- •Для выполнению практических работ по дисциплине «управление закупками в транспортных системах»
- •Составитель: в.И.Нагаевский, доцент кафедры «тмп и л», к.Т.Н.
- •Содержание
- •Введение
- •Общие положения
- •Практическая работа №1
- •1.1 Теоретические положения
- •1.2 Исходные данные к практической работе
- •1.3 Порядок выполнения практической работы
- •Практическая работа №2
- •2.1 Теоретические положения
- •2.2 Исходные данные к практической работе
- •2.3 Порядок выполнения практической работы (Часть I)
- •2.4 Порядок выполнения практической работы (Часть II)
- •2.5 Порядок выполнения практической работы (Часть III)
- •Практическая работа №3
- •3.1 Теоретические положения
- •8.2 Исходные данные к практической работе
- •8.3 Пример выполнения работы
- •Процессы управления деятельностью и ответственности руководства:
- •Процессы измерений, анализа и улучшений:
- •Процессы жизненного цикла услуг по закупкам:
- •Процессы управления ресурсами:
- •3.3 Порядок выполнения практической работы
- •Практическая работа №2
- •4.1 Теоретические положения
- •4.2 Методика описания процесса
- •4.3 Порядок выполнения практической работы
- •4.4 Исходные данные к практической работе
- •Практическая работа №5
- •5.1 Теоретические положения
- •5.2 Исходные данные практической работе (Часть I и часть II)
- •5.3 Порядок выполнения практической работы (Часть I):
- •5.4 Порядок выполнения практической работы (Часть II):
- •Практическая работа №6
- •6.1 Теоретические положения
- •6.2 Исходные данные практической работе (Часть I и часть II)
- •6.3 Порядок выполнения практической работы (Часть I):
- •6.4 Порядок выполнения практической работы (Часть II ):
- •6.5 Пример выполнения работы (Часть II ).
- •Практическая работа №7
- •7.1 Теоретические положения
- •7.2 Исходные данные к практической работе
- •7.3 Пример выполнения работы
- •7.4 Порядок выполнения практической работы:
- •Практическая работа №8
- •8.1 Теоретические положения
- •8.2 Исходные данные к практической работе
- •8.3 Пример выполнения работы
- •8.4 Порядок выполнения практической работы:
- •Практическая работа №9
- •1.1 Теоретические положения и методика выполнения работы
- •9.3 Порядок выполнения практической работы :
7.2 Исходные данные к практической работе
Таблица 7.2 Исходные данные к практической работе
Вариант |
A |
b |
с |
d |
1 |
1550 |
226 |
75 |
10 |
2 |
1560 |
226 |
75 |
11 |
3 |
1570 |
226 |
75 |
12 |
4 |
1580 |
227 |
75 |
10 |
5 |
1590 |
227 |
75 |
11 |
6 |
1600 |
227 |
76 |
12 |
7 |
1610 |
228 |
76 |
10 |
8 |
1620 |
228 |
76 |
11 |
9 |
1630 |
228 |
76 |
12 |
10 |
1640 |
229 |
76 |
10 |
11 |
1650 |
229 |
77 |
11 |
12 |
1660 |
229 |
77 |
12 |
13 |
1670 |
230 |
77 |
10 |
14 |
1680 |
230 |
77 |
11 |
15 |
1690 |
230 |
77 |
12 |
16 |
1700 |
231 |
78 |
10 |
17 |
1710 |
231 |
78 |
11 |
18 |
1720 |
231 |
78 |
12 |
19 |
1730 |
232 |
78 |
10 |
20 |
1740 |
232 |
78 |
11 |
21 |
1750 |
232 |
79 |
12 |
22 |
1760 |
233 |
79 |
10 |
23 |
1770 |
233 |
79 |
11 |
24 |
1780 |
233 |
79 |
12 |
25 |
1790 |
234 |
79 |
10 |
Годовая потребность в материалах A - шт., число рабочих дней в году – b дней, оптимальный размер заказа – с шт., время поставки – d дней, возможная задержка поставок - 2 дня.
7.3 Пример выполнения работы
Найдем оптимальный размер заказа при следующих условиях: Стоимость поставки одного заказа составляет - 200грн., годовая потребность в комплектующих изделиях - 1550 шт, цена единицы комплектующего изделия - 560грн., стоимость хранения комплектующего изделия на складе составляет 20% его цены, время поставки - 10 дней, максимальная задержка, определенная заказчиком - 2 дня.
Определяем оптимальный размер заказа:
EOQ = =74,402 шт.(округляем до 75 шт.)
Пример расчета параметров системы управления закупками с фиксированным размером заказа представлен в таблице 7.3
Таблица 7.3 Параметры системы управления закупками с фиксированным размером заказа
№ |
Показатель |
Порядок расчета |
1 |
Потребность, шт. |
1550 |
2 |
Оптимальный размер заказа, шт. |
75 |
3 |
Время поставки, дни |
10 |
4 |
Возможная задержка в поставках, дни |
2 |
5 |
Ожидаемое дневное потребление, шт./день |
1550/226=7 |
6 |
Срок расходования заказа, дни |
75/7=11 |
7 |
Ожидаемое потребление за время поставки, шт |
7х10=70 |
8 |
Максимальное потребление за время поставки, шт |
(10+2)х7=84 |
9 |
Гарантийный запас, шт. |
84-70=14 |
10 |
Пороговый уровень запаса, шт. |
14+70=84 |
11 |
Максимальный желательный запас, шт |
14+75=89 |
12 |
Срок расходования запаса до порогового уровня, дни |
(89-84)/7=1 |
Рисунок 7. 1 - Графическая модель работы системы управления закупками с фиксированным размером заказа