
|
6 |
Середньоспискова чисельність, чол. |
133 |
133 |
121 |
-12 |
-12 |
91,0 |
91,0 |
7 |
Товарообіг на 1го працівника цеху, тис. грн. |
45,9 |
46,1 |
51,2 |
+5,1 |
+5,3 |
111,1 |
111,5 |
При плані доходів 5104 тис. грн. фактично отримано 5139 тис. грн. Недовиконання плану склало 35 тис. грн.
До відповідного періоду минулого року збільшення доходів склало 83,4 тис. грн., або 1,6%.
За звітний період отримано прибуток 161 тис. грн. при плані 159 тис. грн. Збільшення до плану 2 тис. грн., виконання склало 101,3%. Зниження прибутку до минулого року склало 19,6 тис. грн.
Рівень рентабельності за 2009 рік склав 6,2% при плані 6,0%. Зниження рівня рентабельності до минулого року склало 1,2%.
За 2009 рік план товарообігу виконаний на 101,2%, перевиконано плану 74,5 тис. грн. До минулого року збільшення товарообігу склало 98,0 тис. грн., або 1,6% у тому числі по напрямках:
Напрямок |
Звіт 2008 р. |
План 2008 р. |
Звіт 2009 р. |
Результат, % |
||||
тис. грн. |
питома вага, % |
тис. грн. |
питома вага, %
|
тис. грн. |
питома вага, %
|
до плану |
до 2008 р. |
|
№9/10 Москва |
1743,8 |
28,6 |
1735,5 |
28,3 |
1737,1 |
28,0 |
-0,3 |
-0,6 |
№37/38 Київ |
1123,6 |
18,4 |
1155,7 |
18,9 |
1218,2 |
19,6- |
+0,7 |
+1,2 |
№337/338 Москва |
1063,5 |
17,4 |
1051,5 |
17,2 |
1031,8 |
16,6- |
-0,6 |
-0,8 |
№113/114 Москва |
520,9 |
8,5 |
531,4 |
8,7 |
544,2 |
8,8 |
+0,1 |
+0,3 |
№95/96 Одесса |
291,1 |
4,8 |
328,2 |
5,4- |
318,8 |
5,2- |
-0,2 |
+0,4 |
№21/22 Львів |
170,2 |
2,8 |
182,1 |
3,0 |
162,7 |
2,6- |
-0,4 |
-0,2 |
№576/524 Київ |
180,9 |
3,0 |
33,9 |
0,5+ |
25,4 |
0,4- |
-0,1 |
-2,6 |
№47/48 Севастополь |
44,2 |
0,7 |
72,3 |
1,2 |
86,9 |
1,4 |
+0,2 |
+0,7 |
Спецпотяг |
11 |
0,2 |
33 |
0,5 |
74,9 |
1,2 |
+0,7 |
+1,0 |
Заготівельна дільниця |
732 |
12,0 |
717,8 |
11,7 |
731,3 |
11,8 |
+0,1 |
-0,2 |
Харчування будівельників |
220,1 |
3,6 |
73,4 |
1,2 |
93,7 |
1,5 |
+0,3 |
-2,1 |
№ 119/120 Київ |
|
|
210 |
3,4 |
174,3 |
2,9- |
-0,5 |
+2,9 |
Разом: |
6101,3 |
100,0 |
6124,8 |
100,0 |
6199,3 |
100,0 |
|
|
План товарообігу не виконаний: План товарообігу не виконаний напрямками: №37/38 Д-Київ, №337/338 Д-Москва, №95/96 Д-Одеса, №21/22 Д-Львів та №119/120 Д-Київ Причиною невиконання плану товарообігу деякими напрямками є зниження пасажиропотока в порівнянні з відповідним періодом минулого року, у тому числі:
Напрямок |
Перевезено пасажирів, чол. |
Середній товарообіг на 1го пасажира |
Втрата товарообігу, тис. грн |
||||
2008 р., чол. |
2009 р., чол. |
Відхилення, +/- |
2008 р., грн. |
2009 р., грн. |
Відхилення, +/- |
||
9/10 Москва |
457426 |
341829 |
-115597 |
3,81 |
4,70 |
+0,89 |
543,3 |
37/38 Київ |
476156 |
439341 |
-36815 |
2,36 |
2,77 |
+0,41 |
102,0 |
337/338 Москва |
374779 |
300914 |
-73865 |
2,84 |
3,43 |
+0,59 |
73,9 |
113/114 Москва |
158057 |
151617 |
-6440 |
3,30 |
3,59 |
+0,29 |
23,1 |
95/96 Одеса |
135725 |
133702 |
-2023 |
2,14 |
2,38 |
+0,24 |
4,8 |
21/22 Львів |
195245 |
168922 |
-26323 |
0,87 |
0,96 |
+0,09 |
25,3 |
Разом: |
|
|
|
|
|
|
772,4 |
Втрати товарообігу від зниження пасажиропотоку склали 772,4 тис. грн., втрати доходів 643,7 тис. грн., втрати прибутку 282 тис. грн.
Середній товарообіг на 1-го пасажира збільшився до відповідного періоду минулого року по всім напрямкам.
За рахунок відчеплення вагонів – ресторанів втрати товарообігу склали у 2009 році 166,8 тис. грн., втрати доходів 139,0 тис. грн., втрати прибутку 47 тис. грн.