18. Величина незавершенного производства (нзп)

в нормо-часах

где — суммарные затраты времени в предыдущих цехах.

в денежном выражении

где с_пр— затраты на единицу продукции в предыдущих цехах, руб.; с_ц — цеховая себестоимость изделия, руб.

Длительность производственного цикла

с рабочим конвейером и передачей поштучно
с рабочим конвейером и передачей транспортными партиями

с распределительным конвейером и передачей поштучно

с распределительным конвейером и передачей транспортными партиями

3.2.2. Расчет показателей однономенклатурных прерывно-поточных линий (оппл)

Прерывно-поточные линии применяются, когда при проектировании не удается достичь синхронности операций. При этом производительность операций различна, а их продолжительность не согласована с тактом работы. Ритмичность работы такой линии заключается в том, что в определенные промежутки времени на каждой операции обрабатывается одинаковое количество изделий при различной загрузке рабочих мест. Следовательно, под ритмом работы прерывно-поточных линий понимается интервал времени, кратный продолжительности смены, в течение которого на линии формируется выработка заданной величины. Условием непрерывности выпуска изделий с поточной линии и непрерывности работы на каждом рабочем месте является регламентирование работы во времени. Установление регламента работ начинается с расчета загрузки рабочих мест и построения графика регламента работы оборудования и рабочих на линии.

Программа запуска (Nз), такт ОППЛ (r), ритм (R), число рабочих мест расчетное (W i_расч) и принятое (W i_пр), коэффициент загрузки рабочих мест (k_зо_i), величина незавершенного производства(НЗП), технологический, транспортный и страховой заделы определяются так же, как и для ОНПЛ.

При определении количества рабочих на прерывно-поточной линии увеличить загрузку рабочего в ряде случаев помимо многостаночного обслуживания удается путем подбора графика-регламента работы оборудования, обеспечивающего совмещение профессий.

График-регламент – стандарт-план прерывно-поточной линии составляется на определенный отрезок времени, который называется периодом обхода или периодом обслуживания линии. В стандарт-плане регламентируется расстановка рабочих по операциям, устанавливается, какие операции и в какой последовательности выполняет каждый рабочий, определяется загрузка рабочих и оборудования. Он позволяет выявить возможность последовательного обслуживания станков на линии одним рабочим. На основании стандарт-плана уточняется количество рабочих, необходимых для обслуживания линии.

Сравнивая рис.10а и рис.10б, видим, что изменение графика-регламента позволило сократить одного рабочего на поточной линии;

а) б)