15. Від чого залежить успіх фірми на міжнародному ринку?

Успіх фірми на міжн. ринку залежить від принципів діяльності менеджерів,якими можуть бути:

-заповзятливість та готовність йти на строго розрахований ризик;

-інтуітивне сприйняття вимог ринку;

-здатність більше працювати, ніж підлеглі;

-докладне знання своєї справи;

-гарна мотивація співробітників;

-контроль за витратами та прибутков.

Також успіх фірми залежить від:

-політичної та економічної стабільності,

-витрат виробництва,

-транспортної інфраструктури,

-державних пільг і стимулів,

-наявності кваліфікованої та відносно дешевої некваліфікованої раб. сили,

-наяності потрібних постачальників сировини, матеріалів.

16. Які основні чинники визначають стан галузевої конкуренції?

Чинники:

1. Потенційні конкуренти (загроза нових фірм)

2. Постачальники (вплив постачальник)

3. Покупці (вплив покупців)

4. Замінники (Загроза виробництва замінників товарів чи послуг)

Сукупний вплив цих чинників визначає потенціал граничного прибутку в галузі, де потенціал прибутковості вимірюється в показниках довгострокової віддачі інвестованого капіталу. Не всі галузі мають однаковий потенціал. Вони істотно відрізняються за своєю граничною прибутковість, оскільки відрізняється сукупний вплив чинників конкуренції. Ці чинники коливаються від інтенсивних у таких галузях, як виробництво автомашин, паперу та сталі до відносно несуворих у таких сферах, як нафтовидобувне устаткування та послуги, виробництво косметики та ін..

17. Охарактеризуйте чотири стадії конкурентоспроможності національної економіки.

На перших трьох стадіях відбувається зростання конкурентоспроможності національної економіки, що поєднується із зростанням добробуту. 4а стадія означає поступове уповільнення зростання і в кінцевому рахунку спад.

1. Розвиток конкуренції на основі факторів виробництва.

На стадії практично всі нац.. галузі досягають своїх переваг у конкурентній боротьбі завдяки основним факторам виробництва: природ. ресурсам, сприятливим умовам для вирощування врожаїв, надлишковій і дешевій напівкваліфікованій роб. силі. Лише стан таких факторів,як:

-стратегія фірм,їх структура і суперництво,

-параметри попиту,

-споріднені і підтримуючі галузі,

-параметри факторів,

може забезпечити переваги в конкуренції..

економіка на цій стадії досить чутлива до світових економічних криз та змін валютних курсів, а також дуже вразлива у випадку втрати наявних факторів і швидкої зміни ледарства галузей.

2. Розвиток конкуренції на основі інвестицій.

Конкурентна перевага економіки базується на готовності і здатності нац..фірм до агресивного інвестування. Фірми вкладають кошти у сучасне, ефективне устаткування, купують ліцензії, створюють спільні підприємства.

На цій стадії ресурсами підвищення конкурентоспроможності є покращення факторів, а також стратегія, структура і суперництво фірм.

Принципова відмінність від 1 ст. – можливість і бажання інвестувати в розвиток економіки, що створює більш стійку базу конкурентоспроможності.

3. Розвиток конкуренції на осн. нововведень.

Наявні всі складові конкурентного «ромбу».

Сукупність галузей, в яких нац.. фірми можуть успішно конкурувати, суттєво розширюються.

Основними факторами виробництва залишаються ресурси конкурентоспроможності. Форм. нові фактори виробництва. Створюються нові технології. Конк-я має місце в країнах, які знаходяться на різних рівнях розв. ек.

4. Конк-я на осн. багатства.

Веде до спаду виробництва. Фірми з ряду причин починають поступатися своїми позиціями у між народ. конк-ії. Зростає кількість злиття і придбання фірм.

Стадія характеризується повільним, але неухильним рухом до спаду, тому що кількість робочих місць у галузях, які здатні підтримувати стійке зростання конкурентоспроможності, недостатнє для забезпечення зростання рівня життя населення.