- •Билет 1
- •5. Как планируется использование труда основных раб.?
- •6.Основные принципы разработки бюджета предприятия?
- •7.Для подготовки какого прогн. Отчета долж. Быть подготовлен прогнозный отчет о прибылях и убытках?
- •9.Как составляется фин.Бюджет?
- •10.От чего зависит состав и содержание внутренней сегментарной отчетности?
- •1. Бюджет производства
- •2. Бюджет прямых трудовых затрат
- •Билет 2.
- •9. Какова общая схема учета затрат на произв.Предприятиях?
- •10.Могут ли методы оценки незав.Произ-ва оказать влияние на рез.Хоз.Деят-ти?
- •Билет 3
- •5. Назовите роль бюджетов в принятии управленческих решений?
- •7.Какие факторы учит.При составлении прогноза по продажам?
- •8.Какое планир.Относится к краткосроч.Планированию?
- •1. Бюджет производства
- •2. Бюджет прямых трудовых затрат
- •1 Перечислите основные этапы процесса бюджетирования
- •5) Назовите цель составления прогнозного отчета о прибылях и убытках?
- •6) Раскройте порядок составления производственного бюджета?
- •7) Предприятие производит 1000 ед. Продукции. Общая сумма его затрат составляет 90 тыс. Руб., из них постоянные- 30000 руб. Составить формулу гибкого бюджета.
- •8) Каким образом оценивают незавершенное производство в массовых производствах?
- •9) Какая информация о затратах подлежит раскрытию в бух. Балансе?
- •10) Приведите пример периодических затрат для производственной компании?
- •1) Что такое бюджетный регламент?
- •7) Каков порядок определения потерь от брака и их влияние на себестоимость продукции?
- •8) В условиях капиталоемкости производства (автоматизированные производственные линии) что можно использовать в качестве базы распределения общепроизводственных расходов?
- •10) Какие отчеты могут составляться на предприятии для организации управленческого контроля?
7.Какие факторы учит.При составлении прогноза по продажам?
Ожидаемый объем продаж, Цена продажи единицы продукции, Общая стоимость продаж
8.Какое планир.Относится к краткосроч.Планированию?
9.Что понимают под управленческим бюджетированием? Высшему рук-ву орг-ии для подготовки бюджетов необходимы сведения о перспективе сбыта продукции, о затратах, о возможностях закупки сырья . для передачи этих сведений д.б.правильно построены восходящие и нисходящие инфор-е потоки. Для четкой орг-ии бюдж.контроля необх-мо орг-ия сис-мы бюджетир-ия по центрам отв-ти
10.Для разработки каких послед.бюджетов должен быть вначале разработан бюджет произв-ва?Бюджет использования и закупки материалов, бюджет прямых трудовых затрат
ЗАДАЧА3
Подготовить бюджет денежных средств компании Альфа за 2 квартал если предполагается что:
1. на 01.01. имеются денежные средства 15000 рублей
2. зарплата выплачивается в месяц следующий за месяцем начисления
3. по условиям договора кредиторская задолженность погашается через 2 месяца после поставки
4. в состав накладных расходов входит ежемесячное начисление амортизации 15000 рублей
5. при расчетах с покупателями действует: 50% в месяц поставки, 50% в следующий месяц.
Таблица – информация о деятельности
месяц |
зарплата |
Приобретенные материалы |
Накладные расходы |
Объем реализации |
Январь |
15000 |
50000 |
25000 |
75000 |
Февраль |
20000 |
75000 |
30000 |
100000 |
Март |
25000 |
62500 |
40000 |
150000 |
Апрель |
22500 |
87500 |
35000 |
125000 |
Май |
30000 |
75000 |
45000 |
175000 |
июнь |
25000 |
62500 |
30000 |
150000 |
РЕШЕНИЕ
показатель |
январь |
февраль |
март |
апрель |
май |
июнь |
Итого |
Пост ден ср Продажи
| |||||||
- за наличн |
37500 |
50000 |
75000 |
62500 |
87500 |
75000 |
387500 |
= в кредит |
- |
37500 |
50000 |
75000 |
62500 |
87500 |
312500 |
Итого поступлений |
37500 |
87500 |
125000 |
137500 |
150000 |
162500 |
700000 |
Выплаты и платежи: |
|
|
|
|
|
|
|
Закупки |
- |
- |
50000 |
75000 |
62500 |
87500 |
275000 |
Зарплата |
- |
15000 |
20000 |
25000 |
22500 |
30000 |
112500 |
Накл расх* |
10000 |
15000 |
25000 |
20000 |
30000 |
15000 |
115000 |
Итого выплат |
10000 |
30000 |
95000 |
120000 |
115000 |
132500 |
502500 |
Увеличен (уменьш) ср-в |
27500 |
57500 |
30000 |
17500 |
35000 |
30000 |
197500 |
Начальное сальдо |
15000 |
42500 |
100000 |
130000 |
147500 |
182500 |
15000 |
Конечное сальдо |
42500 |
100000 |
130000 |
147500 |
182500 |
212500 |
212500 |
накладные расходы за вычетом ежемесячной амортизации 15000руб., т.к. амортизация в прогнозном бюджете ден. Ср-в не учитывается
БИЛЕТ №4
По каким затратам можно увидеть прямую зависимость изменения объемов производства? По затратам на основное производство (прямые)
Как классифицируются затраты по способу включения в себестоимость?
