Добавил:
Upload Опубликованный материал нарушает ваши авторские права? Сообщите нам.
Вуз: Предмет: Файл:
Указания-Закупки.doc
Скачиваний:
71
Добавлен:
09.11.2019
Размер:
1.9 Mб
Скачать

6.2 Исходные данные практической работе (Часть I и часть II)

Таблица 6.3 Перечень материальных ресурсов, подлежащих закупкам

№ ва-рианта

Наименование материальных ресурсов

№ ва-рианта

Наименование материальных ресурсов

№ ва-рианта

Наименование материальных ресурсов

1

Железная руда

12

Листовой металлопрокат

23

Бытовая техника

2

Уголь каменный

13

Одежда

24

Керамическая плитка

3

Кокс

14

Цистерны для нефтепродуктов

25

Соль поваренная

4

Цемент

15

Рыбные консервы

26

Шампанское в бутылках

5

Ткани, текстиль

16

Минеральные удобрения

27

Обувь

6

Игрушки

17

Кирпич

28

Бумага в рулонах

7

Пиротехника

18

Строительные смеси

29

Сахар

8

Металлолом

19

Мясопродукты, рыба, овощи

30

Зерно

9

Кирпич

20

Легковые автомобили

31

Бензин, солярка

10

Лес (Дерево продукция)

21

Автомашины грузовые

32

Масло растительное

11

Трубная продукция

22

Глина

33

Соки фруктовые

Примечания: По согласованию с преподавателем допускается выбрать другой вариант материального ресурса.

6.3 Порядок выполнения практической работы (Часть I):

Согласно исходным данным (таблица 3), используя конспект лекций, алгоритм процесса выбора и оценки поставщика, процедуру выбора поставщика, стандарт рейтинговой оценки поставщика и информационно-поисковую систему Internet провести маркетинговые исследования (кабинетный метод) по оценке и выбору оптимального поставщика материального ресурса и по результатам полученной информации напишите краткий отчет о проведенных маркетинговых исследованиях 3-6 листов А4 и заполнить отчет о рейтинговой оценке оптимального поставщика (таблица 4), согласно заданного варианта. Учтите, что в реальных условиях доступ к нужной информации ограничен. Используйте информацию, которую предоставляет преподователь всем желающим во время практических занятий (задавайте вопросы таким образом, чтобы они соответствовали реальным ситуациям на рынке закупок, выясняйте основные характеристики потенциальных поставщиков материального ресурса). При затруднениях в получении необходимой информации о потенциальных поставщиках конкретного материального ресурса используйте различные допущения и предположения.

Таблица 6.4 Отчет о рейтинговой оценке оптимального поставщика

Предприятие

Общий рейтинг

Характеристики

отл.

хор.

удов.

плох.

Характеристики

отл.

хор.

удов

плох

Предприятия

х4

х3

х2

х1

Предприятия

х4

х3

х2

х1

1.Предприятие

2.Продукт

1.1. Мощность

2.1. Качество

1.2. Финансы

2.2. Цена

1.3. Прибыль

2.3. Упаковка

1.4. Ассортимент

2.4. Стандарты

1.5. Исследования

2.5. Гарантии

1.6. Обеспеченность

Средний балл

1.7. Размещение

Общая оценка (вес-0,12)

1.8. Менеджмент

4. Торговый персонал

1.9. Рабочая сила

4.1. Знание товара

1.10. Трудовые отношения

4.2. Знание отрасли

Средний балл

4.3. Знание компании

Общая оценка (вес -0,32)

4.4. Уровень культуры

3 Услуги

Средний балл

3.1 Доставка в срок

Общая оценка (вес 0,1)

3.2 Прибыльность продукта

5. Продажи

3.3 Инструкции

5.1. Объем продаж

3.4 Отказы

5.2. Догоренность

3.5 Жалобы

5.3. План

3.6 Готовность к поставке

5.4 Скорость оформления

3.7. Готовность сотрудничать

5.5. Условия платежа

3.8. Соответствие каталогу

5.6. Самодоставка

3.9. Фиксированные цены

Средний балл

Средний балл

Общая оценка (вес -0,12)

Общая оценка (вес -0,22)

6. Торговый сервис

6.1. Информативность

6.2 Скорость расчетов

6.3 Выполнение заказов

6.4 Сопровождение

6.5 Прием претензий

6.6. Удобство разгрузки

Средний балл

Общая оценка (вес -0,12)

При заполнении отчета о рейтинговой оценке оптимального поставщика необходимо напротив каждого показателя отметить галочкой его характеристику. При обработке бланка по каждой графе суммируются отмеченные позиции и умножаются на соответствующий коэффициент, указанный в шапке таблицы. Общая оценка каждой группы показателей определяется путем умножения среднего балла на его значимость (вес показателя).

Общий рейтинг предприятия-поставшика расчитывается как сумма общих оценок по всем характеристикам.