Добавил:
Upload Опубликованный материал нарушает ваши авторские права? Сообщите нам.
Вуз: Предмет: Файл:
экономика орг-ии окончат.doc
Скачиваний:
0
Добавлен:
24.11.2019
Размер:
266.75 Кб
Скачать

36. Основы методики определения потребности в персонале предпр-я

При составлении баланса раб времени опред число дней или часов, кот следует отработать каждому рабочему в теч планового периода, число дней неявок на работу, среднюю продолжит-сть раб дня одного среднеспис рабочего. В балансе раб времени различ три категории фонда времени: календарный, номин-й и эффект-й. Календ фонд равен числу календ дней планового периода, а номин-ый - календарному с учетом вычета вых-х и праздн-х дней. Номин фонд за вычетом неявок вследствие болезни, отпусков и выполнения обществ-х и госуд-х обязанностей составляет эффект фонд раб времени. 1По нормам времени на ед продукции: Числ=Т/Ф, Т-плановый объем работы в чел/часах, Ф-плановый фонд раб времени одного рабочего. 2По нормам выработки: Числ=Р/ПФ, П-плановая норма выработки за час, Р-плановый объем работы. 3 По раб местам (штатное расписание) Чрм=Крм*Чр*Ср/Кнор, Крм-кол-во раб машин, Чр-число раб, необх для обслуживания машин, Ср-сменность работ, Кнор-коэфф-т эффект исп-ия номин фонда времени.Числ-сть осн раб-х, занятых на ненормируемых работах, а также вспом раб-х рассч-ся по нормам обслуживания, по нормам времени, по кол-ву раб мест.  Числ-сть рук-лей, специалистов и служащих рассч-ся по каждой ф-ии методом прямого нормирования или методом корреляц зависимости. Рук-ли предпр-й при установлении числ-сти управленч персонала могут руководств-ся типовыми штатными расписаниями, разраб НИИ. Числ-сть непромышл персонала не зависит от числ-сти промышленно-производств персонала и опред-ся раздельно по каждому виду деят-сти с учетом особенностей (ДУ, ЖКХ, подсобное с/х и т.п.).

37. Осн Эл-ты организации и оплаты труда на предпр-ии

Орг-ия труда на предпр-х включ систему мероприятий, направл-х на создание наиб благопр усл-ий для эффект исп-ия раб времени, материалов и техники в интересах роста произв-ва, повышения производит-сти труда и создания нормальных, здоровых условий для работы. Осн Эл-тами орг-ии труда явл-ся: разделение и кооперация труда и расстановка раб-в на произв-ве; орг-ия раб мест; установка распорядка раб времени; технич нормирование труда; орг-ия зарплаты. Гл задачей орг-ии труда явл-ся создание условий для неукл роста производит-сти труда. Повышение производит-сти труда явл-ся осн показателем технич прогресса и важнейшим источником роста нар благосост-я. Одной из задач орг-ии труда явл-ся укрепление труд дисциплины. Большое знач-е для укрепления труд дисциплины на предпр-и имеют «Правила внутр распорядка». Осн направлением в области улучшения орг-ии труда явл-ся: распред-е раб-х по сменам, проведение инструктажа рабочих, уплотнение раб дня и обеспечение лучшего исп-ия техники, повышение квалиф-и рабочих, осущ-ие меропр-й по ОТ и ТБ. Нормы времени (затраты времени на одного работника или на выполнение единицы работы), нормы выработки (кол-во продукции за ед времени или одним рабочим), нормы обслуживания (кол-во объектов, закрепл-х для обслуж-я одним рабочим), нормы числ-сти (числ-сть работников для выполнения определ объема работ), нормы управляемости (кол-во работников, подчиняющихся одному рук-лю), нормированное задание (объем работ, кот д/б выполнены одним работником).Орг-ия сост из нормирования труда (учитыв кол-во труда), тарифная система (кач-во труда)