- •Московский финансово-юридический университет мфюа
- •Московский финансово-юридическийуниверситет мфюа
- •Содержание
- •Введение
- •1. Теоретические аспекты бухгалтерского учета и аудита денежных средств в наличной и безналичной форме
- •1.1 Понятие и классификация денежных средств в наличной и безналичной форме, значение и задачи бухгалтерского учета
- •1.2 Нормативно-правовое регулирование учета и аудита денежных средств в наличной и безналичной форме
- •1.3 Методика учёта и аудита денежных средств
- •2. Особенности учета и аудита денежных средств в наличной и безналичной форме у ип Ануш р.Г.
- •2.1 Краткая экономическая характеристика ип Ануш р.Г.
- •2.2 Документальное оформление и учет денежных средств
- •2.3 Организация и проведение аудита денежных средств
- •2.4 Предложения и рекомендации, направленные на совершенствование системы учёта и контроля денежных средств
- •Заключение
- •Список используемых источников Нормативно-правовые источники
- •Учебники, монографии, брошюры
- •Периодические издания
- •Интернет ресурсы
2. Особенности учета и аудита денежных средств в наличной и безналичной форме у ип Ануш р.Г.
2.1 Краткая экономическая характеристика ип Ануш р.Г.
Индивидуальный предприниматель Ануш Рафаелян Геворковна зарегистрирована 19 марта 2011 года.
Юридический адрес г. Москва, ул. Промышленная, д.17.
ИП Ануш Р.Г. занимается оптовой и розничной продажей керамической плитки, для чего арендует офис и складское помещение в г. Москва.
Основными поставщиками ИП Ануш Р.Г. являются ООО «Уралкерамика», ООО «Керама марацци», ООО «Керамин», ООО «Шахтинская плитка» и другие.
Покупателями ИП Ануш Р.Г. являются физические лица и юридические лица.
В офисе продаж представлены стенды с выставочными образцами кафельной плитки, часть плитки имеется в наличии на складе. Также ИП Ануш Р.Г. работает по заказам.
Преимущества ИП Ануш Р.Г.:
- наличие товара на складе;
- прямые контакты с поставщиками;
- широкий выбор декоративных решений;
- возможность доставки в любую точку России;
- гибкая система скидок на товар и доставку;
- предоставление выставочных образцов;
- оперативная работа с рекламациями.
Структура управления представлена следующим образом: Директор, главный бухгалтер, торговый отдел (менеджеры), кладовщики, грузчики, водители (рис. 4).
Численность предприятия составляет 10 чел.
Рис. 4. Действующая структура управления ИП Ануш Р.Г.
Организация бухгалтерского учета у ИП Ануш Р.Г. возложена на главного бухгалтера, назначенного приказом директора, на которого возлагаются следующие обязанности: организация современного и достоверного бухгалтерского и налогового учета, формирование полной и достоверной информации о его деятельности и имущественном положении, осуществляет прием, контроль и при необходимости восстановление первичной документации по соответствующим участкам бухгалтерского учета, отражает на счетах бухгалтерского учета операции, связанные с движением основных средств, товарно-материальных ценностей
ИП Ануш Р.Г. применяет традиционную систему налогообложения и применяет автоматизированную программу «1С: Бухгалтерия 8.0», которая позволяет формировать Бухгалтерский Баланс и Отчет о финансовых результатах.
Показатели состава, структуры и изменения за 2014-2016 гг. основных экономических показателей работы организации по данным бухгалтерской отчетности характеризует анализ производственно-хозяйственной деятельности организации (Приложение 1-4). Материалы исследования ИП Ануш Р.Г. за 2014-2016 гг. представлены в таблице 3.
Таблица 3 Основные экономические показатели ИП Ануш Р.Г. за 2014-2016 гг.
Показатели |
Годы |
Отклонение, (+;-) |
Темп изменения, % |
||||||
2014 |
2015 |
2016 |
2015 от 2014 |
2016 от 2015 |
2015 к 2014 |
2016 к 2015 |
|||
1. Выручка, тыс.руб. |
3704 |
4086 |
3529 |
382 |
-557 |
110,3 |
86,4 |
||
2. Себестоимость, тыс.руб. |
775 |
1857 |
488 |
1082 |
-1369 |
в 2,4 р. |
26,3 |
||
3. Валовая прибыль, тыс. руб. |
2929 |
2229 |
3041 |
-700 |
812 |
76,1 |
136 |
||
4. Прибыль от продаж, тыс. руб. |
-246 |
-1100 |
-891 |
-854 |
209 |
в 4,5 р. |
81 |
||
5. Среднегодовая численность работников, чел. |
9 |
10 |
10 |
1 |
0 |
111,1 |
100 |
||
6. Производительность труда, тыс. руб. / чел. |
411,5 |
408,6 |
352,9 |
-2,9 |
-56 |
99,3 |
86,4 |
||
7. Фонд оплаты труда, тыс. руб. |
1628 |
1884 |
1980 |
256 |
96 |
115,7 |
105 |
||
8. Среднемесячная заработная плата, тыс. руб. |
15,0 |
15,7 |
16,5 |
0,7 |
0,8 |
104,7 |
105,1 |
||
9. Среднегодовая заработная плата на 1 работника, тыс. руб. |
180,9 |
188,4 |
198 |
7,5 |
9,6 |
104,1 |
105,1 |
||
10. Оборотные средства |
1630 |
1486 |
1095 |
-144 |
-391 |
91,2 |
73,7 |
||
11. Коэффициент оборачиваемости оборотных средств |
2,3 |
2,7 |
3,2 |
0,4 |
0,5 |
117,4 |
119 |
||
12. Продолжительность одного оборота, в днях |
159 |
135 |
114 |
-24 |
-21 |
84,9 |
84,4 |
Из таблицы 3 следует, что снижение выручки от продажи с 2015 г. по 2016 г. произошло на 557 тыс. руб., а в 2015 г. по сравнению с 2014 г. увеличение данного показателя на 382 тыс. руб.
Себестоимость снизилась в 2016 г. на 1369 тыс. руб. по сравнению с 2015 г. В 2015 г. увеличилась в 2,4 раза против 2014 г. Производительность труда в 2016 г. по сравнению с 2015 г. снизилась на 56 тыс. руб./чел. за счет уменьшения выручки. В 2015 г. по сравнению с 2014 г. уменьшилась на 2,9 тыс. руб./чел. Численность работников в 2016 г. составила 10 чел. и по сравнению с 2015 г. не изменилась. А в 2015 г. по сравнению с 2014 г. среднесписочная численность увеличилась на 1 чел. Фонд оплаты труда на одного работника увеличился на 9,6 тыс. руб., т.е. на 5,1 %.
За 2016 г. рассматриваемая организация была обеспечена оборотными средствами в среднем на 1095 тыс. руб., что ниже аналогичного показателя 2015 г. на 391 тыс. руб. Оборотные за 2016 г. совершили 3,2 оборота и по сравнению с 2015 г. снизились на 21 день. В 2015 г. по сравнению с 2014 г. снизились на 24 дня и составили 135 дней, что является положительным фактом в деятельности ИП Ануш Р.Г. Оборотные активы используются эффективно.
Таким образом, в 2016 г. предприятие менее прибыльно вело свою деятельность: сократилась выручка от продаж, предприятие получило убыток от продаж, снизилась производительность труда. Оборотные использовались более эффективно.