- •В чому полягає сутність поняття «конкуренція»?
- •2. Які Ви знаєте 4 класичних моделі конкуренції і в чому їх сутність?
- •3. Назвіть 5 сил конкуренції та розкрийте їх зміст.
- •1.6 В чому полягає сутність понять конкурентоспроможність та міжнародна конкурентоспроможність?
- •1.7 Визначте основні принципи міжнародної конкурентоспроможності?
- •1.8 Якими ознаками ринок як система соціально-економічних відносин щодо товарного обміну?
- •9. Чим зумовлюється елементний склад ринку?
- •10. Чим пояснюється існування міжнародного ринку?
- •11. Що таке ніша ринку і від чого залежить її вибір?
- •12. Дайте характеристику підприємства як суб’єкту господарювання.
- •13. Які види добровільних об’єднань можуть створювати підприємства?
- •14. Якими основними чинниками визначається місце підприємства (фірми) на міжнародному ринку?
- •15. Від чого залежить успіх фірми на міжнародному ринку?
- •16. Які основні чинники визначають стан галузевої конкуренції?
- •17. Охарактеризуйте чотири стадії конкурентоспроможності національної економіки.
- •18. Якими основними умовами визначається перехід від однієї стадії конкурентоспроможності національної економіки до іншої?
- •19. В чому полягає предмет курсу «Управління міжнародною конкурентоспроможністю підприємства»?
- •20. В чому полягають основні задачі курсу «Управління міжнародною конкурентоспроможністю підприємства»?
18. Якими основними умовами визначається перехід від однієї стадії конкурентоспроможності національної економіки до іншої?
Перехід від однієї стадії до іншої визначається такими необхідним умовами:
Механізм формування факторів виробництва. Добре функціонуючі механізми, що створюють та покращують фактори виробництва, забезпечують основу для конкурентних переваг більш високого порядку.
Мотивація. Необхідність у працівниках та керівниках з високим рівнем мотивації, готовністю роботи з більшою тривалістю робочого дня, зацікавленістю у більш високих заробітках та пошуках шляхів для збільшення прибутків фірми.
Внутрішня конкуренція. Жвава внутрішня конкуренція у галузях національною економіки стимулює нововведення та зростання конкурентоспроможності.
Вдосконалення попиту. Підвищення якості попиту створює потенціал розвитку для галузей та сегментів ринку. Кожна галузь, яка прагне підвищення конкурентоспроможності, стає вимогливим покупцем продукції інших галузей.
Окремні факторні труднощі. Окремі несприятливі умови стимулюють зусилля на підвищення продуктивності та конкурентоспроможності.
Здатність до створення нового бізнесу. Створення нового бізнесу та модернізація існуючих фірм – це риса здорової конкуренції, яка сприяє зростанню конкурентоспроможності.
19. В чому полягає предмет курсу «Управління міжнародною конкурентоспроможністю підприємства»?
Предметом курсу є система економічних відносин, яка застосовується для підтримання та регулювання міжнародної конкурентоспроможності підприємства. Цим підкреслюється положення, що стихійний характер міжнародної конкурентоспроможності регулюється на рівні окремих підприємств, які здійснюють тим самим управління цим процесом.
Поняття управління конкурентоспроможністю – це застосування комплексу заходів з боку держави та окремих підприємств, спрямованих на подолання негативних наслідків конкуренції і досягнення необхідного рівня конкурентоспроможності на міжнародному ринку.
20. В чому полягають основні задачі курсу «Управління міжнародною конкурентоспроможністю підприємства»?
Основними задачами курсу є засвоєння певних теоретичних положень та освоєння й оволодіння практичних навичок досягнення конкурентоспроможності при виході підприємств на міжнародний ринок шляхом розробки можливих стратегій дій підприємства.