«Основы менеджмента» и «Менеджмент»

1. Подходы к определению понятия «менеджмент». 5-6

2. Основные категории менеджмента 6-8

3. Принципы и закономерности менеджмента. 8-14

4. Классическая теория управления: общая характеристика. 15-20

5. Административная теория управления. 20-24

6. Основные понятия бюрократической теории М. Вебера. (по лекции или самостоятельно)

7. Подходы в менеджменте с ориентацией на человека. 24-28

8. Современные направления в менеджменте. 26-28

9. Особенности национального менеджмента. 28-35

10. Сравнительный анализ американского и японского менеджмента, (по лекции)

11. Развитие менеджмента в России. 36-51

12. Организация как система управления, ее основные элементы, внешняя и внутренняя среда. 52-67

13. Виды организаций. 73-76

14. Концепция жизненного цикла организации. 71-72

15. Формальные и неформальные группы в организации; причины возникновения неформальных групп. 73, 76 +лекции

16. Способы сглаживания отрицательного воздействия неформальных групп в организации, (по лекции)

17. Определение понятия «функции менеджмента»; классификация функций. 78-85

18. Миссия организации как основа общей функции планирования. 79

19 .Содержание функции планирования. 78-79

20 .Организация и координация как общие функции менеджмента; их характеристика. 80-82

21 .Контроль как завершающая функция процесса управления. 83

22 .Частные, специальные и вспомогательные функции менеджмента. 84-85

23 .Взаимосвязь и динамичность общих и частных функций менеджмента. 86-90

24.Понятие дублирования функций менеджмента; объективные и субъективные причины дублирования функций менеджмента. 90-91

25.Методология изучения функций менеджмента. 91-93

26. Видь! и особенности организационных структур управления; требования к ним. (94-105 или по лекции)

27. Основы формирования организационных структур управления, (по лекции)

28. Влияние материальной, властной и духовной мотивации на выбор методов управления; комплексный подход к применению методов управления. 106-109

29. Экономические методы управления: характеристика и особенности. 109-116

30. Организационно-распорядительные методы управления: характеристика, разновидности. 116-119

31. Социально-психологические методы управления и их значение для развития социальной активности персонала и развития коллектива в целом. 119-122

32. Сущность и роль управленческих решений; их классификация; требования к управленческим решениям.

(123-129 или по лекции)

33. Этапы принятия управленческого решения. 129-132, 134-136

34. Организация выполнения управленческого решения. 130-132, 134-136

35. Классификация персонала управления; требования, предъявляемые к персоналу управления организации.138-140

36. Содержание работы с персоналом управления организации: подбор, набор и отбор персонала. 142-148

37. Обучение персонала. 148-152, 152-155

38. Общие представления о мотивации в менеджменте, категории мотивации (потребность, вознаграждение).156-158

39. Содержательные теории мотивации. 158-161

40. Процессуальные теории мотивации. 161-166

41 .Способы вознаграждения в мотивационном процессе, (по лекции или самостоятельно) 42. Формы власти и их характеристика. 170-175

43 .Природа лидерства; характерные черты лидерства, различные подходы к проблемам лидерства. 177-190

44. Стили руководства; адаптация стилей руководства к деловым ситуациям. 180-182, 182-184

45. Конфликты в менеджменте; виды конфликтов. 200-202

46. Основные причины конфликтов. 202-205

47. Способы преодоления конфликтов. 205-206

48. Самоменеджмент: основные понятия. 191-199

49.Эффективность менеджмента: экономическая, экологическая и социальная. 220-235

50. Внешнеэкономические связи и международный менеджмент. 236-242

Страницы проставлены по Учебному пособию «Менеджмент» дод ред. В.В. Лукашевича, Н.И. Астаховой, -М.; ЮНИТИ-ДАНАЛ005 Телефон издательства 194-00-15 и 194-00-14