Способы включения: прямого расчета; суммирования затрат; нормативный; исключение стоимости попутной стоимости из общей суммы затрат; пропорционально распределения затрат; комбинированный.
Что понимается под центром ответственности?
Это часть организации, выделяемая в учете для контроля за ее деятельностью.
Какой основной подход к выбору базы распределения накладных расходов? накладные расходы рассчитываются по почасовым ставкам, умноженным на нормо-часы (т. е. время, которое должно быть затрачено), а не на фактически отработанное время.
Какой текущий бюджет должен быть подготовлен до того, чтобы оценить количество продукции, которую необходимо произвести?
Бюджет продаж.
Что такое бюджетный регламент?
Бюджетный регламент — это установленный в организации порядок составления, представления, согласования, обработки и анализа, проведения план-факт анализа и оценки исполнения бюджетов различного вида и уровней.
Что представляет собой статический бюджет?
В статическом бюджете доходы и расходы планируются исходя только из одного уровня реализации.
Какое основное отличие статического (фиксированного) бюджета от гибкого?
Не учитывается реальный уровень деятельности организации т.е. все фактические результаты сравниваются с прогнозными вне зависимости от достигнутого объема реализации.
Что такое период планирования? Это период когда совершается постановка цели,сбор инф-ии,анализ инф-ии,формиров-е проекта бюджета, , оценка проекта бюджета,утверждение бюджета
Что входит в состав финансового бюджета?
Бюджеты капитальных вложений, движения денежных средств и прогнозируемый баланс.
Функции бюджетного комитета
Функции Бюджетного комитета:
Разработка и согласование бюджетной политики.
Разработка и согласование ресурсной и инвестиционной политики.
Рассмотрение и согласование операционных бюджетов.
Утверждение сводных бюджетов и планово-контрольных показателей.
Корректировка бюджетов.
ЗАДАЧА4
Предприятие Мечка выпускает 2 основных вида продукции КБ и КН. Имеются следующие данные о нормах расхода и ценах основных видов прямых материалов, используемых в данном производстве, а также о нормах и стоимости трудозатрат на производство продукции предприятия.
Таблица 1 – нормы материальных и трудовых затрат
Наименование |
Цена за единицу |
Натуральные нормы расхода на единицу продукции (на одну штуку) | |
КБ |
КН | ||
Материал А |
8 руб/кг |
10 кг |
10 кг |
Материал Б |
10 руб/кг |
6 кг |
8 кг |
трудозатраты |
20 руб/час |
4 ч |
6 ч |
Таблица 2 – основные базовые показатели по продукции предприятия
Показатели |
Виды продукции | |
КБ |
КН | |
1. ожидаемый объем продаж за год, шт |
6000 |
2000 |
2. цена реализации продукции за 1 шт, руб |
700 |
900 |
3. фактические остатки ГП на начало, шт |
200 |
150 |
4. фактические остатки ГП на начало, руб |
30000 |
20000 |
5. планируемые остатки ГП на конец планируемого года, шт |
1000 |
500 |
Таблица 3 – запасы прямых материальных ресурсов
Показатели |
Материал А |
Материал Б |
1. фактические остатки на начало периода, кг |
7000 |
6000 |
2. планируемые остатки на конец планируемого периода, кг |
8500 |
2400 |
Составить бюджет прямых трудовых затрат
РЕШЕНИЕ