- •Бизнес-план
- •Оглавление
- •Резюме проекта
- •1. Государственное регулирование
- •Классификация и статистика отходов
- •Муниципальные программы поддержки
- •Концепция долгосрочной целевой программы «Обращение с отходами потребления на территории Пермского края на 2010-2014 годы»
- •1.2.2. Система муниципального заказа г. Перми
- •1.2.3. Субсидии: программа 1
- •1.2.4. Субсидии: программа 2
- •1.3. Лицензирование деятельности
- •1.3.1. Лицензия на право заниматься сбором и переработкой твердых бытовых отходов
- •1.3.2. Положение о лицензировании деятельности связанной с использованием возбудителей инфекционных заболеваний.
- •2. Маркетинговое исследование
- •2.1. Поставщики оборудования для сортировки и переработки мусора.
- •2.2. Предприятия и организации, осуществляющие сбор и переработку тбо на территории города
- •2.2.1.Перечень основных закупаемых видов тбо в Перми
- •2.2.2.Центр Экологической Информации (услуги в области экологии)
- •2.3. Морфологический состав мусора.
- •Ориентировочный состав коммерческих отходов.
- •Виды вторсырья, средние цены и покупатели
- •Подобные мусороперерабатывающие заводы на территории рф
- •Перечень объектов размещения тбо Пермского края (полигоны)
- •3. Производственный и организационный план
- •Территория комплекса
- •Проектирование и строительство комплекса
- •Оборудование комплекса
- •Объемы выпуска продукции и обоснование выручки
- •Текущие затраты комплекса
- •Финансовая модель
Объемы выпуска продукции и обоснование выручки
Объемы выпуска продукции рассчитаны исходя из максимальной мощности завода 200 тыс. тонн в год и морфологического состава ТБО. В составе коммерческого сырья выделены следующие элементы:
Черный металл – 2,59%
Цветной металл – 0,45%
Стекло – 9,09%
Резина – 3,36%
Пластик и ПЭТ – бутылки – 9,95%
Остальные фракции рассматриваются в качестве обеспечения тепла и электроэнергии комплекса за счет сжигания (котельная) и выработки мусорного газа (микротурбина).
Таблица 3.6.
Вторсырье |
Морф. состав,% |
Тоннаж, тонн\год |
Средняя цена |
Выручка |
цветмет |
0,45% |
900 |
40 000 |
36 000 000 |
черный металл |
2,59% |
5 180 |
6 000 |
31 080 000 |
стекло |
3,36% |
6 720 |
1 300 |
8 736 000 |
резина |
9,09% |
18 180 |
4 000 |
72 720 000 |
пластик и ПЭТ |
9,95% |
19 900 |
20 000 |
398 000 000 |
ИТОГО |
|
50 880 |
|
546 536 000 |
Для снижения рисков связанных с объемами продаж средние цены на вторичное сырье указаны на минимальном уровне (пессимистический вариант). В финансовом обосновании ПРИЛОЖЕНИЕ №1 проведен дополнительный анализ чувствительности показателей проекта к объемам сбыта и к цене сбыта. Анализ рынка показал, что вырабатываемый объем вторсырья комплекса найдет своего потребителя в полном объеме. Цена на позицию пластик и ПЭТ – бутылки заложена в размере 20 т.р., поскольку эта позиция будет продана в переработанном виде, соответственно, дороже.
Примечание! В приложениях и во второй главе отчета представлен анализ цен на вторсырье. Например, по вторсырью «Цветной металл» цены варьируются от 40 т.р. до 200 т.р. за тонну в зависимости от вида вторсырья.
В составе доходов комплекса также рассматривается статья «Ввоз ТБО на территорию комплекса», поскольку с организаций, занимающихся вывозом мусора будет взиматься плата в размере 700 руб. за 1 машину.
Выручка по ввозу ТБО на территорию комплекса оценивается в размере 14 млн. в год. Количество машин вместимостью 10 тонн оценивается в 20 000 шт. в год.
Текущие затраты комплекса
Состав текущих расходов проектируемого комплекса:
Природный газ. Стоимость 1 м3 газа - 2,5 руб. Расход природного газа – 1500 м3 в час. Затраты по текущей статье в месяц составят 3 121 875 руб. без учета выработки мусорного газа, поэтому при фактической реализации проекта по данной статье расходы могут быть существенно ниже планируемого уровня.
Кальцинированная сода. Стоимость 1 кг - 7,2 руб. Расход кальцинированной соды – 600 кг в час. Затраты по текущей статье в месяц составят 3 596 400 руб. Назначение использования кальцинированной соды - дезинфекция.
Вода техническая. Стоимость 1 руб./м3 - 8,47. Расход кальцинированной соды – 20 кг/м3 в час. Затраты по текущей статье в месяц составят 141 025,50 руб.
Экологические платежи – 1590,08 руб. в месяц.
Расходы по вывозу золы с территории комплекса на полигон. Расход 2000 кг/час, тариф – 1,02 руб. Затраты по текущей статье в месяц составят 1 698 300 руб.
Транспортно-заготовительные расходы – 264 735 руб. в месяц.
Текущее обслуживание основных фондов – 294 765,49 руб., 1% от стоимости основных фондов комплекса.
Техническое обслуживание транспортных средств и ГСМ – 82 000 руб. в месяц на 5 единиц спецтехники.
Аренда железнодорожного тупика – 170 000 руб. в месяц. Аренда 1 000 м2 по средней цене 170 руб. за м2.
Расходы по транспортировке вторсырья железной дорогой. Отправка 5-ти вагонов по максимальному пути следования по ставке 93 314 руб. За вагон. Маршрут «Пермь – Ижевск». При транспортировке вторсырья на более близкое расстояние тариф значительно снижается, при этом в договоре с покупателем можно предусмотреть различные схемы по оплате транспортных расходов. При фактической реализации проекта по данной статье можно обеспечить экономию.
Заработная плата. Предполагается, что для работы комплекса необходим следующий состав сотрудников: 10 человек со средней зарплатой 25 т.р. в месяц – АУП, 107 человек со средней зарплатой 20 т.р. в месяц – разнорабочих (механики, электрики, операторы прессов и сортировочных кабин, сортировщики и прочие), 5 человек со средней зарплатой 15 т.р. в месяц – водители спецтехники. Общий фонд заработной платы в месяц составляет – 2 465 000 руб.
Отчисления с заработной платы персонала – 34%. Ставка рассматривается с учетом повышения соответствующих выплат с 01.01.2011 г.
Все финансовые показатели проекта находятся в ПРИЛОЖЕНИИ № 1 «Финансовое обоснование».