Добавил:
Upload Опубликованный материал нарушает ваши авторские права? Сообщите нам.
Вуз: Предмет: Файл:
Все ответы.doc
Скачиваний:
0
Добавлен:
23.11.2019
Размер:
62.46 Кб
Скачать

46 Факторы запасов сырья и мат

Уровень продаж, соотношение м/к произ-м и продажей, хар-р производства, затраты на приобретение и хранение

47 Взаимосвязь зфп и свор (ф-ла)

СВОР = 100/ЗФП,% ЗФП% = 100/СВОР

48.Формула Дюпона Ра=РП*Коа, где РП=П/В; КоаВ/А

Ра-хар-ет размер прибыли на каждые 100 руб активов.

49 Равновестный анализ явл.составной частью Аб.С помощью Ра опред-ся точка равновесия. Т.е. уровня продаж при кот. величина полных з-т =выручке от продаж.V продаж при кот. орг-я не имеет убытков, но еще не имеет и прибыли в эк.лит-ре наз-ся точ.безубыт., порог рент-ти, крит.точка,точка крит.V продаж, точка пороговой прибыли, нулевая точка, мертвая точка, точка самоокупаемости,перелома,разрыва.

50. ПоЗ/УМД=Опк (определение критической точки при использ метода маржинального дохода)

51.ЗФП=20% предприятие способно выдержать снижение выручки от продаж на 20% без серьезной угрозы для своего финансового состояния. (чем выше ПБ, тем безопасней ситуация, т.к риск достижения равновесия меньше) Показатель безопасности ПБ=ЗФП/В*100. Этот коэф-т пок-ет на ск-ко % мб снижена выручка от продаж пока не достигнет порога рентабельности. Им пользуются как мерой операц риска

52. типы кредитной политики: Различают три типа к по отношению к получаемой продукции:1.консервативный тип.Направлен на минимизацию кредитного риска.

Предприятие не стремится к получению высокой дополнительной прибыли за счёт расширения V продаж.2. умеренный тип кредитной политики ориентируется на средний уровень кредитного риска при продаже продукции с рассрочкой платежа. 3. агрессивный тип кредитной политики ставит целью максимизацию дополнительной прибыли за счёт расширения объёмов продаж в кредит не считаясь при этом с высоким уровнем кредитного риска.

53. ПМ- мах возможный годовой объем произ-ва продукции при наиболее эффектив-м использовании ресурсов. Кпм=фактич Vпроиз-ва/мах возможный V; Кмддолжен стемится к 1, наиболее оптим вариант 0,8 и болле

54. Последствия чересчур маленьких запасов: 1)рост затрат на размещение заказов. 2) высокие цены за срочность поставок. 3) простои произ-ва. 4) потери клиентов или доброго имени фирмы (имиджа). 5) ограниченная способность реагировать на проблемы у поставщиков. 6) ограниченная способность справляться с сезон. колебаниями. 7)чувствительность к росту цен на Т и изменение валютных курсов.

55 Измен-ся ли т. Беззуб при изм-ии стр-ры продаж. Понятие измен стр-ры продаж

ОПк=ПоЗ/(Ц-УПеЗ)изменение доли в ОП