Добавил:
Upload Опубликованный материал нарушает ваши авторские права? Сообщите нам.
Вуз: Предмет: Файл:
Указания-Закупки.doc
Скачиваний:
71
Добавлен:
09.11.2019
Размер:
1.9 Mб
Скачать

7.2 Исходные данные к практической работе

Таблица 7.2 Исходные данные к практической работе

Вариант

A

b

с

d

1

1550

226

75

10

2

1560

226

75

11

3

1570

226

75

12

4

1580

227

75

10

5

1590

227

75

11

6

1600

227

76

12

7

1610

228

76

10

8

1620

228

76

11

9

1630

228

76

12

10

1640

229

76

10

11

1650

229

77

11

12

1660

229

77

12

13

1670

230

77

10

14

1680

230

77

11

15

1690

230

77

12

16

1700

231

78

10

17

1710

231

78

11

18

1720

231

78

12

19

1730

232

78

10

20

1740

232

78

11

21

1750

232

79

12

22

1760

233

79

10

23

1770

233

79

11

24

1780

233

79

12

25

1790

234

79

10

Годовая потребность в материалах A - шт., число рабочих дней в году – b дней, оптимальный размер заказа – с шт., время поставки – d дней, возможная задержка поставок - 2 дня.

7.3 Пример выполнения работы

Найдем оптимальный размер заказа при следующих условиях: Стоимость поставки одного заказа составляет - 200грн., годовая потребность в комплектующих изделиях - 1550 шт, цена единицы комплектующего изделия - 560грн., стоимость хранения комплектующего изделия на складе составляет 20% его цены, время поставки - 10 дней, максимальная задержка, определенная заказчиком - 2 дня.

Определяем оптимальный размер заказа:

EOQ = =74,402 шт.(округляем до 75 шт.)

Пример расчета параметров системы управления закупками с фиксированным размером заказа представлен в таблице 7.3

Таблица 7.3 Параметры системы управления закупками с фиксированным размером заказа

Показатель

Порядок расчета

1

Потребность, шт.

1550

2

Оптимальный размер заказа, шт.

75

3

Время поставки, дни

10

4

Возможная задержка в поставках, дни

2

5

Ожидаемое дневное потребление, шт./день

1550/226=7

6

Срок расходования заказа, дни

75/7=11

7

Ожидаемое потребление за время поставки, шт

7х10=70

8

Максимальное потребление за время поставки, шт

(10+2)х7=84

9

Гарантийный запас, шт.

84-70=14

10

Пороговый уровень запаса, шт.

14+70=84

11

Максимальный желательный запас, шт

14+75=89

12

Срок расходования запаса до порогового уровня, дни

(89-84)/7=1

Рисунок 7. 1 - Графическая модель работы системы управления закупками с фиксированным размером заказа