- •Руководитель практики от предприятия
- •Глава II. Характеристика системы управления Красноуфимского отделения №7003 оао «Сбербанка России»
- •1.3 Перспективы развития оао «Сбербанка России» с учетом возможностей рынка.
- •1.6 Взаимоотношения с другими предприятиями.
- •1.7 Корпоративная благотворительная программа Сбербанка России.
- •1.8 Структура управления и производственная структура организации.
- •Глава II. Характеристика системы управления Красноуфимского отделения №7003 оао «Сбербанка России»
- •2.1. Характеристика системы управления персоналом в банке и анализ документов, характеризующих систему управления персоналом
- •Глава III. Сущность и основные методы профессионального обучения персонала
- •3.1 Сущность и основные методы профессионального обучения персонала
- •Глава IV. Система обучения персонала Красноуфимского отделения №7003 оао «Сбербанка России»
- •4.1. Анализ Системы обучения персонала Красноуфимского отделения №7003 оао «Сбербанка России»
- •4.2. Анализ структуры и состава кадров Красноуфимского отделения №7003 оао «Сбербанка России»
- •4.3.Оценка системы обучения персонала Красноуфимского отделения №7003 оао «Сбербанка России»
- •Глава V. Рекомендации по совершенствованию системы обучения персонала в Красноуфимском филиале Сбербанка России
- •5.1 Мероприятия по повышению эффективности обучения персонала
- •Обучение по компетенциям (общая схема)
- •5.2 Социально-экономическая эффективность мероприятий обучения персонала Красноуфимского отделения №7003 оао «Сбербанка России»
- •Общие требования к Единой Автоматизированной Системе Управления персоналом на платформе sap erp
- •План социального развития
- •1. Совершенствование социальной структуры трудового коллектива.
- •2. Улучшение условий труда и охраны здоровья работников оао Сбербанка России.
1.6 Взаимоотношения с другими предприятиями.
Сотрудничество с лидером национальной банковской системы дает банкам-респондентам возможность использовать уникальные преимущества Сбербанка России. Более 500 российских кредитных организаций (около 50% от общего числа) и более 150 банков-нерезидентов более чем из 25 стран мира имеют свыше 1500 счетов в Сбербанке России в 20 видах валют и драгоценных металлах. Благодаря масштабам корреспондентской и филиальной сети Банк уже в настоящее время проводит по своей расчетной системе платежи от/в пользу своих респондентов вне зависимости от рейсов Банка России в течение продленного операционного времени. Сбербанк России занимает лидирующие позиции на российском денежном рынке и предлагает своим партнерам полный спектр операций с российским рублем, в том числе на значительные суммы.
Банк оказывает следующие услуги:
открытие и обслуживание корреспондентских счетов в рублях, свободно конвертируемых и ограниченно конвертируемых валютах;
открытие и обслуживание корреспондентских счетов в российских рублях с предоставлением кредита в виде овердрафт (для банков-нерезидентов при наличии соглашения);
проведение платежей сверх установленного операционного времени текущим операционным днем до 20:00 за дополнительную плату;
открытие и обслуживание обезличенных металлических счетов в золоте, серебре, платине, палладии;
открытие и обслуживание накопительных счетов в валюте для оплаты уставного капитала;
проведение расчетов по поручениям клиентов, в том числе по внешнеторговым операциям, проведение расчетов по межбанковским сделкам (конверсионным, депозитным, банкнотным);
«бронирование» (поддержание неснижаемого остатка) средств на счетах Лоро на условиях начисления процентов по ставкам межбанковского рынка (при наличии соглашения);
осуществление переводов физических лиц, в том числе международных;
осуществление платежей с конверсией в 20 видах свободно конвертируемых и ограниченно конвертируемых валют, отличных от валюты счета (при наличии соглашения);
осуществление операций по приему и выдаче наличных денежных средств с корреспондентских счетов в иностранной валюте в пределах установленного максимального ежедневного объема операций с одним респондентом для банков-резидентов (при наличии соглашения);
организация электронного документооборота.
1.7 Корпоративная благотворительная программа Сбербанка России.
Оказание регулярной материальной помощи и социально-психологической поддержки детям-сиротам и детям, оставшимся без попечения родителей, сотрудниками Сбербанка России. Корпоративная благотворительная программа Сбербанка России способствует развитию человека как личности для создания полноценной ячейки общества – семьи.
ЗАДАЧИ ПРОЕКТА:
Благоустройство более 100 детских домов и домов ребенка, отобранных в рамках проекта, с целью улучшения условий жизни детей-сирот и детей, оставшихся без попечения родителей
Информирование и вовлечение сотрудников Сбербанка России в проект.
Формирование и распространение новой корпоративной благотворительной культуры в рамках внутренних целевых аудиторий.
Существенное улучшение условий и качества жизни детей-сирот, повышение уровня образования, медицинской помощи, благоустройство и содержание детских домов, домов ребенка, школ-интернатов различных видов.
Привлечение сотрудников Сбербанка России к личному участию в различных мероприятиях или пожертвованиях для детей-сирот.
Осуществление помощи выпускникам детских домов – наставничество, правовое консультирование, психологическая и материальная помощь, а также помощь в обучении и трудоустройстве. Помощь детям-сиротам в реализации скрытых возможностей, выявлении талантов.