- •Вопросы к итоговому государственному междисциплинарному экзамену по программе бакалавриата направления «Менеджмент» Общие дисциплины для всех профилей Экономика предприятия
- •Теория организации и организационное поведение
- •Дисциплины по профилю Ценообразование (Профиль «Производственный менеджмент в строительстве»)
- •Антикризисный менеджмент (Профиль «Антикризисный менеджмент»)
- •Процессный подход к антикризисному управлению. Управляемые и неуправляемые процессы. Уровни развития управления.
- •Структура антикризисного управления. Проблематика антикризисного управления
- •Оценка недвижимости (Профиль «Менеджмент недвижимости»)
- •Нормативно-правовое обеспечение отрасли городское хозяйство (Профиль «Производственный менеджмент в городском хозяйстве»)
Теория организации и организационное поведение
Понятие и содержание теории организации и организационного поведения, цели, задачи, характерные черты.
Истоки возникновения современного менеджмента. Условия появления. Стадии развития.
Развитие теорий и школ менеджмента. Научные подходы к управлению.
Современная организация как объект управления: понятие, требования, концепция жизненного цикла. Описание организации, виды организаций. Новые организационные формы в структуре экономики России.
Типы менеджеров. Линейные и функциональные уровни управления. Задачи, функции и роли менеджеров.
Требования к менеджерам. Качества менеджеров.
Внутренняя среда организации
Внешняя среда в бизнесе.
Видение и миссия организации: сущность, содержании, значение.
Цели организации: сущность, значение, требования при разработке целей, классификация целей, сферы и направления установки целей. Цели роста организации.
Процесс целеполагания организации. Фазы процесса установления целей. Модель дерева целей.
Принципы управления: общие и частные. Принципы управления классической школы. Принципы управления в современный период.
Понятие и виды функций менеджмента. Общие функции управления.
Методы управления функциональными подсистемами, методы выполнения функций менеджмента, методы подготовки и принятия управленческих решений. Организационно-административные, экономические и социально-психологические методы.
Мотивация. Основные понятия и теории.
Содержательные теории мотивации.
Процессуальные теории мотивации.
Сущность, общая характеристика и значение организационных структур. Элементы структуры управления.
Проектирование организации. Общие, ситуационные и специальные факторы, влияющие на выбор структуры. Элементы проектирования организации. Подходы к разработке структуры.
Типология организационных структур. Критерии классификации. Механистические организационные структуры, их классификация.
Линейная, линейно-штабная, линейно-функциональная, функциональная и дивизиональная структуры: достоинства и недостатки, оптимальные условия применения.
Адаптивные (органические) организационные структуры. Новые формы организационных структур. Совершенствование организационных структур менеджмента.
Управленческое решение: сущность, требования, технология принятия управленческих решений.
Процесс принятия рациональных решений в менеджменте.
Коммуникационный менеджмент. Сущность коммуникаций. Коммуникационный процесс. Проблемы в межличностных контактах. Невербальная коммуникация
Корпоративная культура: понятие, содержание, функции, модели.
Виды и причины конфликтов в организации. Модель конфликта как процесса. Управление конфликтной ситуацией
Природа организационных изменений. Управление изменениями
Природа власти. Виды власти. Власть и лидерство
Стили лидерства. Эффективность лидерства