5.Организационная структура.

Данный банк является компанией федерального уровня со сложной и разветвлённой ОСУ. Компания «Ренессанс Капитал» как и многие крупные компании, имеет Головной офис (г. Санкт-Петербург) и множество Региональных офисов. В функциональном плане все подразделения компании можно разделить на два больших блока: Группа развития бизнеса и Группа поддержки бизнеса (смотри рис. 1). Причем подразделения, относящиеся к Группе развития бизнеса, в основном сосредоточены в Головном офисе, а подразделения, связанные непосредственно с развитием бизнеса, располагаются в региональных офисах различного уровня. Стоит пояснить, что основным бизнесом «Ренессанс Капитал» является продвижение и продажа различных розничных кредитных продуктов(кредитные карты, целевые и нецелевые кредиты и т.д., предназначенные для физических лиц), и именно поэтому данный банк называютрозничным, в отличие от классических банков (Сбербанк, Райффазенбанк, ВТБ и т.п.).  Рассмотрим ОСУ Группы поддержки бизнеса более подробно: 1. Операционный департамент – руководитель Директор по операционной деятельности 1.1. Операционный отдел Руководитель отдела Главный операционист – 2 позиции Старший операционист – 4 позиции Операционист – 20 позиций Офис-менеджер

1.2 Отдел управления рисками Руководитель отдела Менеджер по оценке рисков – 5 позиций Экономист Секретарь 1.3 Казначейский отдел Казначейство (Руководитель отдела, Старший казначей – 2 позиции, казначей – 3 позиции) Операциональный отдел (Руководитель отдела, главный операционист, старший операционист – 4 позиции, операционист-кассир – в каждом отделении банка)

2. Финансовый департамент – руководитель Финансовый директор 2.1 Бухгалтерия Главный бухгалтер Отдел по налоговой и бухгалтерской отчетности (Старший бухгалтер, специалист по налогам, бухгалтер – 3 позиции) Отдел расчета с персоналом (Руководитель отдела, в подчинении 2 бухгалтера по расчетам с персоналом) Отдел по работе с поставщиками (Руководитель, в подчинении 2 бухгалтера) Секретарь 2.2 Отдел по финансовому планированию и отчетности Руководитель отдела Финансист – 4 позиции Секретарь

3. Департамент по управлению персоналом – руководитель Директор по персоналу 3.1 Отдел по подбору персонала Руководитель отдела по подбору персонала Специалист по подбору персонала – 2 должности Ресёчер – 2 должности (ассистенты специалистов по подбору, однако находятся в прямом подчинении руководителя отдела) 3.2 Отдел по мотивационному обеспечению Руководитель отдела по мотивационному обеспечению Специалист по материальным видам мотивации Специалист по нематериальным видам мотивации 3.3 Отдел по аттестации и обучению Руководитель отдела по аттестации и обучению  Специалист по аттестации персонала Методист Бизнес-тренер – 2 позиции 3.4 Отдел кадров Руководитель отдела кадров Специалист по кадровому делопроизводству – 3 позиции Секретарь 4. Департамент по правовым вопросам – руководитель Директор правового департамента 4.1 Отдел по внутреннему аудиту Руководитель отдела Заместитель руководителя Специалист по внутреннему аудиту – 3 человека Менеджер по работе с аудиторскими компаниями Секретарь 4.2 Юридический отдел Руководитель отдела Старший юрист – 2 позиции Юрист – 4 позиции 4.3 Служба безопасности Отдел внутренней службы безопасности (руководитель отдела, специалист по внутренней безопасности – 2 позиции, специалист по информационной безопасности) Отдел по работе с задолженностями (Руководитель отдела, специалист по работе с должниками – 10 позиций) 5. Департамент по информационной поддержке – руководитель IT Директор 5.1 Отдел по тех поддержке Руководитель отдела Системный администратор – 4 позиции Программист Специалист по сетям 5.2 Инновационный отдел Руководитель отдела Специалист по ERP системам