Меморандумы о взаимопонимании и научно-исследовательские контракты

Меморандум о взаимопонимании (МОВ) обычно является неформальным, юридически не обязывающим соглашением, которое устанавливает основные правила сотрудничества между партнерами. Он часто используется в качестве первого шага для достижения более глубоких договоренностей о трансферте технологий или о контрактных исследованиях. Как таковой, он описывает намерения участников и предписывает им правила поведения в период переговоров, ведущих к подписанию соглашения или контракта. Иногда МОВ все же включает обязательные соглашения – например, не вступать в переговоры с другими потенциальными партнерами во время проведения текущих переговоров.

Важный механизм передачи знаний и технологий – предоставление услуг по проведению заказных научных исследований в интересах клиента. Это могут быть клиенты из государственного или частного сектора, заключающие долгосрочные или краткосрочные контракты. Многие контрактные научно-исследовательские организации (CRO) фокусируют свою деятельность исключительно на выполнении этого типа научных исследований.

Научно-исследовательский контракт – это юридически обязывающий документ, управляющий взаимодействием между научно-исследовательской организацией, компанией и другими сторонами, участвующими в научно-исследовательском процессе. Многие организации разработали стандартные форматы контрактных научно-исследовательских проектов. Эти форматы хорошо работают в «стандартных» ситуациях, но крупные и сложные проекты часто требуют специально разработанных контрактов.

Лицензирование интеллектуальной собственности

Защита и лицензирование интеллектуальной собственности – ключевой элемент управления технологиями и трансферта технологий. Научно-исследовательским организациям необходимо разработать стратегию управления своей интеллектуальной собственностью и разработать соответствующую документацию – такую, как соглашения о неразглашении для совместных научно-исследовательских проектов.

Интеллектуальная собственность включает патенты, авторское право, торговые марки, полезные модели, дизайны и другие аналогичные юридические права. Если научные исследования, приведшие к патенту, финансировались самим научно-исследовательским институтом, то интеллектуальная собственность обычно принадлежит организации, которая делит роялти с авторами разработки. Более сложная ситуация возникает, когда исследования полностью или частично финансировались правительством или клиентом из частного сектора.

Когда клиент полностью оплачивает проект, права интеллектуальной собственности на специфическую информацию и результаты, полученные научно-исследовательской организацией в рамках заказных исследований, как правило, принадлежат клиенту. В таких случаях научно-исследовательская организация должна получать неэксклюзивную бесплатную лицензию³ для внутреннего пользования.

Если клиент оплачивает неполную стоимость проекта (например, совместно финансируемые проекты), права интеллектуальной собственности на специфическую информацию и результаты, равно как и права на изобретения, должны оговариваться в контракте или дополнительном соглашении, подписываемом до окончания проекта. В таком случае, как правило, клиент получает неэксклюзивную лицензию на использование результатов в пределах сферы своей деятельности. Научно-исследовательская организация может решить сохранить свои базовые технологии от перехода их в собственность клиента. В таких случаях в контракте предусматриваются специальные положения, принимаемые во избежание взаимного непонимания между клиентом и научной организацией.

Для разрешения сложных ситуаций, возникающих в области интеллектуальной собственности, многие университеты и научно-исследовательские институты создают собственные офисы лицензирования технологий или офисы по трансферту технологий. Эти службы призваны обеспечить адекватное управление всеми аспектами лицензирования ИС с целью защиты прав собственности, увеличения дохода и продвижения инноваций.

Ассоциации

При работе с малыми компаниями трансферт технологий сталкивается с особыми проблемами. С одной стороны, научно-исследовательским организациям трудно удовлетворить инновационные потребности большого числа малых и средних предприятий. С другой стороны, малые высокотехнологические компании или учреждения испытывают трудности при маркетинге своих технологий крупным промышленным компаниям из-за проблем коммуникации, отсутствия личных контактов или недостатка доверия.

Поэтому целесообразно создавать Ассоциации, которые могли бы представлять интересы множества малых инновационных фирм и институтов как пользователей новых технологий или как поставщиков высоких технологий. Ассоциации имеют ряд преимуществ. Они могут быть адекватным партнером, представляющим интересы ряда малых компаний одной отрасли. Ассоциации лучше понимают рыночные потребности по сравнению с институтами и малыми компаниями. Разрабатывая и продавая инновации заказчикам, ассоциации способны интегрировать все инфраструктурные элементы в единую, жестко рыночно-ориентированную систему. Наконец, они могут помогать при решении вопросов защиты ИС.