С 25 февраля!

Приложение 2

Образец оформления титульного листа

МИНИСТЕРСТВО ОБРАЗОВАНИЯ РОССИЙСКОЙ ФЕДЕРАЦИИ

Уральский государственный технический университет – УПИ

Кафедра Социальной антропологии и психологии

ОТЧЕТ

о прохождении учебно-ознакомительной практики в (наименование предприятия)_______________________________________________________

Студент Ф.И.О._______________________

Группа________________________

Руководитель практики от предприятия

Ф.И.О. подпись

Руководитель практики от университета

Ф.И.О. подпись

Екатеринбург

2003

Приложение 3

Примерная схема должностной инструкции

Должностная инструкция – это документ, регламентирующий деятельность в рамках каждой должности и содержащий описание основных функций, которые обязан выполнять работник, занимающий данную должность. Должностная инструкция составляется на основе типовых требований, содержащихся в квалификационных справочниках должностей руководителей, специалистов и служащих, но с учетом изменяющихся социально-экономических и организационных условий

В должностной инструкции указываются:

• общие сведения о должности;

• квалификация работника;

• цели деятельности и функции работника;

• получаемая и передаваемая им информация;

• документация, которую ему следует вести;

• права работника;

• сфера его ответственности;

• критерии оценки деятельности работника;

• кого он замещает в случае необходимости;

• кто замещает его в случае отсутствия;

• кому он подчиняется.

Приложение 4

Ориентировочная схема отзыва руководителя практики от предприятия

ОТЗЫВ

О работе студента _______группы_______________________факультета

ФИО___________________________________________________________,

проходившего учебно-ознакомительную практику в ___________ _________________, адрес организации______________________________

с_________________по_________________________

Студент_____________________________за время прохождения практики осуществил следующие мероприятия________________________________

________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________

В период практики студент________________________________________

_______________________________________________________________

(краткая характеристика уровня подготовки и отношения практиканта к работе)

__________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________

Оценка за практику_______________________

«________» ______________200__

Директор учреждения________________________

Руководитель практики

от организации______________________________

Приложение 5

ПРИМЕРНЫЕ ТЕМЫ

индивидуальных заданий для производственнной практики

3-4 курсов ФДО специальности «Управление персоналом»

1. Современные технологии управления персоналом предприятия

2. Совершенствование кадровой политики предприятия

3. Кадровая политика и стратегии развития предприятия

4. Пути повышения эффективности управления персоналом

5. Рынок труда в условиях трансформации экономических отношений.

6. Трудовой потенциал предприятия

7. Технология формирования, использования и развития трудового потенциала предприятия

8. Технология организации найма рабочей силы на предприятии

9. Набор, отбор и найм персонала на предприятии

10. Технология сокращения текучести кадров на предприятии

11 Технология адаптации работника на предприятии

12. Технология организации повышения квалификации персонала

13. Продвижение управленческих кадров на предприятии

14. Трудовая карьера руководителя и пути совершенствования работы по выдвижению специалистов на руководящие должности

15. Технология формирования кадрового резерва и подбор руководителей

16. Технология аттестации персонала

17. Пути совершенствования работы кадровой службы

18. Современные технологии повышения эффективности управления персоналом

19. Пути совершенствования работы с кадровым резервом

20. Совершенствование системы мотивации труда на предприятии

21. Кадровый аудит на производстве

22. Управление мотивацией и стимулированием труда персонала

23. Технология высвобождения персонала на предприятии

24. Совершенствование оплаты труда на предприятии

25. Охрана труда и здоровья персонала

26. Система развития персонала

27. Социальная инфраструктура и система льгот на предприятии

28. Организация современной системы делопроизводства

29. Система нематериального стимулирования работников

30. Демократизация системы управления предприятия

31. Передовой опыт (отечественный и зарубежный) в управлении персоналом предприятия

32. Технологии командообразования

33. Технологии стимулирования творческой активности работников

Приложение 6