- •1. Классификация туризма по видам, типам, формам и средствам.
- •2. Особенности развития туризма в различных регионах Европы и Азии.
- •3. Основные тенденции развития и особенности развития туризма на современном этапе.
- •4. Мотивация путешествий.
- •5. Барьеры к путешествиям.
- •6. Основные функции туризма.
- •7. Международные туристические организации: wto, iata, icao.
- •8. Манильская и Гаагская декларации по туризму.
- •9. Глобальный кодекс этики туризма, его основные статьи. Хартия туризма.
- •10. Модели национальных туристических администраций (нта), достоинства и недостатки.
- •11. Становление и формирование туристического рынка Республики Беларусь, его структура.
- •15. Понятие туристического предприятия как хозяйственно-обособленной производственной единицы в системе туристического хозяйства, его разновидности и особенности.
- •16. Органы управления туризмом в Республике Беларусь.
- •18. Национальные туристические союзы и ассоциации: цели, задачи, структура.
- •20. Основные этапы создания туристического предприятия.
- •23. Стандартизация туристических услуг.
- •24. Сертификация туристических услуг.
- •26. Сеть филиалов туристического предприятия.
- •27. Туроператор - Турагентство - Турист.
- •28. Франчайзинг на рынке туристических услуг.
- •30. Договорные отношения между туристическим предприятием и потребителем туристических услуг.
- •31. Договорные отношения между туроператором и поставщиками туристических услуг. Договора с поставщиками услуг рецептивного туроператора
- •33. Рентабельность туристического предприятия, ее основные условия. Рентабельность туристического предприятия
- •34. Современные информационные технологии и их использование в сфере туризма и гостеприимства.
- •35. Понятие туристического продукта как комплекса туристических услуг.
- •37. Жизненный цикл туристических продуктов и услуг.
- •39. Взаимодействие туристического предприятия с различными объектами внешней среды.
- •41. Процедура формирования тура. Основные этапы.
- •42. Особенности бронирования и резервирования в туризме.
- •43. Понятие чартера, блока мест, мягкой, жесткой и комбинированной квоты.
- •44. Понятие качества туристического обслуживания.
- •45. Система обеспечения качества в туристической организации.
- •47. Особенности работы собственных бюро продаж. Особенности работы контрагентской сети.
- •48. Правовые основы реализации туристического продукта.
- •49. Особенности работы с клиентом в офисе.
- •51. Шенгенское соглашение.
- •52. Таможенные формальности.
- •53. Санитарные формальности
- •54. Страхование в туризме.
- •55. Безопасность в туризме.
39. Взаимодействие туристического предприятия с различными объектами внешней среды.
Итак, туристический продукт – это комплекс туристических услуг, предназначенный для реализации на рынке, основным его видом является тур.
Создавая тур, оператор взаимодействует с внешней средой, представленной как с поставщиками услуг (перевозчики, гостиничная и гастрономическая база), так и с потребителями туров. Немаловажным фактором являются отношения с конкурентами, создающими подобные туры по иным ценам (рынок предложения).
Оператор ориентируется, прежде всего, на потребителя. Исходным пунктом для проектирования туристического продуктами являются мотивации путешествия. Знакомство с этими мотивациями свидетельствует о том, что люди путешествуют для удовлетворения потребностей отдыха в привлекательном месте (горы, море), познания интересных природных явлений, посещения родных и знакомых и т.д. Немаловажным является знание потребительских предпочтений и потребительских возможностей, стилей жизни, моды на путешествия, например, зимний отдых на горнолыжных курортах или летний отдых на берегу теплого моря в тропическом или субтропическом климате. Изучению состояния потребительского спроса способствуют маркетинговые исследования.
Маркетинговые исследования рынка предложения позволяют создать тур более привлекательный, чем у конкурентов. Туроператор может создать тур, где вообще отсутствует конкуренция либо под угрозой срыва конкретного выезда из-за неполного формирования группы объединиться с конкурентами и отправить в одном автобусе туристов от различных туроператоров по маршруту с измененными сроками и местами пребывания.
Одним из основных направлений взаимодействия с внешней средой являются партнеры и поставщики. Партнеры – это иные как отечественные, так и зарубежные турбюро, отбор которых осуществляется туроператором с целью продажи своих туров на внутреннем рынке или с целью реализации тура за границей. Например, в Португалии заграничный туроператор может реализовывать свои туры, сотрудничая не напрямую с поставщиками услуг, а лишь через посредничество португальских турбюро.
Поставщиками туристических услуг являются гостиничная и гастрономическая база, перевозчики, экскурсионные бюро, страховые и финансовые компании. Их услуги приобретаются турорганизатором в качестве основных или дополнительных
Субъектами внешней среды, с которыми приходится сотрудничать при организации туров, являются правительственные и иные организации и учреждения, профсоюзы, которые могут приобретать путевки, представительства иностранных государств. В консульских учреждениях решаются вопросы визовой поддержки, в представительствах зарубежных национальных туристических организаций идет поиск зарубежных партнеров для совместного создания и реализации туров.
Последовательность формирования туров регламентируется гостом ГОСТ Р 50681-94 «Туристско-экскурсионное обслуживание. Проектирование туристской услуги».
Основой для создания тура является его краткое описание, которое основано на наборе требований, соответствующих интересам заказчика и возможностям исполнителя
40. Основные этапы проектирования тура. Проектирование туристической услуги осуществляется в следующее последовательности:
установление нормируемых характеристик услуги;
установление технологии процесса обслуживания туристов и разработка технологической документации;
определение методов контроля качества;
анализ проекта;
предоставление проекта на утверждение.
По каждой характеристике услуги должны быть указаны приемлемые для потребителя и исполнителя значения. Конкретные характеристики услуги должны быть не ниже требований государственного стандарта. Проект должен содержать конкретные требования по обеспечению безопасности услуги, минимизации рисков для потребителей услуги и их имущества, обслуживающего персонала и окружающей среды. Разработка программы обслуживания включает определение:
маршрута путешествия;
перечня туристических предприятий - исполнителей услуги;
периода предоставления туров каждым предприятием - исполнителем услуги;
состава экскурсий и достопримечательных объектов;
перечня туристических походов, прогулок;
комплекса досуговых мероприятий;
продолжительности пребывания в каждом пункте маршрута;
количества туристов, участвующих в путешествии;
видов транспорта для внутримаршрутных перевозок;
потребности в инструкторах - методистах по туризму, экскурсоводах, гидах-переводчиках, другом обслуживающем персонале и необходимой дополнительной их подготовки;
необходимого количества транспортных средств;
видов, форм рекламных, информационных и картонных листков к туристическим путевкам и их подготовку.