Добавил:
Upload Опубликованный материал нарушает ваши авторские права? Сообщите нам.
Вуз: Предмет: Файл:
ОПТСС-Лекция 03.doc
Скачиваний:
42
Добавлен:
22.02.2015
Размер:
2.77 Mб
Скачать

Производственная структура предприятия и определяющие ее факторы.

Состав цехов предприятия, формы производственных связей между ними, порядок их кооперации в ходе производственного процесса принято называть производственной структурой предприятия.

Цех – организационно обособленное подразделение предприятия, состоящее из ряда производственных и вспомогательных участков и обслуживающих звеньев и выполняющее возложенную на него определенную часть производственного процесса (основного или вспомогательного). На большинстве предприятий цех является структурной единицей предприятия. К цехам основного производства относятся цехи, изготавливающие основную продукцию предприятия. Вспомогательные цехи – способствующие выпуску основной продукции, создавая условия для нормальной работы основных цехов. Побочные цехи – в которых изготавливается продукция из отходов основного и вспомогательного производства, либо осуществляется восстановление отработанных материалов для нужд основного производства. Подсобные цехи осуществляют подготовку материалов для основных цехов, а также изготавливают тару для упаковки продукции. Обслуживающие цехи производственного хозяйственного назначения (складское хозяйство, транспортное хозяйство (депо, гараж), санитарно – технические хозяйство, центральная заводская лаборатория) выполняют работу по обслуживанию основных, вспомогательных, побочных цехов. Наряду с производственной, различают общую структуру предприятия.

Производственная структура определяется следующими основными факторами:

  • конструктивными и технологическими особенностями производимой продукции, способом изготовления продукции, составом и сложностью применяемых технологических процессов, составом используемого оборудования;

  • объемом выпуска по каждому виду продукции и трудоемкостью изготовления каждого вида продукта;

  • формой специализации подразделений внутри предприятия;

  • уровнем кооперации с другими предприятиями по выпуску конкретных видов продукции;

  • нормативами численности и управляемости производственных подразделений.

Структура предприятия должна быть построена таким образом, чтобы обеспечить наиболее правильное сочетание во времени и пространстве всех элементов производственного процесса.

Все многообразие производственных структур машиностроительных предприятий можно свести к следующим типам:

  • заводы с полным технологическим циклом, располагающие всей совокупностью заготовительных, обрабатывающих и сборочных цехов;

  • заводы механо – сборочного типа с неполным технологическим циклом, располагающие, как правило, ограниченным числом основных цехов и получающие необходимые заготовки по кооперации со стороны;

  • заводы сборочного типа, выпускающие готовые изделия из деталей и комплектующих, поставляемых с других предприятий;

  • заводы, специализирующиеся на выпуске заготовок;

  • заводы по детальной специализации, производящие отдельные детали, блоки, узлы, сборочные единицы.

14

М-400401. Лекция 03