Добавил:
Опубликованный материал нарушает ваши авторские права? Сообщите нам.
Вуз: Предмет: Файл:
Инновации.docx
Скачиваний:
17
Добавлен:
02.02.2020
Размер:
290.67 Кб
Скачать

3.3 Экономическое обоснование проведения инноваций

Для экономического обоснования проведения инноваций необходимо сравнить затраты на их внедрение с предполагаемыми результатами. Проведение инноваций позволит сократить:

  • затраты на проектирование на 25%;

  • время вывода новых товаров на рынок на 55%;

  • инновационный цикл на 35%;

  • затраты на подготовку технической документации на 40%;

  • затраты на разработку эксплуатационной документации на 25%;

  • стоимость и трудоемкость технической подготовки производства при освоении производства новой продукции 50%;

  • доля брака, объема ошибок и конструкторских изменений в процессе проектирования и изготовления изделия в среднем на 45–50%;

  • затраты на реализацию на 5 – 10%;

  • затраты на эксплуатацию и ремонт изделий 50–80%. [30].

Следовательно, при успешной реализации проекта на ООО "ПК "НТМЗ" удастся добиться не только совершенствования системы управления технологическими инновациями, но и достичь значительной экономии на этих затратах.

Так как эффект от проекта является долгосрочным, то необходимо учитывать фактор времени посредством дисконтирования. Коэффициент дисконтирования рассчитывается по формуле 3.5.

(3.5)

где t – коэффициент дисконтирования;

d – норма дисконтирования (норма дисконта);

t – порядковый номер временного интервала получения дохода.

α0=1/(1+0,18)0=1;

α1=1/(1+0,18)1=0,85;

α2=1/(1+0,18)2=0,72;

α3=1/(1+0,18)3=0,61;

Анализ опыта зарубежных компаний свидетельствует, что эффект от проведения инноваций проявляется со второго года проекта и конечная цель достигается к четвертому году, при этом происходит нарастание эффекта с месяцами. Для оценки коммерческой эффективности проекта используются следующие показатели: срок окупаемости (PP), индекс доходности инвестиций (PI). Срок окупаемости инвестиций представляет собой минимальный временной промежуток, начиная с которого первоначальные вложения и другие затраты, связанные с реализацией инвестиционного проекта, покрываются суммарными результатами от его осуществления. Основной недостаток показателя срока окупаемости заключается в том, что он не учитывает весь период функционирования инвестиций и, следовательно, на него не влияет вся та отдача, которая лежит за пределами срока окупаемости. Поэтому показатель срока окупаемости служит не столько оценочным показателем эффективности инвестиций, сколько в виде ограничения при принятии решения, то есть если срок окупаемости проекта больше, чем принятые ограничения, то оно исключается из списка возможных инвестиционных проектов. [34]

Срок окупаемости инвестиций – это количество дней, в течение которых инвестиции возвратятся в виде чистого дохода. В курсовом проекте алгоритм расчета срока окупаемости зависит от равномерности распределения планируемых дисконтируемых доходов, получаемых от реализации инвестиций.

За 4 года в результате выполнения проекта может быть получена прибыль в размере 1 183,76 млн. р. То есть этого ещё недостаточно для полного покрытия вложенных средств. Остаётся вернуть еще 1265,25 -1 183,75 =81,5 млн. р. Прибыль от проекта в четвёртом году составит 464,23 млн. р. Следовательно, срок окупаемости составит: 4+167,27/464,23 =4,36 года, так как это не превышает предполагаемые лет реализации проекта, то является целесообразным провести дальнейшую оценку эффективности инвестиционного проекта. [31].

Чистая текущая стоимость представляет собой разность дисконтированных на один момент времени показателей дохода и инвестиционных расходов (капитальные вложения). Расчет производится по формуле:

, (3.6)

где – чистая текущая стоимость инвестиционного проекта, р.;

– количество лет, в течение которых инвестиции будут генерировать доход;

– годовой доход от инвестиций в году t, р.;

– инвестиционный капитал, вкладываемый в году t, р.;

– коэффициент дисконтирования в году t, доли ед.

Положительное значение чистого дисконтированного дохода свидетельствует о том, что проект эффективен и может приносить прибыль. Индекс доходности инвестиций – отношение суммы дисконтированных доходов к осуществленным инвестициям:

, (3.7)

где PI – индекс доходности инвестиций;

Pt – дисконтированный доход, млн. р.;

IC – сумма инвестиций, млн. р.

PI=1343,76/1265,25=1,06

Эффективным считается проект, индекс доходности которого выше единицы. Исходя из полученного результата можно сделать вывод, что вложение средств в проект принесёт нам больше прибыли, чем использование их в качестве банковского вклада.

Внутренняя норма доходности (ВНД) – это такая норма дисконта, при которой величина доходов от текущей деятельности предприятия в процессе реализации проекта равна приведенным (дисконтированным) капитальным вложениям. Внутренняя норма доходности характеризует максимальную отдачу, которую можно получить от проекта, т.е. норму прибыли на вложенный капитал при которой чистый дисконтированный доход по проекту равен нулю. График, отражающий зависимость чистого дисконтированного дохода от процентной ставки, представлен на рис. 3.1 [32]

Рисунок 3.1 – Зависимость NPV от ставки дисконта [32]

Для проведения инноваций на ООО "ПК "НТМЗ" внутренняя норма доходности составляет 31,3%. Так как рост процентной ставки на 17,3% в ближайшие 5 лет является маловероятным, т.е. данный инвестиционный проект можно считать устойчивым к изменениям процентной ставки по банковским кредитам.

Рассчитанные выше показатели свидетельствуют о целесообразности осуществления инвестиционного проекта по проведению инноваций ООО "ПК "НТМЗ".

Предприняв усилия по оптимизации транспортной логистики на предприятии возможно снижение удельного веса транспортных расходов в совокупности материальных затрат с 7,6% до 3,5%, т.е практически до уровня 2015 г., предприятие сможет добиться снижения себестоимости в размере:

Кроме того, потери от брака в себестоимости продукции занимает также значительный удельный вес, необходимо стремиться к их снижению. Мы предлагаем сделать это за счет превентивных мер, т.е. предупреждению брака в производстве. Для этого мы предлагаем произвести совершенствование организации труда и управления, т.е. внедрение самоконтроля качества, совершенствования системы мотивации и стимулирования работников предприятия. Мотивация и стимулирование должно быть всесторонне направленным, т. е. необходимо использовать как материальное стимулирование, так и моральное.

В результате проведения мероприятий по снижению брака в производстве, потери от брака снизятся с 0,6% до 0,1% от совокупной величины затрат:

Общая экономическая эффективность предложений определяется как сумма всех резервов снижения затрат предприятия. Итак, с помощью предложенных мероприятий в ООО "ПК "НТМЗ" совокупная величина издержек снизится на: 21744,3 + 8478 = 30222,3 тыс. руб.