Добавил:
Upload Опубликованный материал нарушает ваши авторские права? Сообщите нам.
Вуз: Предмет: Файл:
04. Трансферт.doc
Скачиваний:
20
Добавлен:
25.11.2019
Размер:
637.95 Кб
Скачать

Другие меры

Обмен персоналом

Обмен персоналом – важный механизм в процессе трансферта технологий. Он может принимать множество разных форм – таких, как совместные назначения, представительства, визиты ученых и др. Для обеспечения справедливого распределения затрат и результатов необходимы соглашения.

Соглашения о пользовании установками

Эти соглашения позволяют компаниям или университетам получить доступ к научно-исследовательским установкам института, определяя условия и задачи такого пользования. Это особенно важно, если институт владеет уникальной научно-исследовательской инфраструктурой, которая необходима и другим партнерам (промышленным или университетским).

«Посевное» финансирование

Небольшое финансирование инновационных научных исследований и деятельности по трансферту технологий с другими организациями может помочь провести первичное исследование перспективной идеи. Для научно-исследовательских организаций важно иметь средства для поддержки этого вида деятельности в доступном режиме.

Распространение информации

В дополнение к производству технологических результатов, бюджетным научно-исследовательским институтам необходимо предоставлять различные виды информации клиентам, финансирующим организациям и обществу в целом. Сюда относится научная информация, административная информация, информация о реализации программ и проектов и информация для общества в целом. Существует большое количество каналов и механизмов информирования: научно-исследовательские отчеты, научные журналы, ежегодные отчеты, брошюры, новостные рассылки, конференции, торговые ярмарки, Интернет и т.п. Научно-исследовательским организациям важно разрабатывать у себя системный подход к управлению различными видами информации.

ЗАКЛЮЧЕНИЕ

Проблема трансферта технологий в конце ХХ века уже вышла из рамок национальных задач. Глобализация экономики и ликвидация всевозможных железных занавесов сделали рынок общемировым. Таможенные и другие протекционистские меры отдельных государств лишь частично помогают отгородиться от общемировой экономики и ее проблем. Последние кризисы показали, что беда отдельных стран или регионов неизбежно перекидывается на все мировое сообщество, так что попытки вернуться к натуральному хозяйству и самоизоляции бесперспективны, надо жить в мире с миром и строить свою экономическую политику с учетом того, как живет остальной мир.

А остальной мир живет в условиях жесткой конкуренции, при которой проблема трансферта инновационных технологий с минимальными потерями времени и других ресурсов на каждом этапе продвижения технологии к рынку является ключевой. И каждое методическое достижение в стратегии и тактике компаний и альянсов, где бы оно ни имело место, внимательно изучается и мгновенно принимается на вооружение, потому что принцип «время – деньги» при конкуренции инноваций более чем актуален.

В свете сказанного представляет несомненный интерес проблема прогнозирования развития инновационной деятельности, причем крайне полезно предвидеть не только то, где, в какой отрасли созрели условия для революционных изменений, но также и то, какие новые возможности в методике трансферта технологий можно ожидать, учитывая уровень и направление развития всех вспомогательных методических средств.

Мы уже говорили о том, что трансферт технологии – это прежде всего передача информации, причем информации как фиксированной, обезличенной (статьи, отчеты, чертежи, и т.п.), которую условно можно назвать знаниями, так и информации личной, неформализуемой (а это не только технические ноу-хау, но и невербальная информация, связанная с человеческим фактором в самых разных его проявлениях). Какие существуют ожидания в плане развития этих процессов передачи?

Что касается фиксированной информации, то здесь в связи с бурным развитием информационных технологий, особенно связанных с Интернетом (и с локальными сетями типа Интранет), следует ожидать развития и освоения этого бездонного массива информации с тем, чтобы облегчить те стадии трансферта, где информированность участников имеет большое значение и заметно влияет на скорость и эффективность прохождения этапа. А такая необходимость практически везде имеет место.

Последние сведения о работе в Интернет уже выявили очередной (и достаточно важный) прорыв на следующий уровень владения информацией – это интеллектуальные поисковые системы, обеспечивающие поиск информации не только по наличию в тексте тех или иных ключевых слов или их сочетаний, но обладающие также возможностью так называемого нечеткого поиска, когда задание формулируется в произвольной форме, а система в диалоговом режиме проводит поиск и отбор релевантной информации. Существует уже довольно много разновидностей таких «поисковых машин», разными программными решениями реализующих эти возможности. Однако каких-либо сообщений о применении этих средств именно для облегчения трансферта технологий в литературе пока нет.

Второй вид информации (неформализуемая) практически всегда связан с межличностными очными контактами и в связи с этим почти целиком может быть отнесен к области психологии (в частности, поведенческой психологии). В этой науке сделано уже настолько много, что на первый взгляд представляется достаточным просто овладение теми знаниями о человеке, которые уже есть (ведь инженеры и ученые-естественники крайне редко уделяют должное внимание даже элементарным правилам общения, не говоря уж о тонких материях невербальных контактов и «междустрочной» информации). А пренебрежение к «элементарным» рекомендациям Дейла Карнеги (и книг подобного типа других авторов) лишает заносчивых всезнаек возможности простыми средствами решать довольно сложные задачи первого контакта.

Все сказанное выше относится к переднему краю деятельности по трансферту технологий в мире. Россия в этом плане находится в куда более выгодном (или невыгодном?) положении. С одной стороны, интеллектуальный потенциал российских ученых и инженеров, вынужденных перманентно работать (и делать изобретения и открытия!) в условиях, невыносимых для западного исследователя, намного выше, чем у избалованных европейцев. С другой стороны, младенческий уровень понимания (среднестатистическим россиянином) процессов рыночной науки и экономики дает возможность опытному менеджеру добиваться успеха на любой стадии трансферта технологии. Беда только в том, что опытных менеджеров российского изготовления пока раз-два и обчелся, а западные менеджеры успешно вывозят за бесценок как технологии, так и их авторов.

Так что задача № 1 для российского инновационного менеджмента состоит в том, чтобы достучаться до наших кулибиных и билл-гейтсов хотя бы с элементарными знаниями о закономерностях трансферта технологий с тем, чтобы сдвинуть их с позиции безусловной (хотя и ничем не подтвержденной) уверенности в собственных способностях превратить идею в деньги. Другая задача – убедить убегающий капитал в том, что инновационный бизнес – самый прибыльный бизнес (из легальных, конечно) и база для него в России куда плодотворнее, чем где бы то ни было. Обе эти задачи на сегодня не требуют далеких прогнозов: пока не сложилось массовое понимание исследователей и предпринимателей о современных правилах игры в бизнес (а только при таком условии игра с зарубежным бизнесом может идти на равных), нужен элементарный ликбез хотя бы в рамках этого курса. И каждому из Вас так или иначе придется внести свой посильный вклад в решение этих двух задач.

1 независимая фирма, отделившаяся от материнской компании в результате продажи или размещения новых акций данной отделившейся фирмы

2 начинающее предприятие, развивающееся, как правило, в рамках технопарка. Обычно start-up компания создается на основе собственной инновационной разработки с целью получения прибыли от ее внедрения. Особенность start-up компаний заключается в создании бизнеса с «нуля». Для продвижения университетских технологий в промышленность необходимо создавать начинающие самостоятельные инновационные компании. Создание start-up компаний является миссией центров трансферта технологий, бизнес-инкубаторов

3 передача лицензиаром права использования патента с сохранением за собой права выдачи таких же лицензий другим